❶ 漢芯事件的事後獲利
2000年5月,陳進回到上海交大,組建晶元與系統研究中心,並開始國家863項目『漢芯DSP晶元』的研發。2002年9月漢芯產業化工作展開。2002年12月24日,『上海漢芯半導體科技有限公司』成立。該公司中,陳進投入資金9.5萬元,佔95%股份,擔任監事。公司另有一執行董事為小股份交大R學院院長F先生投資0.5萬元佔5%股份。二人皆為自然人股東。
2003年1月10日,「漢芯一號」申請6項專利和布圖設計保護。同時國家集成電路產業化基地上海集成電路設計中心完成測試報告。
而兩天後,漢芯公司突然股東大洗牌。自然人陳進投入7.5萬元貨幣資金佔15%股份,自然人李飛鳴投入2.5萬元佔5%股份,大股東變為上海紫晨信息科技有限公司(法定代表人為F),投入40萬佔80%股份。這次股權變更完全後之久,2003年2月26日,「漢芯一號」誕生新聞發布會高調進行。 3月22日陳進等三股東在漢芯公司股份不變,但公司注冊資本增至300萬元,意味著陳進個人出資由7.5萬增加至45萬。
舉報人曾指出,在這次增資前夕的3月5日,陳進與自己名下的ENSOC公司完成了一筆交易——陳以「美國ENSOC公司負責漢芯Edsp21600(即『漢芯一號』)樣片的測試、封裝及開發系統」名義,向上海交通大學晶元與系統研究中心出示35080美金的到帳收據(Ievoice)。
2003年9月24日,上海交通大學微電子學院和國家集成電路人才培養基地高調掛牌。該學院是董事會領導下的院長負責制,完全公司化的運作體制。許多研究生即為漢芯團隊的研發人員。陳進則既是漢芯公司負責人,也是上海交大微電子學院院長。
2004年3月22日上海交大辦公室同意參股漢芯公司,公司注冊資本變為428.6萬元,上海紫晨255萬59.5%;上海紫竹創業64.3萬15%;上海交通大學教育發展基金會64.3萬15%;自然人陳進45萬10.5%。公司名變為「上海交大漢芯半導體科技有限公司」。由此漢芯公司校辦發文確認,「該公司可以冠『上海交通大學』的校名」。
2004年6月4日。四股東股比不變,公司資本公積金中的4662.84萬元轉增注冊資本。交大漢芯公司注冊資金增加到5091.44萬元。
此時,陳進從1年半前的7.5萬元佔15%股份,變為一個注冊資金5000萬余元的公司中10.5%的自然人股東,其個人在漢芯公司的資本增值近80倍,創下一個財富神話。與這個財富神話一齊膨脹的,則是陳進「官、商、學」一體的新世代科技神話。又一個1年半之後,一位舉報人按下鍵盤將舉報信公諸於網路。
❷ 如何成功對接「一帶一路」與「容克計劃」
(一)發揮鐵路設備商在交通互聯的龍頭作用 容克計劃中適合對接的交通基建領域項目包括泛歐交通網路、中歐陸海快線、新亞歐大陸橋等。以2013年達成協議的泛歐交通網路(TEN-T)為例,該計劃旨在把歐洲現有的相互分割的公路、鐵路、機場與運河等交通運輸基礎設施連接起來,到2030年建成統一的交通運輸體系。目前該項目由連通歐洲設施(CEF)和歐洲投資銀行(EIB)提供融資。在歐洲戰略投資基金(EFSI)設立後,預計將把30%左右的資金投入交通基建領域。 「一帶一路」戰略指出,抓住交通基礎設施的關鍵通道、關鍵節點和重點工程,提升道路通達水平。在交通基建領域,我國高鐵設備商與容克計劃對接條件最為成熟。歸納起來,我國高鐵主要具有以下幾個優勢:一是技術水平高。目前,我國掌握的包括機車技術和軌道技術在內的高鐵建設兩大技術均處於國際領先水平。二是運營經驗豐富。截至2014年年底,我國已開通運營的高速鐵路達1.6萬公里,超過其他國家的總和。三是成本較低。我國高鐵每公里基礎設施單位建設成本通常為1700萬至2100萬美元,而歐洲這一數字為2500萬至3800萬美元。四是建設速度快。我國整個工期項目的推進速度大概為其他國家的3/4。