上海經邦股權投資基金管理有限公司

『壹』 目前股權激勵做的比較好的公司有哪些

從全國來說，現在講股權激勵規模稍微大一點的，我總結起來有三家，北有慧聰的郭凡生，上海經邦的薛中行，南有華一世紀的單海洋。

股權激勵要想落地，第一方面，看培訓機構是否專業，第二，看企業自己落地的意願與決心。
北有郭凡生，東有薛中行，南有單海洋，各有各擅長的地方。

我覺得不管是哪家機構學習，都有落地的，也有沒有落地的，都有說這個老師好的，那個老師好的，做出方案只是第一步，在實施過程中還得合公司股東和激勵對象討論、優化。這個世界根本就沒有最好的方案，只有最合適的方案。只要選擇了這個老師，就要相信老師。

企業股權我們可以到明德了解一下。北京明德天盛投資管理中心是一家在北京合法注冊成立的私募股權投資基金管理機構，主要以從事企業上市前的私募股權投資、資產重組、公司並購等投資和資產管理業務。投資方向側重於大中華地區的高科技及高成長產業，也包括新模式的消費服務業、節能環保業、先進製造業等領域。明德天盛管理團隊擁有廣泛的合作資源及深厚的投資能力背景，管理團隊曾有十多家上市公司運作經歷。

【如果你還有有關企業股權的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】

『貳』 薛中行的創立經邦

2000年，上海經邦企業管理咨詢有限公司成立，是股權激勵咨詢領域的拓荒者；
2002年創立中國期權網（現已成為中國股權激勵咨詢領域的門戶網站）；
2003公司累計客戶數量突破100家，確立在中小企業股權激勵咨詢市場的領軍地位；
2004效仿惠普案例，成功為浙江某知名企業解決元老退出難題，是國內首例成功實施的「金色降落傘」計劃；⑤
2005成功推出「五步連貫股權激勵法」品牌課程；
2006提煉出人力資本定價模型，同年完成了中國最大一家信用社——鄞州銀行的股權激勵咨詢；
2007作為組長單位，承擔中國證券登記結算股權激勵管理系統的開發；
2008成立經邦資本俱樂部，創立投資公司，標志著經邦咨詢正式涉足股權投資領域；
2009部分客戶成功登錄創業板；
2010創辦「股權激勵實戰訓練營」，現場為企業量身定製全套方案；
2011服務客戶突破一萬家；
2012年成立經邦集團，開始集團化運作。

『叄』 經邦集團的股權激勵課程怎麼樣有哪些好的案例

上海經邦企業管理咨詢有限公司，薛中行帶領專家團隊，秉承"經邦濟世、厚德載物"的哲學，深耕股權激勵學習和咨詢，以"五步連貫股權激勵法"為基礎，逐步形成了"股權布局—股權激勵—股權管控"三位一體的股權實戰體系，真正幫助企業激活了股權這一"中樞"，打通了企業治理與管理的"任督二脈"，實現了企業的的整體提升。
經邦的企業股權激勵咨詢是全國首家咨詢式落地方案設計學習平台，現場教學以學員所屬行業為分組，互補型專家顧問團隊為依託，導師根據學員產業趨勢指明方向，專家幫助學員系統分析、解決企業存在的實際問題，顧問團隊深入企業內部落實推進，確保學員能夠終身受益。
目前經邦年學習客戶上千家，年咨詢客戶上百家，年投資客戶十餘家。擁有服裝業，生產製造業，互聯網，醫療健康產業，房地產，電器行業，新創企業，科技創新類企業，信息產業等各行各業的股權激勵專家。
您可以訪問經邦咨詢的官網：http://www.chinaoption.net/ 來了解更多內容，希望對您有所幫助。

『肆』 上海經邦企業管理咨詢有限公司具體是一個怎樣的公司

就是上海的一家培訓咨詢公司啊，做股權激勵的。老闆是薛中行博士。課程價格是3萬塊錢一個人。每個月都會開公開課的。一三九一起二舅舅玲四兒 = 薛中行

『伍』 經邦咨詢怎麼樣麻煩介紹一下，謝謝

蘇東坡很有才，但是她至始至終都沒當過大官，由於他比較理想化，官場不太適合他，讓他治國就更不可能了