萬科擬參與投資國企混改基金

① 國企混改引進資產占股比可以超過國有資產嗎

參考天津政協《關於在國企混改中合理確定國有股權比例的建議》：國有企業持股比例51%至34%（34%國有股份擁有否決權），在戰略投資者群體實力較為雄厚且經營規范的情況下，國有股份也可減持到34%以下。
所以國企混改引進資產占股比是可以超過國有資產的，還有一種國企混改情況，是民企引入國企代持掛靠，一般是100%占股比，如有一至五級國企央企入股需求可以私我。

② 2017年央企混改概念股有哪些 12隻央企混改概念股價值解析

電信
中國聯通(7.78 +0.39%,買入)連續大漲 通訊設備集體受益
國企混改的步伐在不斷加快。今年的政府工作報告提出加快國有企業改革，深化混合所有制改革，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐。電信作為混改的重點行業，一直備受關注。去年以來，電信行業的混改不斷取得進展。
2016年10月9日晚，中國聯通發布公告稱，控股股東中國聯合網路通信集團有限公司(以下簡稱「聯通集團」)正在研究和討論混合所有制改革實施方案。同時，在A股市場上，中國聯通也沖擊漲停!
3月6日，在國務院新聞辦公室舉行的政策吹風會上，中國聯通總裁陸益民表示，目前中國聯通的混改方案正在國家有關部門審批之中。此次動作是聯通集團去年9月底參加了國家發改委召開的國有企業混改試點專題會，被列入混改第一批試點事項後新的實質性突破，預計聯通混改將加速落地。
另一大原因上，中國電信將成立專項資金來推進改革。中國電信資本運營部總經理孫大為日前透露，為了進一步推進公司的混合所有制改革工作，中國電信將在2017年成立專項投資基金，用於在相關業務領域進行股權投資;此外，中國電信還將參與外部投資基金，以此尋求更加多樣化的投資機會。
中國聯通方面，國企混改也在不斷推進過程中。在3月6日國務院新聞辦公室舉行的政策吹風會上，中國聯通總經理陸益民表示，發展混合所有制經濟是中央深化國有企業改革的重要戰略舉措，且目前中國聯通的混改方案正在國家有關部門審批之中。
國企改革，對於電信行業來說，影響巨大，相關的上市公司必將從中受益。東北證券(12.06 -0.17%,買入)指出，推進國有資本投資、運營公司改革試點。改善和加強國有資監管，確保資產保值增值，把人民的共同財富切實守護好、發展好。電信行業有中國聯通、大唐電信(16.99 -1.28%,買入)集團、武漢郵科院、普天集團、特發集團等上市國有企業，預計這些企業將成為本輪混改的受益者。建議關注中國聯通，星網銳捷(20.15 -1.37%,買入)，特發信息(25.68 -0.66%,買入)

③ 如何看待鵬華前海萬科 REITs 封閉式混合型投資基金

國內首隻公募REITS——鵬華前海萬科REITs封閉式混合型發起式證券投資基金將於6月26日起正式發行。業內人士指出，首隻公募REITs的面市既滿足了大眾投資者分享前海政策紅利及未來發展機遇的需求，也將開創地產投資新紀元。

根據基金招募說明書，該產品將以不高於基金總資產50%的比例投資於萬科前海企業公館股權，以獲取商業物業穩定的租金收益機會。作為超甲級的寫字公館，萬科前海企業公館已聚集了各大領域的名企，隨著各項優惠政策逐步進入落實階段，項目租金收益有相當的成長空間，也將為未來基金的運作提供良性穩定的現金流保障。此外，鵬華前海萬科REITs還將以不低於50%的基金資產,投資於依法發行或上市的股票、債券和貨幣市場工具等，以獲取固定收益類資產和二級市場權益類資產的投資收益機會。

