一、中國金融資產結構概況
中國金融資產主要分為:流通中現金、金融機構存款、金融機構貸款、有價證券(債券、股票等)。表1列出了1978、1986、1991、1995年中國主要金融資產分布情況(見表1)。
改革開放以來,中國金融資產由單一的銀行資產向市場化、多元化方向發展。1981-1995年累計發行國債4794.39億元,國家投資債和投資公司債共313.98億元,金融機構債1182.97億元,企業債1738.3億元,股票(A股面值)119.56億元,大額存單1796.28億元(中國證監會,1995)。這些金融工具的出現為中國貨幣市場和資本市場的進一步發展奠定了基礎。但是,中國金融資產的大部分仍是銀行和金融機構的存貸款。銀行和金融機構的存貸款占金融資產總量的比例1978年為93%,1986年為87%,1991年為84%,1995年為83%。這一比例改革開放以來雖呈下降趨勢,但90年代以來下降緩慢,說明中國貨幣市場和資本市場的發展不盡人意。中國金融資產總額占國民生產總值的比重從1978年的94%上升到1995年的221%,反映了經濟體制改革中金融深化(貨幣化)的過程。80年代這一比重上升較快,進入90年代上升速度慢了下來。
中國的儲蓄主體在改革中也發生了變化,由以前的政府和國營企業變為現在的老百姓。據世界銀行專家估計,中國改革前政府積累占總積累的比重一直在70%以上。1978年國內儲蓄占國民生產總值的35.5%,其中居民儲蓄佔1.2%,政府儲蓄佔15.4%,企業儲蓄佔18.9%。也就是說,1978年社會總儲蓄的96.7%來自政府和國營企業。1978年末,中國居民儲蓄余額只有210.6億元,占當年國民生產總值的5.9%,占當年社會存款總額的16.2%。
改革前,國家是儲蓄主體,也是投資主體,因而不需要金融中介。國有固定資產投資主要來自財政撥款,銀行貸款主要作為流動資金。銀行的貸款也主要來自政府和國有企事業的存款。1978年,企事業存款和財政存款之和為1089.9億元,占銀行存款總額的83.8%。
1995年底中國金融機構存款余額為5.4萬億,其中近3萬億是居民儲蓄。儲蓄者和投資者分離了,最大的儲蓄者是老百姓,最大的投資者是國家。銀行和金融機構的中介作用變得非常重要了。國家通過對銀行和金融機構的控制,用老百姓的錢投資建設國有企業。因此,國營企業的真正所有者,可以說是在國家銀行里存款的老百姓。
宏觀的金融資產結構必然反映到企業的資產負債結構上來。銀行和金融機構貸款是中國企業資金來源的主渠道。企業很難通過發行債券、股票等直接融資方式來獲得資金。從1986年開始發行企業債,到1995年,共發行企業債1738.3億元。1995年末,股票市值(A股)約4500億,其中只有1/3上市流通的個人股。國家股大多是靠過去已有的投入和土地價值折算的,實際現金投入不多。法人股和個人股的發行可以使企業籌到現金,但能夠被批准發行股票的企業實在是太少了。這樣企業通過發行股票所能籌到的資金十分有限,大多數企業只能靠銀行貸款。
在主要金融資產之外,還有其他金融資產,比如民間借貸、民間集資和股份合作制中的股份等。這些金融資產,都有一定意義上的所有權、參與權和處理權,並以此獲得收益。但目前民間借貸、民間集資還有待進一步規范化。
中國金融資產結構可以概括為:儲蓄主體在改革開放中由政府變為老百姓;國家政府收入在國民生產總值中所佔比例逐年下降,由1978年的31%下降到1995年的10.8%;1985年起,國家對國有企業的投資由撥款改為貸款,直接融資的資本市場渠道狹窄;其他不動產市場剛剛起步。這就使老百姓把絕大部分積蓄存在銀行里,銀行把大部分資金貸給國有企業,成為國有企業長期投資(固定資本)和流動資金的主要來源,造成國有企業的資產負債比率不斷升高。
二、中國的廣義貨幣與國民生產總值之比為什麼迅速增長?