因此,我國應依靠在高鐵設計、施工、裝備供應、運營維護及融資等方面的綜合競爭力,與歐盟積極開展一攬子合作。未來可以建造一條從歐洲到中國的橫跨中亞的鐵路網,實現互聯互通。同時,根據今年5月國務院發布的《關於推進國際產能和裝備製造合作的指導意見》,充分發揮高鐵在基建領域的龍頭作用,積極帶動鋼鐵、工程機械等行業走出去。 (二)發揮電力設備商在能源互聯的渠道作用 今年2月,歐洲能源聯盟通過第一份戰略框架,助推歐盟能源市場一體化。該戰略框架要求確保能源供應安全,建立一體化的具有競爭力的能源市場,提高能源效率。作為戰略框架的重要內容,歐盟計劃在2020年之前實現10%的電網互聯。根據歐盟於2014 年底作出的預測,到2020年在能源領域建設跨國能源網路需要投入2000億歐元。在歐洲戰略投資基金(EFSI)設立後,預計將把30%左右的資金投入能源領域。 「一帶一路」戰略指出,推進跨境電力與輸電通道建設。在能源領域,核電由於和法國存在直接的競爭,短期內對接的可能性不大。目前來說,我國特高壓輸電設備商與容克計劃對接條件最為成熟。首先,從供需來看雙方存在對接的可能。一方面,能源安全問題一直制約歐洲經濟發展。由於石油和天然氣相對匱乏,歐洲不僅高度依賴能源進口,且進口渠道單一,長期受制於俄羅斯油氣供應。另一方面,在我國新疆、內蒙等地區能源非常豐富。以新疆為例,其煤炭、石油、天然氣、風能、太陽能等資源均位居全國前列,是我國能源資源陸上大通道。其次,距離是對接的最大障礙。新疆等地區與歐洲的距離在4000公里以上,一般高壓等級的輸電線路不具備如此遠距離的輸電能力。第三,特高壓輸電可以起到渠道作用。目前,我國的特高壓直流技術是唯一可實現將千萬千瓦級電能高效率輸送至2000公里以外的輸電技術。因此,未來通過技術的提高,採用特高壓輸電將我國的能源送往歐洲,不僅可以帶動我國的電力設備製造業走出去,更重要的是使得中國在全球能源互聯網革命中起到引領作用。 (三)發揮通信設備商在數字經濟的開拓作用 今年3月,歐盟正式公布了5G公私合作願景,力求確保歐洲在下一代移動技術全球標准中的話語權。早在2012年歐盟就推出了全球首個大規模國際性5G科研項目METIS,計劃到2020年推出5G。根據歐盟於2010年公布的《數字化議程》(DA),到2020年每個歐盟家庭都可享受到30Mbps的接入速率,50%的家庭可享受到100Mbps的接入速率。在歐洲戰略投資基金(EFSI)設立後,預計將把20%左右的資金投入數字經濟領域。 「一帶一路」戰略指出,共同推進跨境光纜等通信干線網路建設,提高國際通信互聯互通水平,暢通信息絲綢之路。在數字經濟領域,我國光纖光纜通信設備商與容克計劃對接條件最為成熟。一方面,當前歐洲的電信運營商在投資網路等基礎設施時的速度要明顯慢於其他國家,而基礎設施是歐洲數字經濟的支撐力。根據英國商品研究所(CRU)發布的報告顯示,2014年西歐對光纜需求的增長達到20%,尤其是法國和義大利增速最為明顯,東歐則為13%。歐盟已計劃到2020年推出5G,勢必將大幅推動作為通信建設基礎部件的光纖光纜的需求量,我國相關設備商有望從中受益。另一方面,我國光纖光纜通信設備商已具備一定水平。目前,從光纖光纜材料,到光纖光纜製造技術和關鍵設備,我國都已經形成了成熟的產業鏈。隨著近些年大力投資光纖預制棒的研發、技術引進工作,到目前為止已經有近十家廠商掌握了光纖預制棒的製造技術。同時,一些企業已具有成本低和產品線豐富等優勢。因此,我國光纖光纜通信設備商可以採取自銷、交鑰匙工程、技術輸出和資本輸出等方式加快實現對接。建議 (一)選擇能夠掌握的對接路徑 從投資方式來看,適合採取的路徑主要有兩種。第一種,我國可以採取對歐洲戰略投資基金(EFSI)直接注資的方式。該方式對於吸引其他私人投資會產生放大效果。但是根據規定,直接注資被要求在EFSI下統一調配統籌,我國將不得不失去資金的管理權和項目的選擇權。