從容投資基金經理呂俊業績怎麼樣

1. 買基金時，如何選擇一個靠譜的基金經理

三思君從自己的角度出發，為大家篩選出「A股過去10多年最優秀的基金經理」。

1.任職年限

優秀基金經理要經得起牛熊的考驗，沒有經過一輪牛熊經驗的基金經理，我們這里不考慮。

因為經過一輪牛熊經驗的基金經理，其投資體系可能相對完善些，同時在面對市場極端情況時，處理起來也會更從容一些。

雖然新上任的基金經理也會有優秀的，但是三思君覺得，更應該把錢交給已經在市場中證明過自己的基金經理。

因此基金經理從業年限低於5年，一律去掉。這樣一刀下去，符合條件的基金經理就從1847位降到了380位。

2.歷史業績

優秀基金經理管理的基金業績，肯定也要經得起考驗。如果基金經理管理的基金歷史業績很差，那很有可能是能力的原因。

因此三思君覺得，基金經理曾管理基金的歷史年化收益率低於7%，一律剔除。道理很簡單，7%都達不到，還不如去買貨幣基金咧。

這樣一刀下去，符合條件的基金經理就從380位降到了65位。

如果大家想要進一步縮小范圍，可以把篩選標准提高(比如歷史年化收益率不能低於10%等)，在這里三思君就不啰嗦了。

好了，今天就給大家分享了如何挑選優秀基金經理的一些思路，僅供大家參考。

2. 基金經理 呂俊 簡介

離開上投做私募了。
董事會未批准呂俊辭職

「我是被王鴻嬪逼走的。」8月26日晚，上投摩根基金管理有限公司副總經理呂俊幾乎有些憤怒。

他說，外界對他離職有太多誤會和猜測，對其個人和家庭都造成了太大壓力，而最近的事態發展亦令他無法置身事外，遂只能將真相公布於眾。

據呂俊透露，他於7月26日14點50分以郵件形式正式向上投摩根總經理王鴻嬪表示辭職，並希望解除勞動合同關系。

僅隔一天後的7月27日晚9點36分，王鴻嬪以簡訊形式回復呂俊，「你的辭職信已收到，我尊重你的決定。周一一早進辦公室即請面談工作交接事宜。也需請你配合公司對內外溝通節奏，我們祝福你，也盼好聚好散，一起創下完美句點。」

再隔幾日的8月10日，王鴻嬪罕見的以博客形式高調向外界宣布，接受呂俊副總經理和投資總監的辭職。

「實際上當天的公告只是我辭去中國優勢的基金經理職務，Mandy(王鴻嬪的英文名)如此急促宣布，是想造成既成事實，是逼我走。」呂俊說。

按上投摩根章程，呂俊副總經理一職的辭職需要經過公司董事會的批准。

8月23日，上投摩根召開董事會，原本就呂俊辭職一事進行表決。據與會人士稱，會上，中方股東，來自上海國際信託投資有限公司的副總經理、上投摩根董事長陳開元先生對王鴻嬪擅自接受呂俊辭去副總經理一事極為不滿。「你有什麼許可權接受副總辭職？」

如是，該次董事會最終未予批准呂俊的辭職請求。

因而在會後，王鴻嬪打電話給呂俊，請求呂俊體諒，能否留到11月底，等待上投摩根下次董事會審議批准離職事件。

「但我已經無法再待下去了。」呂俊說，「我哪裡是投資總監？我現在連投資總監最基本的事權和用人權都被削奪了。」

離職內幕

呂俊說，導致他最終離職的主要原因是投資總監的權力被剝奪。

呂分析說，作為基金公司投資總監，全面負責上投摩根的業績，因而具有事權和用人權兩項權利。

而這兩項權利自去年以來，開始被逐步剝奪。呂俊說，2006年11月開始，上投摩根開始實行新的制度，將交易室收歸總經理直接管理。

交易室原本由投資總監管理，而該部門的許可權在於，掌管著幾百億資金規模的交易席位(傭金)分配。

根據上投摩根的制度，席位分配一直嚴格按照投研部門對券商服務的打分來完成。也就是說，投研部門根據券商提供的研究報告等服務水平來打分，按照打分高低，對應不同的傭金數量。