中國金融資產的變化過程主要有兩條主線,一條是貨幣化過程,另一條是貨幣市場和資本市場的發展。這里我們主要分析貨幣化過程。貨幣化有兩種含義:一是財政赤字的貨幣化,即國家用印鈔票的方法來彌補財政赤字。二是經濟發展過程中的貨幣化,即在經濟發展中,特別是改革轉軌過程中,產生超常貨幣需求,從而使貨幣流通速度減慢。本文的貨幣化是指後一種意義上的。
1978到1995年,中國國民生產總值平均每年增長9.7%,通貨膨脹率平均為7.5%,廣義貨幣(M2)平均每年遞增25%。廣義貨幣增長率在這樣長時期里遠遠超過國民生產總值增長率與通貨膨脹率之和,在各國經濟發展史中是少見的。據筆者保守估計,從1978到1992年,中央政府每年的鑄幣收入平均占國民生產總值的3%左右。謝平(1994)估計,1986-1993年,中央政府每年得到的貨幣發行收入平均為國民生產總值的5.4%。海外經濟學家常常不理解為什麼中國政府的實際綜合赤字那麼高(約佔GNP的8-9%),通貨膨脹率卻不很高。其中一個重要原因就是貨幣化帶來的鑄幣收入。
表2給出了中國貨幣化過程的主要指標。中國的廣義貨幣(M2)占國民生產總值的比重(M2/GNP)在改革期間呈快速上升趨勢。從1978年的32%上升到1995年的105%,上升速度如此之快在發展中國家金融深化的案例中實屬罕見。在1994-1995年間,廣義貨幣與國民生產總值之比美國為59%,英國為104%,日本為114%,德國為70%,印度尼西亞為46%,韓國為44%,馬來西亞為89%,菲律賓為50%,新加坡為89%,泰國為79%(國際貨幣基金1996年報)。中國的這一比重遠遠超過周邊發展中國家,就是和英、美、日、德這些發達國家相比也是相當高的,僅次於日本。
中國廣義貨幣與國民生產總值之比迅速提高,一方面是改革中金融深化的必然,另一方面也反映了中國金融資產結構的問題。在改革開放中,中國的儲蓄主體由國家變為老百姓,收入分配向居民傾斜。但是,老百姓金融資產投資的選擇不多,銀行儲蓄一直是主渠道。這主要是我國資本市場發展滯後造成的。中國廣義貨幣與國民生產總值之比這樣高不是經濟主體的自然選擇,而是在現有體制和政策的制約下不得已形成的。表2中貨幣與廣義貨幣之比(M1/M2)從另一個側面印證了這一點。貨幣占廣義貨幣的比重從1978年的82%下降到1995年的39%。也就是說,不僅廣義貨幣增長快,而且結構也發生了很大變化。廣義貨幣中居民儲蓄的比重不斷升高,反映了居民所持金融資產大都壓到銀行存款上了。1995年現金凈投放600億,全社會流通現金量只比上年增長8.3%;M1增長16.8%;M2增長高達29.5%,比25%的控制目標高出4.5個百分點。
中國資本市場發展滯後,還可從各國金融資產結構比較中看出。表3給出中國與周邊國家和一些發達國家金融資產結構的比較。1993年中國股票市值佔GDP的9%,債券市值佔GDP的11%。而周邊國家股票市值平均佔GDP的148%,債券市值平均佔GDP的30%。英、美、德、日四個發達國家的股票市值平均佔GDP的75%,債券市值佔GDP的74%。中國資本市場的發展不僅落後於發達國家,也遠遠落後於周邊發展中國家。
三、中國金融資產結構畸形的後果
1.企業負債率高。據國有資產管理局的數字,1980年國有工業企業資產負債率僅為18.7%。1990到1993年分別為58.4%、60.5%、61.5%、71.7%。1994年對12.4萬戶國有企業清產核資時,國有企業的資產負債率已上升為75.1%,若扣除實際的掛帳損失,國有企業的資產負債率高達83.3%(吳曉靈,1995)。
2.金融運行風險高。首先,銀行信貸資金周轉速度減慢,國家銀行貸款年周轉速度由1993年的1.32次降到1995年的1.15次,即313天才周轉一次。第二,國有企業相互拖欠嚴重,國家銀行應收未收利息1995年高達2200多億元,比上年增加近1000億元。第三,國有銀行信貸資產質量逐步下降,1995年末,不良貸款佔全部貸款的22.3%,如果按國家銀行1995年底貸款余額為4萬億元算,大約有9000億元的不良貸款。第四,國有銀行經營困難。中、農、工、建四大行1992年上交利潤343億元,1994年降為166億元,1995年上半年竟出現除中國銀行外的全行業性虧損。