第二種,我國可以對EFSI董事會選擇的投資項目進行注資,並通過注資平台的方式加以實現,這樣對投資的領域就擁有了選擇權。對於這類跨區域合作嘗試來說,擁有自己能夠掌握的選擇權非常必要,因此第二種更為可行。 (二)瞄準基建薄弱國家和地區 從項目性質來看,容克計劃將是非歧視的以及完全市場化的行為,項目的前景和收益將是衡量能否被選中的最重要的標准。對於我國來說,基礎設施建設相對來說比較薄弱的歐盟國家和地區更有可能對接成功,特別是中東歐以及南歐部分地區。因此,從戰略上我國應將這些國家和地區當作絲路建設的重要組成部分,視其為亞歐物流大通道的重要一環。在加強戰略布局的同時,堅持企業的市場主體地位,以重大項目為牽引,打造絲路基建大動脈。同時,需要積極規避可能出現的經濟和政治風險。 (三)借對接助力國內產業升級 從產業發展來看,兩者的對接將會起到有效助力國內產業升級的作用。當前,我國的鋼鐵、水泥、電解鋁等行業出現了嚴重的產能過剩問題。不僅降低了資源配置效率,也阻礙了產業結構升級。因此,應抓住兩者對接的契機,圍繞產業升級推進結構調整,加快淘汰初級落後產品,鼓勵企業充分發揮對市場的敏感度,主動轉向技術改造、產品創新和轉型升級。利用歐洲戰略投資基金(EFSI)平台,支持國內企業走出去,積極參與國際競爭和合作,在靠近歐洲市場、靠近資源的地區投資建廠。如何成功對接「一帶一路」與「容克計劃」
❸ 陳進的個人簡介
陳進 最終學歷 研究生 性 別 男 學 位 博士 出生年月 1964 年 05 月 職 稱 教授 所在院系 自動化學院 職 務 實驗室主任,通信地址(郵編) 武漢理工大學自動化學院 研項目: 科研成果 序號 項目(成果)名稱 來源 起止時間 已到校總經費 分解到本人經費 項目排名 獲獎(鑒定)時間 1 固體材料熱導率測量系統研製 橫向 2004.6-2004.12 10 10 第一 完成 2 微波燒結氧化鋅納米復合材料 湖北省傑出人才基金 2003-2005 5 4 第二 完成 3 河流模型水位水流速度自動測量系統 橫向 2004.3-2005.12 7.7 3.5 第一 在研 4 武漢公交公司電車線路顯示屏 橫向 2003.9-2003.12 14.8 6 第二 完成 5 微波燒結金剛石硬質合金復合材料 國家重點攻關項目 2002-2005 50 3 第七 在研 發表論文及專利: 1. Chen Jin, Research on the temperature control of thermal properties experiment of superconcting material, Physica C:Superconctivity and its Applications, 386(2003)544-546,ISSN:0921-45341,1, SCI/EI; 2. Chen Jin, Research on Load Prediction and Control of Ice Storage Air Conditioning System Based on Pan-logic Algebra,Cryogenics and Refrigeration Proceedings of ICCR』2003, ISBN:7-5062-5864-1,1,ISTP ; 3. Chen jin, An investigation on interface thermal resistance at superconctor cooling by cryocooler,Physica C:Superconctivity and its Applications, 386(2003)547-550,ISSN:0921-45341,5,SCI/EI; 4. 