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保險金融服務三農

發布時間:2021-10-23 03:14:03

保險行業服務三農口號

農業公司口號如下:
1、科技創造價值,創新改變農業。
2、開辟民族偉業,共享科技魅力。
3、締造納米專家,勇擔科技先鋒。
4、鍛造中華神功,締造萬世基業。
5、勇攀科技高峰,樹表創新典範。
6、智求科技精華,慧領農業先鋒。
7、科技締造價值,創新引領未來。
8、XX首創精彩,納米一品樂享。
9、品質源於專業,科技成就未來。
10、產品輕於鴻毛,技術重於泰山。
11、科技創造未來誠信贏得世界。
12、立身華夏沃土,服務全球農業。
13、立足納米創新,服務三農發展。
14、領先源自科技,卓越始於創新。
15、以科技服務農業,用真誠回饋社會。
16、只為創造一個中華納米的傳奇。
17、XX科技,唯技術彰顯不凡。
18、華夏廣袤地,立於納米方寸間。
19、做中XX業之脊,創納米科技之光。
20、專注納米科技,成就農業未來。
21、用技術改變生活,以科技鑄就未來。
22、科技以創新為動力,發展以誠信為基石。
23、科技務於農,務於實,務於心!
24、產品輕於鴻毛,技術重於泰山。
25、XX納米科技,創造豐收農業。
26、XX納米科技碳材,助力農業科技未來。
27、納米科技領世界,XX智信創未來。
28、勇拼搏,敢創新;選XX,獲豐收。
29、創新永無止境,技術領跑世界。
30、XX領跑,永無止盡的中國納米科技。
31、心如納米的關心,一切盡在細微之處。
32、用科技創新未來,用誠信服務世界。
33、中華納米科技,開創世界科技耕耘。
34、精於業,質於心;誠於質,惠於民。
35、華神州之科技,榮農業之未來。
36、成就他人財富,造就你我才華。
37、發展以誠信為本,科技以創新為先。
38、創新科技服務社會,勇攀高峰塑造品牌。
39、科技創新鑄民族驕傲,勇於超越樹世界品牌。
40、科技為本,不斷創新,舒展個性,以誠待人。
41、科技興企、創新無限、誠信經營、品質優先。
42、創新引領科技之路,誠信鑄就XX品牌!
43、創新創先強中華,至誠至微澤三農。
44、科技引領農業,納米創造財富。
45、科技創造價值,創新改變生活。
46、XX締造精彩,卓越源於專業。
47、以人為本,科學發展,服務社會,執著使命。
48、XX開創農業的先河,領創農業輝煌。
49、科技力量,實踐創新,誠信服務。
50、專業源於細節,成功源自專注。
51、科研創意,誠信務實;造福裕民,益農為本。
52、誠信研發,創新於農;科技領先,締造精品。
53、XX人不止是納米科技的巨人,更是自我的超越。
54、自強不息科技贏發展之路,誠信經營創新繪未來藍圖。
55、科技創新,誠信為民;腳踏實地,勇闖國際。
56、創新為源,科技為心,誠信為本,輝煌為民。
57、細節中求創新,點滴間做誠信,成就領先科技。
58、以科技求生存,從科技謀發展,向科技要效益,用科技做貢獻。
59、自主創新,低碳環保,XX納米,一切只為更好的明天。

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㈡ 我國金融服務「三農」主力軍是什麼金融機構

我國金融服務「三農」主力軍是農業銀行。

黨的十八大以來,農業銀行充分發揮國有大行的金融主力軍作用,在「三農」、實體經濟、脫貧攻堅、小微企業、國家重大戰略和國計民生重點領域等多個方面積極提供優質金融服務,大力推進自身改革攻堅,取得了顯著成效。

「農業強、農村美、農民富」是全面建設小康社會的基本標志。作為一家以服務「三農」為使命和最大社會責任的國有控股大型上市銀行,農業銀行始終堅守面向「三農」總體定位,堅持高舉服務「三農」、做強縣域旗幟不動搖,用情、用力、用心做好「三農」金融服務。

(2)保險金融服務三農擴展閱讀

農業銀行大力支持農業供給側結構性改革,積極把握「大三農」「新三農」「特色三農」的發展趨勢和特徵,不斷加大對農村產業融合、新型農業經營主體、鄉村旅遊等重點領域的金融支持力度,推動農業農村新產業、新主體、新業態加快發展,助力「三農」轉方式、調結構、增收入。

