Ⅰ 旅行社可以經營的業務范圍包括哪些
國際旅行社的經營范圍包括：入境旅遊業務、出境旅遊業務和國內旅遊業務。具體業務包括內容如下：
1
招徠我國旅遊者在國內旅遊，為其安排交通、游覽、住宿、飲食、購物、娛樂及提供導游服務。
2
招徠外國旅遊者來中國，華僑及港澳台通報歸國及回內地旅遊，為其安排交通、游覽、住宿、飲食、購物、娛樂及提供導游等相關服務。
3
經國家旅遊局批准，招徠、組織我國境內居民到外國和我國港澳台地區旅遊，為其安排領隊及委託接待服務。
4
經國家旅遊局批准，招徠、組織我國境內居民到規定的與我國接壤的國家的邊境地區旅遊，為其安排領隊及委託接待服務。
5
經批准，接受旅遊者委託，為旅遊者代辦入境、出境及簽證手續
6
為旅遊者代購、代訂國內外交通客票，提供行李服務。
7
其他經國家旅遊局規定的旅遊業務。
國內旅行社的經營范圍
1
招徠、組織我國大陸地區遊客在國內旅遊，為其安排交通
游覽
住宿
飲食
購物
娛樂及提供導游等相關服務。
2
接受我國大陸地區遊客
委託，代購
代訂
國內交通客票。
3
經國家有關部門批准
地處邊遠地區的國內旅行社可以接待前往該地區的海外遊客。
4
接受我國大陸地區遊客
委託
為其便利托運行李
領取行李等業務。
Ⅱ 眾成國際旅行社理財靠譜嗎跟著他們去旅遊，讓買理財，問問他們公司靠譜嗎
讓買理財的旅行社都是不靠譜的，請當心，必要時候可以報警。
Ⅲ 那些屬於旅行社超范圍經營
1.不具備出境(邊境、赴台)的來經營出境(邊境、赴台)
2.分社經營范圍超過設立社
3.外商投資經營出境
Ⅳ 旅行社納承國際怎麼樣，待遇如何，是單純旅遊還是投資理財
我覺得裡面水深注意點
Ⅳ 旅行社財務管理的方法有哪些
一、領導重視財會工作 財會工作的順利開展與企業領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業領導要選派思想素質好、責任心強、業務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業管理的核心的新觀念，使企業員工尤其是企業領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。
二、更新知識，提高財會人員的業務素質，充分適應現代企業管理的要求 財務管理作用發揮如何，關鍵在於財務人員。必須進一步提高財務人員的素質，財務管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善於理財，即如何發揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業知識外，還要求熟悉國家法律、法規制度，對社會環境（包括政治因素、經濟因素、企業因素等）有一定的觀察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。 要充分發揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過採用商品化會計軟體，使會計憑證的製作更加規范。入賬及時，數據准確，系統能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業的經營決策。會計電算化的應用為盡快實現由記帳型向管理型的轉變，實現財務管理質的飛躍奠定了基礎。
三、突出資金管理，構建適應現代企業需要的資金管理體制 1、企業必須建立有序的資金循環機制。 強化資金統一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態勢。 2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化。 合理的資金佔用結構是保證資金發揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業在資金配置上畸輕畸重的現狀；改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面，採取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。 3、加強對外投資的管理。 盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算論證，加強長期投資的可行性研究，樹立投資匯報觀念，考慮貨幣時間價值和風險價值，准確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監督，跟蹤考核項目的資金使用效果。 4、加強資金補償積累。 財務部門要監控企業資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。
合理制訂稅後利潤分配政策，盡可能用於企業擴大再生產，促進企業自我流動發展。
四、加強成本費用管理、控制工作 企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產銷量，減少無效或低效勞動；改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。 要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購；銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
五、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化 財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。 財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據。財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況，適時實施必要的財務制約手段，把財務管理的方法策略全部融貫於執行預算的過程中，促進企業形成以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量 會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標准，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。
Ⅵ 加盟旅行社賺錢嗎,網上理財需要注意什麼
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Ⅶ 要開個旅行社需要多少投資，需要哪些證件
1、公司名稱中需要包含有：旅行社 2、經營范圍中須有：國內旅遊業務、入境旅遊業務
Ⅷ 開旅行社需要辦理什麼手續，投資多少是個怎樣程序
簡單概括回答你的問題
國務院在1996年10月發布《旅行社管理條理》，該條例正式規定了旅行社只分為兩大類：國際旅行社，國內旅行社。
也規定了兩者的業務范圍。
國際旅行社可以經營下列業務：
1.招徠外國旅遊者（我國旅遊者）來中國，華僑與港澳台同胞和回內地旅遊，為其安排交通，游覽，住宿，購物，娛樂及提供導游等相關服務。
2.招徠組織我國國境內居民國外游，邊境游，港澳台旅遊提供安排領隊及委託接待服務。
3.經批准接受旅遊者委託，為其代辦出入境及簽證手續。
4.為旅遊者代購，訂國內外交通客票，提供行李服務。
5.其他經旅遊局規定的旅遊業務。
未經國家旅遊局批准，任何旅行社不得經營中國境內外居民出境，邊境旅遊。
國內旅行社只能經營國內旅遊業務，不能經營出入境游，邊境游業務。
外國旅行社在我國境內設立的常駐旅遊辦事機構，只能從事旅遊咨詢聯絡宣傳等非經營性活動。
不得經營招徠，接待等旅遊服務，不得經營包括訂房，訂餐，交通等經營性業務。
《旅行社管理條理》規定，申請設立旅行社應具備以下條件：
1.有固定的營業場所
2.有必要的營業設施
3.有經培訓並持有省，自治區，直轄市以上的政府旅遊行政部門頒發的資格證書的經營人員。
有符合規定的注冊資本和質量保證金。
國際旅行社注冊資本不少於150萬（國內旅行社不少於30萬RMB），出境游的國際旅行社交納100萬RMB質量保證金（入境游60萬RMB），國內旅行社交納10萬RMB。
外商投資旅行社條件省略。
不可招用外籍導遊人員