陳進,面向對象的單片機系統設計,計算機工程, Vol.27No.11,p189-190,2001,ISSN:1000-3428,1; 5. 陳進,嵌入式低溫真空測量系統,真空, VOL.24No.2,p49-50,2004,ISSN:1002-0322,1; 6. 陳進,低溫固體界面熱阻三維可視化模擬,武漢理工大學學報(自然科學版), Vol.27 No.9,p17-19,2005,ISSN:1671-4431,1; 7. 陳進,江河模型水深流速自動測量系統,武漢理工大學學報(交通科技版), VOL.29No.3,p460-463,2005,ISSN:1006-2823,1; 8. 陳進,基於熱應力的高溫超導薄膜界面熱阻模擬研究,華中科技大學學報(自然科學版), Vol.33 No.9,p33-35,2005,ISSN:1671-4512,1; 9. 陳進,虛擬數字窯爐,實用新型專利,專利號:ZL 2004 2 0017130.8, 1; 10. 陳進,剎車片或剎車鼓低溫控制裝置,實用新型專利,專利號:ZL 2004 2 0075938.1, 1。
❹ 一帶一路的主要障礙
一是情感障礙。歷史文化是遺產,也是包袱。研究認為,沿著張騫、玄奘、耶律楚材、馬可波羅等人走過的陸上絲綢之路,沿途史籍對絲路歷史的記載失真頗多。在絲路沿途國家,蒙古鐵騎「比轄而屠」的傳說婦孺皆知,而對中國在蔥嶺以西的文化貢獻,記載卻寥寥無幾。我們不可想當然地認為「一帶一路」「己所欲」,便可簡單地「施於人」,要下大力氣還原「絲綢之路」真實歷史,宣傳「一帶一路」的和平本質。
二是溝通障礙。「一帶一路」涵蓋人口數十億,文化差異性不可低估。絲綢之路族群繁多,百教交錯。沿帶沿路主要信奉伊斯蘭教、基督教等,華夏儒道罕有存跡。中國企業走出去不可不問文化差異和宗教禁忌,中國文化傳播也不是幾百億基金就能一蹴而就,而是要有足夠的耐心和包容心。
三是道路障礙。陸上絲路有北、中、南三條主路,途徑地帶多雪山峻嶺、戈壁沙漠。目前,絲綢之路沿線國家對跨境貿易徵收高額關稅,各國邊界管理機關效率低、不作為甚至存在貪腐行為,這些都嚴重阻礙絲綢之路復興。「海上絲路」重在港口設施,但基礎設施遠非一般企業所能承受,而商業銀行一般又難以承擔風險,因此較難的路段可能會成為長久「瓶頸」。
四是制度障礙。目前中國企業在海外「站住容易站穩難」。在治理制度層面,中企與「一帶一路」多數國家最易沖突的是環境壁壘和社會責任壁壘,被抵制甚至驅趕的主要原因是所謂「污染」「人權」等問題。制度建設的國際化本來就是中企一大短板,而如果企業沒有問清規則就踏上了「一帶一路」,結果是簽約容易獲益難。
五是人為障礙。「三股勢力」、境外恐怖分子對油氣管線和交通干線等的破壞威脅不容小覷。貿易保護主義加劇也使「一帶一路」相關協議的落實過程屢遭波折。另外,當今世界諸大國都是「一帶一路」的利益攸關方。對於中國的「一帶一路」倡議,它們雖未公開反對,但私下裡卻在問中國人:你們想做什麼?如果不能協調各利益攸關方的立場,它們的攪局能力不可不察。
❺ 實施 一帶一路有何現實意義
首先,「一帶一路」的戰略構想順應了我國對外開放區域結構轉型的需要。
「一帶一路」尤其是「一帶」起始於西部,也主要經過西部通向西亞和歐洲,這必將使得我國對外開放的地理格局發生重大調整,由中西部地區作為新的牽動者承擔著開發與振興占國土面積三分之二廣大區域的重任,與東部地區一起承擔著中國走出去的重任。
其次,「一帶一路」戰略構想順應了中國要素流動轉型和國際產業轉移的需要。
「一帶一路」建設恰好順應了中國要素流動新趨勢。「一帶一路」戰略通過政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通這「五通」,將中國的生產要素,尤其是優質的過剩產能輸送出去,讓沿「帶」沿「路」的發展中國家和地區共享中國發展的成果。