農業銀行創新「政府增信+銀政共管」、特色產業帶動、光伏扶貧帶動、龍頭企業帶動等金融扶貧模式,扎實做好產業金融扶貧、精準到戶金融扶貧和定點扶貧工作,確保每年對扶貧開發重點縣新增貸款不低於700億元,新增精準扶貧貸款高於400億元,帶動100萬以上建檔立卡貧困人口增收。

㈢ 保險金融服務是什麼

人保金融服務有限公司(簡稱「人保金服」),成立於2016年10月20日,由中國人民保險集團全資控股子公司,注冊資本10億元人民幣,是保監會首家批復的金融服務公司。[1]
作為中國人民保險集團布局互聯網金融領域的專業化平台,人保金服將扎實推動集團互聯網金融落地實施,服務整體價值創造;探索「+互聯網」手段,實現資源與信息共享;利用「互聯網+」手段,開展跨界經營和產業鏈整合,提升中國人民保險集團對保險金融資源的覆蓋能力。[2]
人保金服將圍繞「五大平台」戰略定位,著力重點打造「四個生態圈」,即:消費生活生態圈、車主生態圈、健康養老生態圈、服務三農生態圈。

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㈣ 什麼是三農金融服務

有重點就沒有戰略,沒有重點就難以突破,就只能保持低水平、低層次的重復發展、無序發展,乃至徘徊不前。農業銀行正是在基於戰略的高度,從「三農」客戶需要和自身實際出發,確定了服務「三農」的職能、區域和行業重點。職能方面,確定在農業產業化、農村基礎設施等規模化融資領域發揮骨乾和主導作用,提升農村金融服務水平;確定在農戶、中小企業、糧棉大縣、貧困縣等「貸款難」問題上取得突破,起到支柱和穩定職能,不斷擴大服務「三農」的覆蓋面。區域方面,糧棉大縣以促進糧棉增產、農民增收和農產品[11.43 2.51%]轉化增值為重點;貧困縣以促進農民脫貧致富和培育縣域支柱產業為重點;經濟強縣以促進縣域經濟發展壯大和城鄉一體化發展為重點;邊遠、高寒、沙漠化、石漠化、生態條件惡劣地區,主要通過內外部政策扶持,努力改善經營條件,履行好公共金融服務職能,促進邊疆安定、民族團結和少數民族地區經濟社會發展。行業方面,確定了農業產業化、農村商品流通、農業農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共金融服務等八個領域,作為服務「三農」的重點領域。