「但交易室被收歸總經理直管後，我發現排名靠前券商未獲得相應傭金。」

呂俊為此在7月10日發郵件給交易部總監張軍和王鴻嬪，郵件主題為「關於席位交易量和研究服務排名的差異」，文中說，「最近高華證券打電話過來詢問為何分配的交易量遠遠低於應有水平，他們委婉地提出要降低對我們服務的優先度。請解釋為什麼席位交易量與研究服務打分的結果相去甚遠。何時能恢復？」

張軍回復稱，「傭金分配一直按照評估結果為唯一原則分配，呂俊所關心的高華的例子，整個分配的過程和安排是符合規定的，至於結果如何，由於種種原因並不是我所能保證的。」

8月27日，上投摩根的一位內部人士解釋說，高華分配傭金和打分不匹配是因為高華進入席位的時間比較晚，「而且高華在深圳的席位本身交易量就不大，我們和高華解釋後，他們也理解」。

但呂俊則認為，由於總經理並不專長投資，因而投研部門在發現交易部錯誤分配傭金時也無可奈何，這實際上會造成分配不均，致使優秀的券商不能提供服務，而最終導致基民利益損失，最終承擔責任的也只有投研部門。

至於為何在2006年11月由總經理直管交易部，上述內部人士說，「這應該是公司的考慮」。

記者找到上海一家合資基金公司的總經理，談到交易室的歸屬問題，他說，應該從投資總監承擔什麼職責的角度來考量投資總監具有什麼權利。

具體來說投資總監的許可權是：負責投研部門和交易室，確保交易室的公平交易，根據投研部門的打分完成傭金分配；負責投研部門人員的招聘和錄用；負責投研部門和交易室人員的考核。

「我們公司交易室歸投資部管，海外很多基金公司都這樣。」這位總經理說。

上投摩根市場總監朱戈宇卻對此解釋說，「交易室的許可權問題，這是證監會直接批文規定的」。對此，上述基金公司總經理說，「我沒有聽說過這樣的說法」。

呂俊說，另一件事件更令人玩味。那是今年6月的一個下午，上投交易部總監張軍發郵件給呂俊說，「交易室設物理隔離和門禁是遵照法規而實現的內控制度。投資總監有權進入交易室，我沒有異議。但今天下午您進入交易室獨自看報，思考問題，將交易室當作您的第二辦公室是否妥當？所以，下次您如果想借用交易室辦公，請事先通知Mandy。」

「我立即去找Mandy，結果還是要得到她的批准。」呂俊說。

除了事權，另外的用人權，在呂俊看來，也已名存實亡。

「新近招聘的投資副總監楊逸楓，從最初的面試到最後的發offer，我竟然都不知道。」呂俊說。

8月27日上午，記者找到在北京出差的楊逸楓，這位聲稱是Mandy的學妹和前同事的上投摩根投資副總監說，「我正式到上投是7月5日，不過面試問題不能告訴你」。在記者直接表明獲知呂俊從未面試她時，她改口說，「我進上投摩根主要是香港那邊面試的」。

「這是上國投和JP摩根合資，並且由中方控股的合資公司，投資副總監的履職，竟然繞過副總經理和投資總監！」呂俊說，「種種跡象表明，Mandy處處針對我，我只能離職」。

「鉛筆」的生存法則

記者試圖聯絡上投摩根總經理王鴻嬪女士。

該公司市場總監朱戈宇表示，當日已與mandy取得聯絡，並就上述問題以公司主體對外發布。

朱表示，對於楊逸楓的招聘問題，公司認為是符合正常招聘流程的，不存在針對某個人的事情；而有關交易室的許可權，朱說，這在業界本身即有分歧，不同公司採取的策略往往不同，上投摩根將交易室收歸總經理直管，是出於有利於監管的角度。

盡管上投摩根聲稱，絕無針對呂俊個人之意，亦尊重呂俊個人選擇。但呂卻表示，其實自加盟上投摩根以來，對Mandy強勢性格的隱忍，令呂俊延遲至今，才作出最終離開的選擇。