第三,「一帶一路」戰略構想順應了中國與其他經濟合作國家結構轉變的需要。
在中國對外開放的早期,以歐、美、日等為代表的發達經濟體有著資本、技術和管理等方面的優勢,而長期處於封閉狀態的中國就恰好成為他們最大的投資樂園。所以,中國早期的對外開放可以說主要針對的是發達國家和地區。而今,中國的經濟面臨著全面轉型升級的重任。
長期建設形成的一些產能需要出路,而目前世界上仍然有許多處於發展中的國家卻面臨著當初中國同樣的難題。因此,通過「一帶一路」建設,幫助這些國家和地區進行比如道路、橋梁、港口等基礎設施建設,幫助他們發展一些產業比如紡織服裝、家電、甚至汽車製造、鋼鐵、電力等,提高他們經濟發展的水平和生產能力。
第四,「一帶一路」戰略構想順應了國際經貿合作與經貿機制轉型的需要。
「一帶一路」戰略與中國自由貿易區戰略是緊密聯系的。有資料顯示,目前我國在建自貿區,涉及32個國家和地區。在建的自由貿易區中,大部分是處於「一帶一路」沿線上。因此,中國的自由貿易區戰略必將隨著「一帶一路」戰略的實施而得到落實和發展。
(5)中東歐投資基金陳進擴展閱讀:
「一帶一路」建設面臨的新機遇:
「一帶一路」是一個宏偉的戰略構想,它的建設過程不僅涉及眾多國家和地區,涉及眾多產業和巨量的要素調動,這其間產生的各種機遇不可估量。主要有以下幾方面:
第一,產業創新帶來的機遇。隨著「一帶。在國內,因為產品出口一些發達國家受限而影響整個產業的發展,也許在其他國家就能繞開這些壁壘,等等。此外,由於產業轉移引致的產業轉型升級更是機遇無限,比如技術改造、研發投入、品牌樹造等等都會給投資者帶來無限機遇。
第二,金融創新帶來的機遇。我們已經發起設立「亞投行」和「絲路基金」,但這也只能解決部分資金問題,沿「帶」沿「路」國家和地區一定會進行各種金融創新,包括發行各種類型的證券、設立各種類型的基金和創新金融機制等等,這其間的紅利和機遇之多甚至是不可想像的。
第三,區域創新帶來的機遇。「一帶一路」本質上是一個國際性區域經濟的范疇,隨著「一帶一路」戰略的實施,必將引發不同國家和地區的區域創新,這包括區域發展模式、區域產業戰略選擇、區域經濟的技術路徑、區域間的合作方式等等,這其間的每個創新都蘊涵著無限的機遇。
❻ 陳進的科研項目
2001.1 – 2003.12 「十五」國家科技攻關計劃重點項目:「基於網路的設備遠程監測與故障診斷系統(2001BA204B05-KHKZ0009)」,負責人
2003.12 – 2005.11 上海市科委重大科技攻關項目:「都市交通雜訊關鍵技術研究」,負責人
2004.1 – 2006.12 國家自然科學基金重點項目:「大型復雜機電系統早期故障智能預示的理論與技術(50335030)」,第三負責人
2005.1 – 2006.12 日本Fujitec公司國際合作項目:「振動測試環境、聲源分析及電梯定位系統開發」,負責人
2005.1 - 2006.1 產學合作項目:「貴州水城鋼廠鼓風機狀態監測與故障診斷系統開發」,負責人
2006.1 - 2008.12 日本Fujitec公司國際合作項目:「雜訊源的聲全息辨識」,負責人
2007.1 – 2009.12 國家自然科學基金項目:「面向IMS 並基於信息融合的設備性能退化評估與預測(50675140)」,負責人
2007.6 - 2008.6 產學合作項目:「馬鋼集團煤焦化公司鼓風機狀態監測與故障診斷系統開發」,負責人
2007.1 – 2008.12 國家863項目:「大型變頻煤氣鼓風機故障預測與維護技術研究(2006AA04Z175)」,負責人
2009.1 – 2011.12 國家自然科學基金項目:「基於循環統計量的盲源分離方法研究及其在旋轉機械故障特徵提取中的應用(50875162)」,負責人