④ 國務院：2020年國企混改引入社會資本超過2000億元

國務院新聞辦公室於2021年1月19日（星期二）上午10時舉行新聞發布會，請國務院國有資產監督管理委員會秘書長、新聞發言人彭華崗介紹2020年中央企業經濟運行情況，並答記者問。
關於國企混改的進展，彭華崗表示，國資委和中央企業，和全國的國有企業積極按照黨中央的要求，深入推進混合所有制改革，取得了積極的進展。
第一，混合所有制改革的范圍和領域還是不斷擴大。在充分競爭行業和領域，混改積極穩妥地推進，2013年以來，中央企業累計實施混改4000多項，引入社會資本超過1.5萬億元。中央企業混合所有制企業的戶數佔比超過了70%，比2012年底提高近20個百分點。地方國有企業混合所有制戶數佔比達到54%，引入社會資本超過7000億元，電力、民航、電信、軍工等重點領域的混合所有制改革試點穩步推進，上市公司已經成為央企混改的主要載體，中央企業控股的上市公司的資產總額、利潤分別佔到央企整體的67%和88%。
2020年專門成立了中國國有企業混合所有制改革基金，下一步在推進混合所有制改革中能夠更好地發揮作用。另外，2020年中央企業一年當中實施混改超過了900項，引入社會資本超過2000億元，這方面的工作還在積極推進。
第二，混合所有制改革有效促進了企業的經營機制的轉換，混合所有制企業以混促改，發揮非國有股東的積極作用，推動完善公司治理，深化三項制度改革，實施員工持股，健全中長期激勵機制等等，有效地促進了企業經營機制的市場化。在近幾年的實踐中，混改在激發企業活力、提高發展質量和效益、放大國有資本功能等方面的效果逐步顯現。
第三，混合所有制改革更好地推動了國有企業和其他所有制企業的相互促進、共同發展。中央企業所有者權益當中，引入社會資本形成的少數股東權益，由2012年底的3.1萬億元增加到2020年的9.4萬億元，佔比由27%提升到38%。另外，中央企業對外參股的企業超過6000戶，國有資本投資額超過4000億元，這種雙向的混改，推動了各類所有制企業取長補短、相互促進、共同發展，培育形成了一批行業領軍企業和專精特新的「隱性冠軍」企業。
彭華崗特意指出：「對混合所有制改革，各方面都高度關注，這里我需要強調的是，混合所有制改革是國有企業改革的一項重要任務，但不是國有企業改革的全部，不能片面地以混改的數量、比例、進度、范圍等作為國企改革的標識。」
「不能採取『運動式』、『一刀切』的方式來推進混改，而是要根據企業的實際和工作成熟度，宜改則改，不宜改不強改，避免盲目性，一企一策地加以推進。要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，分層分類地深化混合所有制改革。目前，中央企業集團層面主要還是保持國有獨資或者國有全資，有條件的企業可以進行股權多元化改革。」
「從目前來看，中央企業集團層面還是沒有推進引入其他資本混合所有制改革的計劃。我們要將改製作為深化混合所有制改革的重點，務求改革實效，避免一混了之。要完善制度、強化監管，堅決防止國有資產流失，要堅持加強黨的建設。」

⑤ 多家企業混改方案浮現引來什麼效果

地方國企混改按下「快進鍵」

2018年有望成為地方國企混改的加速落地年。獲悉，近期山西、天津等地公布了省屬國企混改計劃，部分企業的混改方案也陸續浮現。從此輪混改方案來看，方案設計更為細致。混改的力度也在不斷加碼，一些企業甚至放棄了控股權。發改委、國資委此前表示，第三批混改試點中有21家是地方國企。業內人士認為，地方國企混改的積極性更高，條件更加成熟，改革步伐也在加快，未來將迎來更多混改方案的密集出台。

企業積極性高混改形成突破勢頭

「完不成目標任務，我將引咎辭職！」汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在2017年初時曾立下這樣的「軍令狀」，簽訂了《2017年度經營目標考核責任書》《三年任期經營目標考核責任書》。此後半年時間，汾酒集團進行了一系列改革，引進有實力、有渠道的戰略投資者，實現引資、引智。探索實施股權激勵、管理層持股和員工持股計劃，形成多元制衡的股權結構，進一步推動股權多元化。與此同時，下放經營權力、減少管理層級，完善法人治理結構，也因此嘗到了「吃螃蟹」的甜頭。簽訂責任書半年，汾酒集團上市公司市值累計增長了114.1億元，增幅達44.36%。截至去年7月底，累計實現營業收入98.17億元，同比增長7.47%；其中酒類收入41.54億元，同比增長45.6%，完成責任書考核目標的62.46%。實現利潤總額9.46億元，同比增長108.55%；其中酒類利潤10.41億元，同比增長90.08%，完成責任書考核目標的99.38%。

同樣開展混改的山西焦煤也進一步明確定位主營業務和輔營業務，對主營業務要保持山西焦煤的絕對控股地位，輔營業務要堅持山西焦煤絕對控股或相對控股地位。

據山西國資委此前透露，山西建投集團混改方案已進入論證階段，向全國尋找戰略投資人。同時，同煤集團所屬朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發有限公司開展的員工持股試點工作也已獲批。

值得注意的是，去年11月，山西省還成立了首隻國企發起、市場化運作的國企混改100億基金。該基金由陽煤集團和梧桐樹資本聯合，將重點圍繞陽煤集團的混合所有制改革、並購重組等進行投資。

「混改的重心下移很明顯。」中國企業研究院首席研究員李錦表示，混改已經形成了突破勢頭，目前多地都在進行相關部署。他認為，今年混改將有望在繼續提速的同時縱深推進。他表示，現在混改在覆蓋面上已有相當的廣度和寬度，接下來需要繼續深化混改的深度，如混改重視優化股權結構、完善公司治理等，由文件落實轉向實質進展。

國企要做到規范，起到帶頭作用。

⑥ 民企和國企混改後還能續用民企業績去投標嗎

當然是可以的，之前的業績是可以全部累加的。

⑦ 國企混改基金有哪些具體的操作案例

混合所有制改革是今年國企改革的重要突破口。近日，已有20多個省份出台了發展混合所有制經濟的相關文件，或在地方兩會的政府工作報告中部署了混合所有制改革的任務。利好：中國聯通、佳電股份、中國核建、東方航空等。