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Ⅱ 銀行理財經理個人客戶開發案例怎麼寫
對於客群的發展,永遠都是考核的一個重點,客戶介紹客戶是非常好的一種途徑,通過服務及優勢產品,或是參加某些客戶的活動,讓老客戶介紹新客戶。針對網點周邊的高檔小區,過年時挨家挨戶派送掛歷,索要客戶的聯系方式,後續給客戶發簡訊,打電話,邀約客戶參加活動,最終開戶,成為銀行的客戶。在小區做活動,派發小禮品也是一樣的目的。與對公客戶經理,個貸客戶經理進行交叉營銷,一個對公客戶首先是一個零售客戶,財務、老闆。與對公客戶一起拜訪客戶。個貸客戶同樣與有許多潛力客戶,越是有錢人,貸款越多,一般他們過來簽貸款時就讓個貸客戶經理幫忙引薦。還 有客戶提升,對客戶進行分層管理,讓客戶體會到差異化 服務。 這些都是銀行理財經理維客戶關系的基本功課,每天必做,樂此不疲,但是開發新客群,確實每個理財經理最煩惱的事情。下面是一位理財經理自身工作中開拓新客群的一點建議,僅供參考。
針對產品銷售的一些建議
不打沒有準備的仗:針對性的約訪客戶,在見客戶之前做功課,准備推薦什麼產品給客戶,他可能會有什麼反對意見,使用怎樣營銷話術,使用哪些輔銷工具。在銷售過程中我發現,銷售保險類產品時,最好是兩個人一起跟客戶說,帶動氛圍,這樣容易掌握場面的主動權,成交幾率會高些。
產品發售之前提前做好客戶預約:遇到個人覺得比較好的產品時,提前聯系客戶告訴他將有一款什麼類型的產品發售,給客戶一個心理准備,到發行時再一次聯絡客戶確認是否購買。就不會因措手不及無法預約到意向客戶。
保險類產品還是從大類資產配置角度建議客戶購買:跟客戶承諾收益,等於搬起石頭砸自己的腳。保障類的投入是與生俱來的需求,每個人都應根據自己的自身情況,家庭情況進行配置,年輕人要為健康投資,對未來投 資,建議把收入的10%—15%拿出來做保障,才是有遠見的體現。很多民營企業家,有資產,但不穩定,個人資產與公司資產不分,突然哪天遇到風險,就什麼 都沒了,如果購買了保險,不管將來企業發展如何,這筆錢受到法律保護,保險特有的避債避稅功能可以為許多成功人士提供合法的資產風險轉移方向。同樣的1萬 元,存在銀行就是1萬元,但買了保險就是100萬的風險額度,保險帶給你的更多的是這種與生俱來的保障需求,這才是保險的本質。沒有了後顧之憂,才能考慮 去做其他風險投資。(具體話術有太多,還是需要根據不同客戶情況隨時變化)
基金類產品獲得超過理財產品利率的收益,如遇大盤行情不穩定就建議客戶贖回或減倉,漲了少賺點,客戶覺得遺憾不會怨你。跌了客戶對你的信任度更高,又可以幫 客戶再配置其他產品。這類產品的銷售,特別是對於一些較為成熟的客戶,是需要證據支持的。你必須給客戶看產品歷史表現,或跟其他產品比較。一般會使用一些 軟體或在招行官網查找一些實時數據。
對於不熟悉的客戶,用服務切入而不是產品。
一定要跟客戶介紹清楚產品,揭示風險,避免以後許多不必要的麻煩。 對於投向二級市場為主的產品(目前主要是基金、私募、券商集合、投連險之類,也可以包括黃金貴金屬),特別是對於相對成熟的客戶。因為有歷史價格凈值,而且 產品同質化相對嚴重,需要有(軟體)銷售工具的支持才能提高效率。不然半天講解不清楚產品特性,浪費時間。剛開始做銷售時主要在招行官網查數據,慢慢不能 滿足之後,就找一些金融軟體使用。
永遠牢記:在你的領域你是最專業的,客戶的需求需要我們去引導。要勇敢跟客戶講產品。一個新的理財經理經常會遇到以上的問題,不夠自信,覺得自己知識技能有 限,不敢跟客戶講產品。或是總是以自己的想法去想對方,顧慮重重。坐在這個位置上你就是專業的,當然你需要不斷的去學習,可能你產品講的不是特別清楚,但 你的用心和誠懇會打動客戶,你不講也永遠不會進步。 「出來賣,臉朝外」,一定要給自己一個清晰的定位,現階段理財經理就是一個銷售,那麼我們就做一個敬業、盡職的好銷售。同時不斷提高自己,向真正的「財富管家」邁進。
Ⅲ 舉一個近年金融理財產品的例子,並用商業銀行的知識分析一下它的好處
買siqo的環球創富組合基金
Ⅳ 投資理財成功案例
投資理財就是做股票,基金,現貨,期貨,外匯,,,我希望同好來探討技術,不謙虛的講,也懂不少了.