2011.1 - 2011.12 產學合作項目:「掃描機構組件級壽命試驗設備軸承監測系統開發」,負責人
2011.1 - 2011.12 產學合作項目:「狀態檢測、故障診斷及專家系統軟體開發」,負責人
2011.1 – 2014.12 國家自然科學基金重點項目:「關鍵設備故障預示與運行安全保障的新理論和新技術(51035007)」,第三負責人
2012.1 – 2015.12 國家自然科學基金項目:「基於隱馬爾科夫模型的機械設備性能退化評估與預測研究(51175329)」,負責人
❼ 深圳泓凱豐天投資有限公司怎麼樣
深圳泓凱豐天投資有限公司是2015-01-26注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於深圳市前海深港合作區前灣一路A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)。
深圳泓凱豐天投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300326488982D,企業法人陳進,目前企業處於開業狀態。
深圳泓凱豐天投資有限公司的經營范圍是:一般經營項目是:投資管理、受託資產管理(不得從事信託、金融資產管理、證券資產管理等業務);受託管理股權投資基金(不得以公開方式募集資金、不得從事公開募集基金管理業務)。國內、國際貨運代理;從事裝卸、搬運業務;家政服務;供應鏈管理;物流方案設計;物流信息咨詢;財務咨詢;環衛設備批發;國內貿易、經營進出口業務(不含專營、專賣、專控商品)(以上經營范圍法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營)。,許可經營項目是:倉儲;國際船舶運輸、代理、管理業務、無船承運;普通貨運。
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• 公司簡介:
大家智合(北京)網路科技股份有限公司成立於2015-02-10,注冊資本2000.00萬人民幣元,法定代表人是陳彥,公司地址是北京市海淀區翠微路2號院五區1號樓三層301,統一社會信用代碼與稅號是9111010833038916XU,行業是其他科技推廣服務業,登記機關是北京市工商行政管理局海淀分局,經營業務范圍是技術開發、技術咨詢、技術推廣、技術服務;設計、製作、代理、發布廣告;經濟貿易咨詢;軟體開發;計算機系統服務;貨物進出口、技術進出口、代理進出口;銷售計算機、軟體及輔助設備、電子產品、文化用品、機械設備、金屬製品、塑料製品、橡膠製品、化工產品(不含危險化學品及一類易制毒化學品)、食用農產品、工藝品、珠寶、首飾、日用品、日用雜貨、體育用品、通訊設備、自行開發的產品、服裝鞋帽、五金交電(不含電動自行車)、衛生間用具、廚房用具、醫療器械Ⅱ類;市場調查;包裝服務;會議服務;承辦展覽展示活動;委託加工紙製品、印刷品、包裝盒;企業策劃、設計;企業管理咨詢;互聯網信息服務;出版物零售;銷售食品。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;出版物零售、銷售食品、互聯網信息服務以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。),大家智合(北京)網路科技股份有限公司工商注冊號是110108018637361
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大家智合(北京)網路科技股份有限公司廣州分公司,注冊號是440103002415198,統一社會信用代碼是9111010833038916XU