上投摩根2007年春節年會上，有員工總結出在上投摩根的生存法則，「我把自己當成是鉛筆，隨便怎麼削都可以」。

鉛筆的生存法則得到了多位上投舊將的認同。

「我是鋼筆！我不願意被隨意削來削去！」呂俊說。

呂說，外界一直以為上投摩根對其信賴有加，其本人也在多種場合表達對上投摩根的感謝，但今時今日想起過往之事，仍是唏噓不已。

「我從2004年加盟上投摩根，最初的兩年是投資部副總監，直到2006年我才升任投資總監，在那兩年中，Mandy還在外陸陸續續找投資總監，可想而知，一個長達兩年沒有投資總監的基金公司是如何過來的？」

「我只能用業績來證明自己，這還不夠，我還必須帶出團隊，結果證明，上投摩根的團隊也是業內最優秀的之一，這才在2007年6月份獲得副總經理的批文。」

而這個副總經理，相對於業內同時代同水準的基金投資人來說，顯得有些遲到了。如廣發的朱平2005年5月就已是副總經理。

「所以外界有人說我當上副總經理就撂挑子，是誤會了。」呂俊說。

3. 上投摩根這只基金怎麼樣

不錯，值得考慮。 上投摩根外方股東實力雄厚、業績出色。比如旗下怡富資產管理已經成為亞太地區首屈一指的資產管理公司。又比如，基金經理呂俊做原國泰金鷹基金的基金經理時，將其從績差基金提升為績優基金，列2003年同類基金排名第三，能力出眾。

4. 上海從容投資管理有限公司怎麼樣

簡介：1、公司概況：
上海從容投資管理有限公司（www.congrongfund.com）是中國領先的陽光私募基金管理公司之一，中國證券基金業協會會員，目前管理資金近百億元。公司聚集了多名擁有優異業績記錄的資深基金經理，帶領研究團隊在上海、北京和廣州開展工作。
2、公司使命：
依託強大的投資研究能力，立足全球證券市場，為機構投資者和個人客戶提供長期穩定的投資回報。
3、經營理念：
聚集智慧 創造業績 分享利潤 PEOPLE PERFORMANCE PROFIT
經過7年多的積累發展，「從容投資」迎來戰略性發展機會。如果您積極進取、勤奮敬業、善於合作、勇於思考、樂於挑戰，「從容投資」將是您充分展現自我的舞台。
「從容投資」助力青年金融才俊，實現精英化、職業化、財務自由化的夢想，提供從固定薪酬直到業務合夥人的綜合激勵機制，特別歡迎能獨當一面的優秀人才加盟，我司提供超過普通金融行業50%以上的薪酬和福利。
如有意加盟「從容投資」，請發送簡歷：[email protected]
（請註明應聘崗位）
工作地點在上海浦東
法定代表人：呂俊
成立日期：2007-11-06
注冊資本：2000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310116667822870A
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Shanghai Congrong Investment Management Co., Ltd.
人員規模：50-99人
企業地址：上海市金山區山陽鎮龍翔路1128弄30號101室
經營范圍：投資管理。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

5. 哪位朋友知道「上投優勢」的原經理呂俊現在哪個基金公司當帥

呂俊早就自己開了一家私募投資管理公司。從容投資管理公司：好買基金網

6. 基金經理呂俊現在是否管理基金

他現在只負責信託產品投資管理。

7. 北京有哪些做私募的公司

據我的了解，就總體來說，北京的陽光私募比較少。但陽光私募界非常有名的星石投資就是北京的，星石系的創始人是原工銀瑞信基金公司的投資總監、優秀基金經理江暉，他也是公募基金界比較早跳出來做私募的。星石系的業績比較穩定，許多其他私募都將它作為對手。還有原嘉實基金公司基金豐和的優秀基金經理趙軍也建立了自己的私募，淡水泉。
另一方面，現在是信息社會，雖然你在北京，但你想投資私募基金業不一定非得要選北京的公司。相對而言，上海、深圳的私募發展要比北京快得多。如上海有尚雅投資（原華夏著名基金經理石波創立）、從容投資（大名鼎鼎的原上投摩根呂俊）、匯麗資產（原廣發何震）、朱雀投資（跨越熊牛，業績均很出色）、好望角投資（去年剛轉私募的交銀施羅德鄭拓）等等。深證有同樣名氣很響的武當資產（少有的與朱雀一樣業績穩定的）。
但我個人覺得私募收費太厲害，不僅有管理費（一般也是1.5%），業績提成高達20%。你考慮清楚。