Ⅳ 商業/理財 舉些經典事件營銷的案例
http://ceo.icxo.com/htmlnews/2005/09/22/674777.htm
我認為不錯
另外有一個故事很著名:
希爾頓的微笑服務
美國「旅館大王」希爾頓於1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經營旅館生涯。當他的資產從1500美元奇跡般地增值到幾千萬美元的時候,他欣喜而自豪地把這一成就告訴母親,想不到,母親卻淡然地說:「依我看,你跟以前根本沒有什麼兩樣...事實上你必須把握比5100萬美元更值錢的東西:除了對顧客誠實之外,還要想辦法使來希爾頓旅館的人住過了還想再來住,你要想出這樣一種簡單、容易、不花本錢而行之久遠的辦法去吸引顧客。這樣你的旅館才有前途。」
母親的忠告使希爾頓陷入迷惘:究竟什麼辦法才具備母親指出的「簡單、容易、不花本錢而行之久遠」這四大條件呢?他冥思苦想,不得其解。於是他逛商店、串旅店,以自己作為一個顧客的親身感受,得出了准確的答案:「微笑服務」。只有它才實實在在地同時具備母親提出的四大條件。從此,希爾頓實行了微笑服務這一獨創的經營策略。每天他對服務員的第一句話是「你對顧客微笑了沒有?」他要求每個員工不論如何辛苦,都要對顧客投以微笑,即使在旅店業務受到經濟蕭條的嚴重影響的時候,他也經常提醒職工記住:「萬萬不可把我們的心裡的愁雲擺在臉上,無論旅館本身遭受的困難如何,希爾頓旅館服務員瞼上的微笑永遠是屬於旅客的陽光。」
為了滿足顧客的要求,希爾頓「帝國」除了到處都充滿著「微笑」外,在組織結構上,希爾頓盡力創造一個盡可能完整的系統,以便成為一個綜合性的服務機構。因此,希爾頓飯店除了提供完善的食宿外,還設有咖啡廳、會議室、宴會廳、游泳池、購物中心、銀行、郵電局、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施,使得到希爾頓飯店投宿的旅客,真正有一種「賓至如歸」的感覺。當他再一次尋問他的員工們:「你認為還需要添置什麼?」員工們回答不出來,他笑了:「還是一流的微笑!如果是我,單有一流設備,沒有一流服務,我寧願棄之而去,住進雖然地毯陳舊,卻處處可見到微笑的旅館。」
Ⅵ 互聯網金融的典型案例
四大商業銀行推出的網上銀行,騰訊推出的微信聯合人保財險的手機端支付,淘寶聯合天弘基金開發的余額寶,還有包括:易付寶、百付寶、快錢等多家第三方支付平台。
2013年全球私募股權與互聯網金融相關的領域延續了過去幾年的火熱。僅5月份,Twitter宣布收購大數據創業公司Lucky Sort;IDG宣布兩宗與虛擬貨幣相關的投資;微軟擬出資10億美元收購Nook Media公司數字資產。
2014年7月國內某P2P公司完成C輪融資,三年內累計融資金額超6億元。C輪融資主投資方是蘭亭投資,為新加坡主權投資公司淡馬錫子公司。此外,前兩輪投資方光速安振中國基金、紅杉資本、凱鵬華盈中國基金都追加了投資 微金融又稱微信金融 ,是2012年左右新興的一種金融模式。即藉助微信等典型的社交媒體平台,為用戶提供相對理財,投資,貸款等規模較小的金融行為環境,一般情況下,指的是為中小微企業、創業者、個體工商戶、小額投資者等提供的金融服務。日前有第三方平台發布了微信金融平台排名,以其中名列前位的「閃電借款」為例,2015年第三季度財報顯示,其閃電借款平台7、8、9三個月撮合交易額分別有1.95億、2.28億、2.67億,增長極其迅猛。
隨著微金融信息服務體系的不斷壯大,微金融信息服務的概念也在擴大,現在其最為准確的定義是:專門向小型和微型企業及中低收入階層提供的,小額度的、時間短的、可持續循環的微金融產品和服務的活動。」
微金融信息服務的特點有兩點:一是以中小微型企業以及貧困或中低收入群體為特定目標客戶;二是由於客戶有特殊性,它會有適合這樣一些特定目標階層客戶的金融產品和服務。 以規模龐大的線下POS收單市場來說,越來越多的第三方支付企業對線下收單市場的拓展,未來線下支付將給整個綜合支付市場格局帶來重要影響。
Ⅶ 關於金融的案例分析
我的中文專業名詞用的不好,請見諒!