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• 對外投資:
綠色(上海)印刷科技有限公司,法定代表人是龍熙芳,出資日期是2015-12-18,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.00萬,出資比例是90.00%
紅象科技(天津)有限公司,法定代表人是李鑫,出資日期是2018-06-08,企業狀態是在營(開業),注冊資本是500.00萬,出資比例是60.00%
小象智合(北京)文化傳播有限公司,法定代表人是李鑫,出資日期是2019-08-09,企業狀態是在營(開業),注冊資本是300.00萬,出資比例是100.00%
小象印(北京)印刷科技有限公司,法定代表人是李鑫,出資日期是2018-03-23,企業狀態是在營(開業),注冊資本是100.00萬,出資比例是100.00%
印象智酷(北京)網路科技有限公司,法定代表人是李鑫,出資日期是2018-04-11,企業狀態是在營(開業),注冊資本是100.00萬,出資比例是100.00%
• 股東:
北京大家聯創投資中心(有限合夥),出資比例28.05%,認繳出資額是561.023800萬
北京楓悅信合投資中心(有限合夥),出資比例27.35%,認繳出資額是546.975000萬
北京科印傳媒文化股份有限公司,出資比例17.00%,認繳出資額是340.000000萬
中國印刷科學技術研究院有限公司,出資比例12.75%,認繳出資額是255.000000萬
寧波聖涵元投叄號投資合夥企業(有限合夥),出資比例2.97%,認繳出資額是59.400300萬
新疆宏盛開源股權合夥企業(有限合夥),出資比例2.48%,認繳出資額是49.500200萬
西藏小象股權投資合夥企業(有限合夥),出資比例2.48%,認繳出資額是49.500200萬
嘉興領創股權投資基金合夥企業(有限合夥),出資比例2.48%,認繳出資額是49.500200萬
上海御龍投資中心(有限合夥),出資比例2.48%,認繳出資額是49.500200萬
深圳裕同包裝科技股份有限公司,出資比例1.49%,認繳出資額是29.700000萬
謝寶傑,出資比例0.50%,認繳出資額是9.900100萬
• 高管人員:
龍熙芳在公司任職經理
陳彥在公司任職董事長
趙鵬飛在公司任職董事
李鑫在公司任職董事
姚蘇娜在公司任職監事
謝暉在公司任職監事
梁昕在公司任職監事會主席
孫俊甫在公司任職董事
陳進在公司任職董事
❾ 捷信公司是哪個國家的公司
荷蘭
捷信集團是PPF集團的全資子公司,是中東歐以及亞洲領先的消費金融提供商之一。在中東歐(CEE),俄羅斯,獨聯體國家(CIS)和亞洲各地服務於消費者,在許多國家運行銀行存儲業務。
捷信集團旗下擁有14200名員工,為570萬客戶提供金融服務(截止到2009年6月30日)。2008年,捷信集團發放了36億歐元貸款(中國、越南除外)。
2010年2月21日,PPF集團正式獲中國銀監會批准,在天津籌備設立消費金融公司。獲得監管批准後,PPF集團將依據中國2009年8月份頒布的消費金融公司管理條例,在中國啟動建立第一個外商獨資的消費金融公司。
(9)中東歐投資基金陳進擴展閱讀:
PPF在1993年10月的第二批私有化浪潮中建立了兩家投資基金公司,並在預熱階段獲得2.1%的投資點,名列投資公司第九位。1994年8月,第一批私有化浪潮中創建的三家基金公司經核准後合並為一家基金公司,而後於1996年6月改組成為PPF投資控股股份有限公司。
PPF集團長期支持教育和藝術事業,其子公司PPF藝術公司管理著一批捷克斯洛伐克和捷克的藝術藏品和攝影作品,是捷克共和國最大的私人收藏者之一。
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