3.國有企業債務負擔重。1996年第一季度,全國國有工業企業在總體經濟平穩發展的同時,出現了凈虧損,虧損總額達34.1億元。虧損企業比重從1995年同期的40.8%,上升到44.9%,在國有大中型企業中,這個比例由1995年的45.1%,上升到51.4%(石剛,1996)。1996年的第二、三季度情況略有好轉,但總體經濟效益仍不容樂觀。國營企業虧損的重要原因之一是債務負擔重,許多國營企業資本金不足,特別是1985年實行撥改貸以後,有些國營企業從固定資產投資到流動資金全靠銀行貸款。國營企業辛辛苦苦掙到的錢全都給銀行還本付息了。
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② 2019中國壽險保費總收入
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現在已經沒有了,中國人壽保險股份有限公司簡介中國人壽保險股份有限公司是中國人壽保險(集團)公司代表國家控股的全國性商業壽險公司,其前身是創立於1949年10月的原中國人民保險公司和分設於1996年2月的中保人壽保險有限公司,以及1999年1月經國務院批準的中國人壽保險有限公司。2003年6月30日,經國務院同意、中國保監會批准,中國人壽保險股份有限公司在北京注冊成立,同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港兩地上市。在中國保險市場居領先地位。
公司遍布全國的廣泛分銷網路由個人代理人、直銷人員及專業和兼業代理機構組成,提供個人人壽保險、團體人壽保險、意外險及健康險等產品和服務。截至2005年6月30日,中國人壽擁有超過6554萬份有效的個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單,1.5億份個人和團體意外險及短期健康險保單,擁有和管理的有效長期壽險保單超過1.2億份。
在美國著名財經雜志《財富》評選的2002年度全球500強企業中,中國人壽以營業總收入排名第290位,成為我國內地首家進入全球500強保險企業。2003年度、2004年度全球500強企業中,中國人壽連續入選,排名分別為第241位、第212位。在世界著名金融雜志《歐洲貨幣》組織進行的2003年度亞洲企業評選中,中國人壽被評為亞洲最好的保險公司。2004年9月1日,在《亞洲金融》評選的亞洲壽險公司50強(不包括日本)中,中國人壽排名第一。由世界品牌實驗室和世界經濟論壇共同舉辦的第二屆《中國500最具價值品牌》評選中,中國人壽品牌價值*從2004年的人民幣427.67億元上升至2006年人民幣486.67億元,是我國保險行業的第一品牌,並名列我國最具價值品牌前十位。[編輯本段]企業文化公司秉持「成己為人,成人達己」的「雙成」理念,倡導「求真務實、規范嚴謹、令行禁止、艱苦奮斗、創新爭先」的工作作風,積極推進「外塑形象、內樹精神」的文化建設工程,全麵塑造「厚重誠信、自強致遠」的企業品格。
相知多年,值得託付
中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司,總部位於北京。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業——中國人壽保險(集團)公司的核心成員,公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業領先的競爭優勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據國內保險市場領導者的地位,被譽為中國保險業的「中流砥柱」。中國人壽的十大優勢
(一)歷史悠久
中國人壽保險公司是國有獨資的中國大陸最大的專業化商業壽險公司,隸屬國務院領導,已有50多年的悠久歷史,規模最大,客戶最多,覆蓋最廣。據《亞洲周刊》最新公布的2001年度「亞太地區最大的100家人壽保險公司」排名顯示,中國人壽排名第13位,是中國大陸排名最高的人壽保險公司。中國人壽與中華人民共和國同齡,是國內最早經營保險業務的企業之一,肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任,走過了長達半個多世紀的發展歷程,深諳國內壽險市場經營之道。