8. 私募基金如何選擇

據好買統計，目前我國管理5隻以上陽光私募產品（不包括成立時間未滿3個月的產品）的公司共有14家。其中，星石、朱雀、淡水泉、金中和、遠策、睿信、塔晶7家公司的產品業績一致性較高。而另外7家公司產品的一致性較低，包括雲南信託、武當、從容、尚雅、新價值、證大、民森。
在業績一致性較高的7家公司中，大多數基金對新成立的產品均採用復制策略。比如星石的江暉一直明確表示，自己的產品採用完全復制的策略，目前星石旗下已有20隻產品，投資者投資任何一隻產品並不會產生實質性的區別。也有公司如朱雀，雖有李華輪、張延鵬、梁躍軍、陳秋冬、王歡五位基金經理，但對公司品牌尤其注重，強調團隊合作。公司投決會每季度根據宏觀經濟結合市場情況制定基金的股票投資倉位和各行業的配置比例，基金經理僅能在公司統一決定倉位及股票池之後自主選擇具體行業及個股，浮動許可權不大，因此旗下10隻產品的具有相似的凈值路線。
對於產品業績一致性不高的7家公司來說，業績的分化原因則各有各的不同。雲南信託和證大，雖然基金業績整體有一定分化，但是同一個基金經理管理的基金業績則一致性較高。比如雲南信託三位基金經理分別管理著的中國龍和中國龍穩健（趙凱）、中國龍價值（馬宏）、中國龍精選和增長（王慶華）系列。也有一些公司，同一基金經理管理了不同風格系列的產品，比如從容呂俊管理的3個系列，以成長系列最激進、優勢系列居次、穩健系列則比較保守，而任何一個系列的幾只基金卻是完全復制。還有一類則同時受基金經理和基金風格的影響。比如，在新價值很難找到業績相似的兩只基金，由唐雪來管理的新價值1較為穩健，注重對下跌的控制；由黃雲軒管理的新價值3業績與大盤走勢較為一致；而羅偉廣有不同的風險收益特徵的產品，去年的冠軍新價值2風格激進，而新價值5則明顯更加註重對風險的控制，今年1月，在大盤下跌12.37%的情況下，新價值5僅下跌0.46%（截止2月1日）。武當、尚雅、民森旗下的基金，業績呈現出差異，主要是因為建倉期的不同，影響到倉位和個股選擇。尤其是對於一些策略靈活的基金，建倉期的不同對業績的差異影響更甚，比如同為石波管理的尚雅1和尚雅4，前者成立於07年牛市高點，後者成立於08年初熊市半腰，近1年回報相差達46.09%（截止1月8日）。
因此，投資者在選擇私募基金的時候，不僅要選擇基金公司，還需要更進一步的考察同一基金公司旗下產品業績的一致性。如果一致性不高，則可從以下幾個角度考慮：如果是因基金經理不同造成，可以觀察每個基金經理的風格，找出符合自己偏好的產品。如果基金經理相同，一方面要考慮是否是因為建倉時間等外部因素造成業績的差異，另一方面，可觀察基金是否有存在不同的投資風格或投資主題。投資風格或可從基金名稱上看出端倪，而投資主題則可藉助產品說明。另外，值得一提的是，如果基金經理沒有私募歷史業績，則需慎重考慮，給予至少半年的觀察期，僅憑基金經理在公募、券商期間有優秀的歷史業績，並不能完全說明他/她能在私募這樣一個追求絕對收益，操作思路和空間都完全不同的行業中如魚得水。