我覺得首先是對mortgage-backed securities這種金融衍生品要慎用,甚至不用。這種證劵/投資產品簡單來說就是把還沒有被銀行拿到的按揭款經過復雜的拆分和重組,變成可以被投資的金融產品。而投資者並不知道他們投資的具體是什麼(其實是很多房奴的按揭款),到底是誰會在未來付款,這種金融產品只有一個風險等級。但是這種產品把銀行的按揭風險(也就是說買房人不能按時付款的風險)轉移給了投資者。在中國,如果有這種金融衍生品,很可能造成銀行瘋狂實行住房放貸,而不考慮借貸人的償還能力。同時,由於中國人對一輩子有個房子看得很重,勢必造成瘋狂的借貸買房。這就會造成房價產生巨大的泡沫。當泡沫破滅時(也就是房價暴跌時),這種金融衍生品(MBS)會暴跌,銀行將無法從這些證劵中獲得流動性(也就是現金),那麼銀行就會收緊放貸,或者提高房貸利率,而這會使很多房奴突然還不起按揭款,而又由於房價下跌而不能把房子脫手,很多換不起貸款的人就會被強令遷出,甚至有無家可歸的可能。所以,這種衍生品在中國如果監管不嚴,很可能有比美國次貸危機更嚴重的後果。因為中國人現在的錢不是在炒房就是在炒股,MBS的危險性就是他把這兩個投資市場的風險聯系在了一起。不過我覺得國家現在對房市的控制還是很特意的,所以這種產品應該會被禁止。
對美國金融危機付主要責任的第二種金融衍生品叫做credit default swap(信貸違約掉期)。 他的主要目的或者說是初始目的是為了避免風險,說白了他就是一種保險。比如說你買了萊曼的股票,你可以從保險公司(像AIG)買CDS這種保險,如果萊曼的股價跌倒¥10一下,那麼CDS會給你賠償。這種保險的目的是好的,但是錯就錯在這種保險是可以被交易的,就比如說你覺得萊曼的股價馬上就會跌倒¥10一下,你就可以從市場上買別人的CDS,然後等真的跌倒¥10一下去領取賠償金。換句話說,這種金融衍生品可以被用來投機。這在熊市的時候只能有推波助瀾的作用。我認為在中國,金融保險這種東西可以實施,但是不應該被交易。 在中國這種不完善的股市,絕大部分人在投機,在升的時候買,降的時候賣(這種尤其危險),CDS只會進一步製造恐慌,從而拖垮市場。
我認為從發展的角度來講,應該切實的從保護投資者的角度去採用可以降低風險的金融衍生品。可以投機的金融產品只會使少數人獲利。
這只是我個人的分析,有什麼不對的請指正。很抱歉,我對一些金融名詞翻譯的可能不太正確!
