投資理財風口轉型能否站穩腳跟

㈠ 美圖4000萬美元購加密貨幣，美圖再次進軍區塊鏈能否站穩腳跟

美圖4000萬美元購加密貨幣，美圖再次進軍區塊鏈我認為這次方向正確能夠站穩腳跟，比特幣是新興產業能夠帶給大家無限空間，而且區塊鏈技術是比特幣的核心技術，屬於互聯網時代中最重要的風口，誰能夠第一時間占據優勢誰就能夠快速佔領市場。

隨著中國經濟高速發展，我們互聯網普及也在不斷加快，這給大家生活提供了便利，同時也讓我們看見了更加廣闊的未來。美圖4000萬美元購加密貨幣，美圖再次進軍區塊鏈我看好他們的發展，區塊鏈技術作為比特幣核心技術，它能夠改變我們現實生活中的發展方向，對於我們今後工作能夠取得更好的幫助，而且區塊鏈技術可以讓財務，會計等工作變得更加透明和便捷，這解決了很多我們難於改變的問題，這是我看好區塊鏈技術的真正原因。

三、對於美圖這次投資4000萬美元夠加密貨幣你怎麼看。

每個企業或者每個公司對於新興產業都有不同的看法，作為互聯網企業肯定更加願意接受新興產業，美圖基本上都是計算機方面的人才，他們這么大手筆投入肯定有他們自己的想法，肯定有普通人沒有看見的東西，這次投資加密貨幣，這次進軍區塊鏈技術我非常看好他們的未來發展，畢竟這是一個行業的風口。

面對新興產業不同的人有不同的態度，我們規避風險的時候也規避了收益，加密貨幣和區塊鏈技術需要新的認知和格局，這屬於勇敢的人，我看好他們未來的發展。

㈡ 傳統企業遭遇轉型瓶頸，如何抓住跨境電商的風口節省成本

自從電商興起以來，傳統企業就收到了很大的打擊，而近些年以來，網店也淪為了傳統企業行業，也是舉步維艱。去開拓新的市場成了很多企業的必然選擇。
跨境電商屬於外貿和互聯網結合的行業，其本質還是屬於外貿，但插上了互聯網的翅膀，就變成了既讓傳統外貿的人不適應，也讓做互聯網的人更加陌生。
總體上來說，跨境電商還是比較難做的，或者說，無論哪個行業，發展到比較完善的階段，都進入紅海期，不可能太容易。2013年之前的跨境電商屬於外貿批發的黃金年代；2014年之後，跨境電商進入了平台賣家時代，ebay，亞馬遜，wish，速賣通等平台開始崛起；2017、2018年，各大跨境電商平台逐漸正規化；特別是2018年開始，平台的規則審核越來越正規化，跨境電商也在茁壯的成長。
總體上來說，個人認為近兩年還是適合入跨境電商的。中國商品產能過剩，需要更廣闊的市場；而我國的產品因為成本低，還是有比較大的競爭力的；同時跨境電商平台還在上升期，遠遠沒有達到一個飽和的狀態。
所以，2019年來看，跨境電商還是一個朝陽產業，還是比較有價值的，但是最近幾個月的一些事件大家也知道，對跨境來說還是有比較大的影響的，這個時候入不入行看你自己的決定了。這個時間節點，是跨境電商的風口還是危機也不好說。

㈢ 現在服裝行業行情怎樣，在新零售風口裡怎麼樣轉型，現在都有哪些品牌在做

選擇什麼行業，或者什麼行業好，哪個行業怎麼樣，等等問題，首先還是要對其做分析。
第一種:是抱著想要賺取高薪的心理而沒有認真去學習這個行業的人，對他們來說哪家好只是表面的。
他們也許能夠完成一整套自己的工作體系，但是對於如何針對不同的客戶群體或者對行業的分析能力確實很差的，這樣其實哪家，或者什麼行業都不長久。
第二種:是真正熱愛這個行業的，對其做過市場分析或者喜歡的，並決心在行業摸爬滾打的人，這一類人可能人才是真正意義上適合行業的。
第三種：就是不知道好不好，專門找熱門的，什麼熱門做什麼的，這樣是不科學的，對其行業分析，要從自身出發，地段，城市，資金儲備，人脈資源等等做分析，接下來是如何發展，怎麼開展工作要有一個明確的思路，如果之前沒有考量，然後跟風的話，很容易吃虧，很多加盟的，代理的，都有可能別人掙錢就你掙的局面。
所以，最後取決好壞的因素絕不是別人認為或者自己認為，還是要做一些分析的，這個調查分析才是取決成敗的關鍵。

㈣ 投資理財---新手上路

你哪個大學畢業的啊,做為前輩告訴你理財是很簡單的事,所有理論和書講的就是三個過程分三步走.第一步就是學會量出為入,存下錢來.第二步是投資,讓錢去生錢.第三步最簡單,不斷重復前二步就OK了.記住,投資理財不存在權威,只貴在堅持.