9. 私募基金

私募基金籠罩著一層神秘的面紗，在中國股市翻雲覆雨。大浪淘沙下來的都是身經百戰的英雄。既造就了徐翔、常士杉、王濤等一批草根英雄，也產生了以李旭利為代表的悲劇人物。

通過中國私募基金行業進行了系統性梳理，目前將國內私募基金經理人按照出身劃分為四大派別，為「公募派」、「券商派」、「媒體派」和「民間派」四類。

公募派——曾經滄海難為水

創立自己的私募基金品牌是很多公募基金從業者的夢想。很多優秀的公募基金經理人不甘於公募基金的束縛，選擇創立或加入私募基金。

公募派私募基金掌門人中，從業最資深的當屬柏坊資產龍小波，其曾任大鵬證券副總裁和大成基金的首任總經理。不過，柏坊資產旗下產品在A股市場中表現平平。此外，莫泰山和余路明也是為數不多的轉做私募的基金公司老總，「私奔」之前兩人分別擔任交銀施羅德基金和華商基金的總經理。

2012年成立千合資本的王亞偉是公募派中最大牌的基金經理，此前被稱為公募基金經理中的「一哥」。

公募派的優勢在於其經歷過正規軍的磨礪，熟悉公募的投研體系以及渠道關系。不過，這同時也成為了少數公募派基金經理的制肘。「曾經滄海難為水」，失去了公募基金強大的投研平台，不少基金經理業績大失水準。

券商派——橫看成嶺側成峰

券商出身的私募基金經理風格差異較大，但普遍比較靈活，且注重實戰，交易型選手較多。目前分為「大鵬系」、「蔚深系」、「君安系」等門派。

「大鵬系」以金中和投資的曾軍、萬利富達的胡偉濤為代表；「蔚深系」以龍騰資產的吳險峰、開寶資產的李艾峻、景良資產的廖黎輝為代表；「君安系」則以天馬資產的康曉陽、東方港灣的但斌、尚誠資產的肖華等。可謂是「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。」

總體來看，券商出身的私募基金數量較多，雖然目前整體缺少超大規模的私募基金，但其中具有一定規模和影響力的中大型私募基金數量較多。如果考慮到交易的活躍度，其影響力並不遜色於公募派。

媒體派——莫謂書生空議論

媒體派私募也是近些年崛起的一股新勢力。媒體派私募基金經理的代表人物有龍贏富澤的童第軼、財富成長的唐雪來、彤源投資的李威等。

盡管和公募派、券商派相比，媒體派私募的整體實力還比較弱小，但不可否認與民間派相比，媒體派私募也具有自己的優勢。某種意義上來說，以媒體的角度審視上市公司可能發現普通的研究員所無法發現的機會或者風險。此外，由於證券類媒體常年和上市公司打交道，財經記者大都和企業高管私交頗深，這為其轉型資產管理提供了重要的行業背景。

民間派——英雄不問出處

私募基金行業另一股重要的力量是民間派私募，這也是私募基金行業中最為魚龍混雜的群體。其中，既有像澤熙投資徐翔這樣的行業翹楚，也有凈值多年徘徊在3毛錢之下的「民間股神」。既有世通資產常士杉這樣的「黑馬」，也有林園這樣愛出風頭的「另類」。

其實，私募基金行業正是這樣的一個江湖，只有你有才華、有能力，都可以在這樣的舞台上表演一番。大浪淘少、橫刀立馬，是金子總會閃光。

最執著的私募基金經理——但斌

「是你讓我看透生命這東西，四個字堅持到底……」東方港灣的掌門人但斌可謂是最執著的私募基金經理，長期以來對茅台的不離不棄，即使在白酒行業基本面發生重大變化的時候也不斷發微博力挺茅台。看來，但斌既是最執著的私募基金經理，也是最喜歡做「股評」的基金經理。不過，面對「說的不做、做的不說」的行規，但斌應該思考一下自己的真正定位。