Ⅷ 第三方理財的理財案例
買房買車、子女教育、醫療開支、養老金籌劃以至於困擾不少人的炒股還是炒房的兩難選擇……我們有各種各樣的需求和問題,自己尋找不到最佳答案時,不妨看看專家如何為我們指點迷津。
有個剛做爸爸的客戶找到張旭,希望她幫忙規劃一下孩子未來的教育費用。張旭先幫客戶做了這樣一個測算:按照北京市的平均支出,養育一個孩子從出生到大學畢業應該在40萬~50萬元左右;單獨的大學費用也要至少准備10萬元,才能供孩子完成學業,假設以每年3%的通貨膨脹率計算,18年後必須准備170243元。對於這筆必需儲備,張旭建議客戶先通過少兒教育金保險來解決基礎教育基金,儲蓄15年,摺合每月600元,就可完成。用教育保險作基礎教育金的優勢是,如果家長在為孩子儲備教育金的過程中不幸發生風險,孩子未來的教育依然不會受到影響,因為每年的儲蓄將由保險公司墊交,可以說給了孩子確定的未來。
而客戶對孩子的期望很高,希望能給孩子創造出國深造的機會或者選修藝術、導演等花費較高的專業,因此,張旭認為僅有基礎教育金是不夠的,還需准備品質教育金,這部分的需求要盡量能在風險適度的情況下穩健增值。考慮到客戶家庭建立時間較短,沒有太多積蓄,所以她建議客戶每月拿出500元來定投基金和投保投資型保險。 除了目標明確的需求,還有很多左右為難的問題,比如理財工具的取捨問題,困擾著我們。
劉海媛的一位客戶遇到了在房產投資和其他財務目標間取捨的問題。客戶家庭年收入22.1萬元,有10萬元活期存款,年日常支出4.8萬元,房貸支出約5萬元。家庭主要資產為兩套房產:價值50萬元的自住房(房貸余額10萬元),和一價值90萬元的投資房(房貸余額40萬元),每月租金2500元。客戶的財務目標是10年後為女兒積累40萬元教育金,20年後為自己存滿200萬元退休金。劉海媛分析客戶家庭情況後發現,客戶家庭沒有任何保險,而且較高的房貸額度導致客戶還款壓力偏大。
在國家宏觀調控下,投資成本高及流動性差的房產已不適合普通百姓。因此她建議客戶每年拿出收入的10%購買人壽、醫療保險,並調整房產投資:以50萬元賣出自住房,拿出40萬元還貸。這樣做雖然要減少租金收入,但每月還款額會降低很多,家庭每月現金流和結余狀況更好。而結余的20萬元,拿出5萬元做備用金後,可按照存款30%、債券15%、基金30%、股票25%的比例投資,預期年收益率8%。而且還能在不影響家庭現金流的情況下,每年追加一定的資金到各投資品種中,較輕松地完成財務目標。
要注意,理財顧問所給出的建議應該是在了解我們的家庭資產情況、風險偏好情況的前提下做出的,要有可行性。比如在張旭的案例里,客戶家庭現有積蓄不多,就不能推薦客戶去投資門檻比較高的理財產品,而應該小筆、多期投入。
案例3
2010年10月,余先生經營著一家工程公司,因為公司應收的工程款無法如期到賬,急需資金200萬墊還銀行貸款。
五色土立即對借款人進行盡職調查,余先生的兩套住房,總價值評定為1000萬,銀行的抵押貸款分別為300萬和200萬。盡職調查後,於先生的該筆貸款評定為AAA級,隨後五色土聯絡到投資人王先生,王先生非常樂意投資這筆AAA級貸款。
五色土安排借貸雙方到房地產交易中心辦理了抵押登記,合同約定:「期限一年,年息15%,按季還息,到期還本」。兩套房產第二次抵押登記在王先生名下(銀行為第一順位抵押權人,王先生為第二順位抵押權人)。
2011年4月,余先生提前半年歸還了全部本息,王先生半年收回了15萬的利息,隨後王先生又將215萬資金借給了新借款人。
一面是有閑錢的放貸人,苦於尋不到投資渠道,一面是迫切需要資金的借款人,又無法解決一時之需,兩者之間似乎有一條無形的鴻溝,由於沒有一個聯接的橋梁終難成「眷屬」。五色土向市民提供了一種新的融資理財途徑。
Ⅸ 客戶關系管理在金融學中的應用
客戶關系管理在金融學用通俗易懂的語言闡述了金融業客戶關系管理的理論、理念,並結合我國金融業的客戶管理理念、管理過程與管理實踐,引用大量商業銀行的運作案例,從金融業客戶的數據挖掘、金融業客戶關系的維護、金融業客戶的互動以及金融業客戶關系系統等角度,系統探討了金融業客戶關系管理的相關內容。
從本科生和碩士生教材編寫的角度出發,在書籍編寫過程中,盡量使文字語言更加通俗易懂;《金融業客戶關系管理》的篇章結構上,以學生的思維邏輯安排布局,使學生尤其是本科生都比較容易把握該理論的本質;書中將引入大量的金融業運作案例和課程作業,以便學生能夠更直觀地掌握課程的精髓。隨著金融業客戶關系管理的理念進一步的深化及客戶經理制的日益完善,金融業對於金融管理專業及企業管理、市場營銷等專業學生對客戶關系的理解與學習要求會更高,今後開設這門課程的高校將逐漸增加,目前出版的各類著作並不適合作為教材使用。特別是針對我國金融業的客戶關系管理運作來講,現有教材的針對性較弱。《金融業客戶關系管理》適合金融學專業、企業管理專業及市場營銷專業本科生或碩士研究生使用。