㈤ 如何快速在茶葉連鎖市場站穩腳跟

在茶企總部的支持下許多茶葉連鎖加盟商就放開手了，不明白積淀市場競爭的經驗，經驗的手段，要了解只能自個持有客戶資源，才行確保成功創業，並獲取盈利。確實現如今茶葉連鎖銷售市場發展前途非常好，可是市場競爭也多，連鎖加盟商們要想在激烈的市場競爭中存活下去，就必須提升本身核心競爭力才行。

1、搞好市場推廣工作

雖然顧客對茶葉連鎖的認可度也是存在差異的，要確保茶葉銷售出去，終端的導購員就十分至關重要。必須向顧客表述表明茶葉連鎖的每項功能，然後營造茶葉品牌的形象一樣很至關重要，茶葉加盟店中一定要對茶葉的介紹、榮譽證書、精緻的產品說明書等等，那樣可以進一步讓顧客了解你的茶葉，吸引顧客的選購茶葉！

2、確保服務質量升級

經營人必須提升導購員的管理能力、業務能力和專業技能，考慮公司發展戰略和人力資源發展的必須，同時協助茶葉連鎖加盟店的服務項目能力與服務宗旨有極大的提升，為顧客提供更高品質高貴的服務項目，實現服務項目升級的服務宗旨。

3、提供更專業、更人性化的服務項目

在顧客造成依賴性的同時也可以提升茶葉加盟店的美譽度，想提升銷售額經營人要搞好銷售工作，最先得制訂合適的定價策略。在制訂茶葉價格的時候，要把本地的消費力做為參照和制訂的根據，要融合本地顧客的選購習慣，及其工資水平、也有茶文化傳統和消費取向等等方面去充分考慮。

4、創建終端售後服務

還要強調一點，售後服務，對每一位投資人來講一樣十分至關重要，終端的創建不單單是對銷售有利，也是展示自個產品及其服務項目的渠道。因此，茶葉連鎖加盟店的服務項目必須到位。現如今許多的茶葉連鎖加盟都非常關注營銷團隊和售後服務團隊的責任意識，所以加盟商要明白完善自我的售後服務環節！

茶葉連鎖怎樣才能適應銷售市場環境的變化？在愈來愈苛刻的顧客眼前，也才行獲得更多的關注，也有利於確定將來的茶葉新品定位，用偏少的投資進到了市場競爭十分激烈的茶葉市場，持有固定的顧客，不但站住了腳，並且獲得快速發展。

㈥ 創業需要幾個步驟

創業前心態准備（有三條件）：

建議你問自己幾個問題：

1.你是否具備脫離企業後，有自帶的資源和人脈？

2.你的產品是否具備獨具特色的拳頭產品？客戶需求的產品是否具備可復制性？

3.你是否做好了即使失敗，可以繼續重整旗鼓，繼續戰斗的准備？

假如有兩個是沒有的，那麼建議三思後行，如果都是肯定的，那麼進入下面一個議題。

創業時利器准備：（有三步驟）：

1.你要創業的方向是否擁有優勢?

確定創業的方向是創業者最關鍵的決定。從當下來看，你想從事的領域，未來五年符不符合人的習慣，如果你可以肯定就堅持去做。選一個創業的方向，也就是產品的定位一般要遵循三個原則：有需求、有優勢、有利益。

2.你的創業夥伴是否合適?

成功創業好搭檔必須具備三個核心條件：

1、與自己的價值觀類似(志同道合)；

2、能力卓越並能互補；

3、行為個性風格差異但能相互珍惜。

3.你的創業資金可以支撐多久?

你的公司在最好或最壞情況下可以賺多少錢？無論投資者是否關心，你都應該問問自己這個問題，因為你需要知道你的創業企業是否是一個能夠自力更生的公司。

資金是一家企業的血液，有錢不能使企業天然成功，但是沒有錢對企業來說卻只有死路一條。在創業初期，准備至少一年沒有收入也能存活的資金，這樣你才能做到專心的拓展業務。

當以上條件和步驟都滿足，再立足創業，就不是難事。

㈦ 風口變換下的轉型升級之道：從條頓騎士團到德意志第二帝國嗎

01 雙巨頭陰影下的“小三”

就在大約十年之前，智能手機還是“概念機”，PC機（personal computer）才是網路終端當然的王者。而當時的業界，“惠普”和“戴爾”又是PC端當然的王者，幾乎壟斷了品牌機中高端市場。

游戲畫面中的三大騎士截圖

所謂“騎士團”，是歐洲中世紀特定歷史條件下的產物。自1096年開始的近二百年間，由羅馬教皇呼籲發動，以收復聖城耶路撒冷為初衷，歐洲先後發動過九次十字軍東征（也有將第八、九次合並，記為八次東征的說法）。東征主力，是歐洲各國君主組織的親兵和僱傭軍，但教皇也不能幹動嘴，各大“騎士團”名義上就算是教廷派出的宗教武裝。

從理論上講，騎士團不隸屬於任何世俗王權，歸羅馬教皇直接領導，是純粹為理想信念而戰的“教兵”。當然，無論什麼組織，總要管人吃馬嚼，有獎懲升降，因此騎士團不但有理想信念，更有軍隊、有領地、有組織架構，不僅是宗教團體，更是軍事組織、政治實體。

在三大騎士團中，說“條頓騎士團”是“小三”，還真不是信口胡謅。用今天的話來講：一個風口吹落後才入場，潮水退盡後才下海的“跟風者”，再怎麼苦心經營，又能發展成什麼樣呢？