最遺憾的私募基金經理——王貴文

「其實不想走，其實我想留……」2008年，王貴文作別嘉實基金、投身私募。這位昔日的明星基金經理可謂是「生不逢時」。盡管在2010年，王貴文旗下的產品還位居當年三甲，卻難以改變最終清盤的命運。王貴文最終選擇淡出私募行業，並稱「此次別過，今世不再來」，內心的遺憾或許只有當事人心中才能體味。

最悲劇的私募基金經理——李旭利

「曾夢想仗劍走天涯，看一看世界的繁華……」少年得志的李旭利恐怕怎麼也不會想到自己會落得身陷囫圇的結局。轉投私募的李旭利原本想要大幹一場。卻因「老鼠倉」事件，不得不過早的終止了自己充滿悲情的投資生涯。據說，在庭審時，李旭利依舊保持昔日的孤傲。面對法官，他說自己其實不太看得上其他基金經理的水平。

最大起大落的私募基金經理——羅偉廣

「不是我不明白，這世界變化快……」私募基金經理羅偉廣在2009年一戰成名，新價值規模也迅速壯大。然而，此後羅偉廣的投資旅程卻始終不順利。2012年，更是有多隻產品排名靠後。面對這樣的大起大落，這位明星私募基金經理難免會有英雄氣短的感受。

最有哲理的私募基金經理——康曉陽

「我想我是一個哲學家，可以參透孤單的假相……」如果說哪位私募基金經理最喜歡在微博上為粉絲熬制「心靈雞湯」，非康曉陽莫屬。盡管業績並不突出，但康曉陽大師一般的口吻的確吸引了不少投資者的目光，畢竟這是一位老牌私募基金經理了，聽聽他的話總會有些幫助的。

最神秘的私募基金經理——徐翔

「帶著一絲絲神秘的你，可能想著同樣的事情，背後的你是什麼表情……」漲停敢死隊出身的徐翔，通過成立澤熙投資實現了陽光化。然而，與其他私募基金經理相比，徐翔行事過於低調，卻往往成為市場追逐的對象。對此，徐翔也感覺很冤枉。然而，從重慶啤酒到酒鬼酒，這些問題股中都不乏徐翔的身影，這又怪得了誰呢?
勤奮和專注是徐翔最大的特點，也是他成功的關鍵。
2015年11月1日，因涉嫌違法犯罪，徐翔被公安機關依法採取刑事強制措施。一時令人唏噓。

最受爭議的私募基金經理——呂俊

「就算緣份到了盡頭，無力再挽留，我們還可以是朋友……」私募基金合夥人不乏分家，但大多數會是和平分手，諸如但斌和鍾兆民(專欄)。然而，像呂俊和姜廣策這樣鬧得不可收拾的卻很少出現。或許，是性格決定命運吧。即使在圈內，呂俊夫婦恐怕也是最受爭議的私募基金經理了。

最大牌的私募基金經理——王亞偉

「沒有什麼能夠阻擋，你對自由的嚮往……」對於王亞偉而言，這一天或許等待得已經太久了。曾經的公募基金經理「一哥」轉投私募，無疑是最大牌的基金經理。產品募集金額之大、投資門檻之高都刷新私募基金行業記錄。至於王亞偉的業績是否還會像在華夏基金時候那般優異，只有時間能告訴我們答案。

最另類的私募基金經理——林園

「玩世不恭，也許有點與生俱來……」草根出身的林園是私募基金經理中的另類，不管是在台上還是台下，林園經常會露出那種玩世不恭的壞笑。林園愛出風頭，經常上電視，從不諱言自己喜歡美女。和但斌一樣，林園偏愛茅台，而他的業績似乎也隨著茅台的波動而波動。

最美麗的私募基金經理——楊玲

「你的美，無聲無息，不知不覺讓我追隨……」一直以來，私募基金行業被看作男性的天下，畢竟資本市場博弈的殘酷不亞於戰爭。而黃明皓、楊玲等人的出現給這樣一個行業帶來了幾許的亮色。江暉的搭檔、星石投資總裁楊玲經常出席各大投資論壇，以其優雅的舉止、流暢的演講受到業界好評和關注。某種意義上來說，對於不善言辭的江暉也是一個十分有益的補充。