㈤ 如何做好新形勢下的「三農」金融服務

「三農」工作關系國計民生,歷來是黨和國家各項工作的重中之重。黨的十八屆三中全會對全面加快農村改革做出了一系列重要部署,對於加強和改善「三農」金融服務提供了新機遇,提出了新要求。但也要看到,「三農」金融服務仍然是我國金融服務中比較薄弱的地帶,「三農」金融發展中仍存在不少兩難問題。筆者認為,做好新形勢下的「三農」金融服務,必須處理好以下幾個關系問題,努力把「三農」金融服務提高到一個新水平。
首先,要處理好商業化經營與社會責任的關系,這是困擾「三農」金融服務的根本問題。筆者認為,金融機構服務「三農」應該堅守兩個底線:一個是黨和國家要求的社會責任底線。金融機構特別是國有控股的金融機構開展「三農」金融服務,是履行國有資本意志的必然要求,不能單純地追求利潤最大化,風險偏好也要建立在履行社會責任的基礎上。另一個是商業化經營要求的保本底線。實踐證明,不計成本、不講風險地服務「三農」,會挫傷金融機構的積極性,也會削弱金融機構的長期服務能力。
金融機構在服務「三農」過程中,應當將這兩個底線有機地統一起來。一是堅持以發展帶動服務「三農」能力提升。金融機構要積極探索商業化服務「三農」的新路子,寓服務於發展之中。二是努力尋求商業化經營和踐行社會責任的結合點與平衡點。在對外服務上,金融機構要積極運用商業金融模式支持政策性、公益性強的「三農」發展事業;在考評機制設計上,金融機構在考核基層機構點均、人均業務量和效益時,可探索加入對服務「三農」社會責任相關指標的考量,引導金融機構積極主動地服務「三農」。三是樹立和增強「雪中送炭」的責任感。比如,在西藏、新疆等老少邊窮地區,雖然經營成本較高,但當地群眾對金融服務的需求和願望仍然較強,金融機構應堅持在這些地區設立多種服務網點,以發揚和體現社會責任感和擔當精神。
其次,要處理好關於統籌管理和放權搞活的關系。「三農」客戶具有受自然條件影響大、區域差異顯著、信息不對稱等特徵,難以與一些金融機構過於集約化的經營體制相適應,這就要求金融機構妥善處理好統籌管理和放權搞活的關系,以進一步貼近市場、貼近「三農」,提高「三農」金融服務的效率。
一是釐清各級機構的職能分工。金融機構要深入基層、員工和客戶,理清哪些事項需要總部統籌管理,哪些需要放權到分支機構,在此基礎上合理確定各級機構的經營管理許可權。二是積極穩妥地推動適度簡政放權。金融機構可以採取「試點-評估-優化-推廣」的方式,做到既放權於基層,縮短管理和決策鏈條,又「放而不亂」、風險可控。三是要做好管控引導。在具體經營事項交由分支機構負責的同時,金融機構總部也要切實加強管理、督導,形成服務「三農」的整體合力。
第三,要處理好業務發展與風險控制的關系。能不能科學而藝術地把握好業務發展和風險管理的平衡點,是決定「三農」金融服務成敗的關鍵,最能考驗出金融機構的服務能力和管理水平。應注意把握以下幾點:
一是要堅守「三農」業務發展的風險底線。金融機構在服務「三農」的過程中,必須始終綳緊風險控制這根弦,堅持底線思維,任何時候都要將不良貸款控制在能「承受」范圍內。二是適度提高對「三農」業務的風險容忍度。金融機構應通過優化調整經濟增加值、內部轉移定價等管理考核指標,打消基層機構服務「三農」的顧慮。監管部門也應堅持差別監管,適當放寬「三農」業務不良貸款等考核指標的監管標准。三是切實加強「三農」業務專業化風險管控能力。這是應對「三農」金融業務風險大的根本之道。
第四,要處理好資源投入和效益產出的關系。現階段,農村金融資源投入大、經營成本高、效益產出低的問題仍比較突出,一定程度上影響了金融機構對「三農」和縣域市場增加資源投入的積極性。解決這個問題,需要多方努力。
一方面,金融機構要以戰略眼光來審視和衡量「三農」金融業務。金融機構要從近景、中景、遠景等不同角度進行對比分析,發掘「三農」業務的戰略價值和長期效益,做好資源投入的總體規劃。另一方面,要積極營造有利於增加農村金融資源投入的外部環境。各級政府應當進一步完善和落實好對農村金融服務的各類財稅、保險、貨幣和監管政策支持,強化正向激勵。
此外,在發展創新型「三農」金融業務方面,一是要推動服務模式創新。重點是要強化城鄉聯動、行司聯動、境內外聯動,提供信貸、發債、票據、租賃、理財、保險等跨領域金融服務,構建新型綜合化農村金融服務新模式。二是要推動產品創新。近年來,「三農」金融產品創新聚焦在破除農村抵押擔保瓶頸上。農業銀行在這方面也進行了積極探索,2009年推出了林權抵押貸款,近三年來累計投放林權抵押貸款172億元。2014年,農行又率先在同業中推出《農村土地承包經營權抵押貸款管理辦法》,受到了廣大農民的歡迎。三是要推動技術創新。當前要著力把互聯網金融的理念、技術和產品運用到「三農」金融服務中。

㈥ 什麼是農村小額信貸保險發展該業務對服務「三農」有何重要意義

近年來,在推進農村金融改革和發展方面,國家有關方面做了不少工作。
包括加快農村信用社改革步伐,調整郵政儲蓄轉存款政策,啟動郵政儲蓄改革,推進農村小額貸款業務發展,探索農村小額信貸組織試點,發展農產品期貨和農業保險。具體有:加快建立健全適應「三農」特點的多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系,包括構建分工合理、投資多元、功能完善、服務高效的農村金融組織體系,較為發達的農村金融市場體系和業務品種比較豐富的農村金融產品體系,顯著增強了為「三農」服務的功能。

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