·2007年1月9日,中國人壽保險股份有限公司回歸國內A股上市,自此公司成為國內首家「三地上市」的金融保險企業。
·2003年12月17和18日,中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市,並創造當年全球最大規模的IPO。
·2003年6月30日,中國人壽保險公司加快了改革發展的步伐,組建中國人壽保險(集團)公司,並獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。
·1999年1月,經國務院批准成立中國人壽保險公司。
·1996年,中保人壽保險有限公司成立,中國人壽開始邁入人身保險業務專業化經營時代。
·1949年10月,中央政府批准組建了國內唯一的保險公司,由此開啟了中國人壽的發展元年。
(二)資金雄厚
2001年底,公司總資產達到2214.4億元,佔全國保險公司總資產的48.18%,資產規模佔全國保險公司的半壁江山。2001年公司保費收入達到812.36億元,佔全國壽險市場57%的市場份額,始終是中國壽險市場的業界領袖,在我國民族壽險業中發揮著主渠道作用。
(三)服務網點密布
銷售網路分布廣泛,遍及全國,共設有縣以上4800多個分支機構,建立城鄉代理網點52500個,另有兼業代理機構12000個,聘用個人代理人員60萬餘人。在日本設有辦事處。
(四)可運用資金雄厚
預計2002年底公司可運用資金余額將達到2400億元。
(五)資金運用靈活
2001年實現投資收益45億元,同比增長23.28%,展現了資金運用的投資技術與實力。
*債券市場:一級市場承銷保險系統排名第一,二級市場交易量名列交易所前5名。*回購市場:2001年成交量2445億,占交易所回購市場14243億成交量的17.17%,是資本市場上長期的資金供應者。*基金市場:可投資額度為220億元,而基金市場容量不足700億,是最有影響力的機構投資者。*銀行:協議存款佔全國所有保險公司存款總量的50%以上,是商業銀行長期資金的重要供應者。
(六)市場佔有率最大
2001年812.36億元的保費收入佔中國壽險市場的57%。
(七)先進的科技技術
投巨資進行信息化建設投資,設備覆蓋率100%。公司已全部實現計算機處理業務及辦公,率先進入電子化辦公時代。
(八)保險產品齊全
100多個險種為客戶提供了多種選擇和全面保障。
(九)「95519」服務到永久
「95519」客戶服務電話,熱情為客戶提供風險咨詢、風險管理、投資理財以及養老、醫療等特色化、個性化和高品質的增值服務。您可以在全國的任何一個地方,使用您最方便的方式撥打95519。
(十)良好的企業文化
「成己為人,成人達己」作為企業文化的核心理念:一方面不斷完善和壯大自己的目的,是為了更好的為客戶和社會服務,另一方面只有不斷完善和發展壯大自己,才能更好地為客戶和社會服務。[編輯本段]中國人壽:「老大哥」意氣風發在中國保險業對外開放的五年中,中國人壽完成改制並海外上市,股價翻了四番,市值躍升為全球壽險公司之首。這位壽險「老大哥」,越來越像一個意氣風發的年輕人。
今年上半年,中國人壽凈利潤增長超過70%,更具有長遠意義的是,公司的業務轉型已經顯出成效。
多年來,盲目擴張市場的粗放式經營給保險公司逐漸埋下隱患。相比之下,外資保險公司雖然保費收入較少,但更加註重內涵價值和利潤的增長。在這樣的背景下,市場老大中國人壽的轉型之路對中資保險有著重要的示範意義。
2006年上半年,中國人壽風險型首年保費同比增長28.4%,首年期繳保費同比增長26.2%,續期總保費收入同比增加35.1%。同時,風險型保費收入佔比、首年保費中期繳比例、10年期及以上期繳業務占首年期繳業務的比重等指標都顯著上升。
入世過渡期結束後,一些外資金融集團通過分別准入的形式,同時涉足銀行、保險和證券,並逐漸整合資源,力求發揮集團化經營的優勢。
中資公司也沒有閑著。今年以來,中國人壽的股權投資大手筆不斷。在金融綜合經營的大背景下,國壽一面為巨額保險資金尋找高收益的出路,一面引領整個行業探索新的坐標。[編輯本段]中國人壽:朝陽產業中的龍頭2006年1-6月份,國壽股份實現凈利潤58.17億,同比增長61.67%,利潤高速增長主要來自以下四個驅動因素:
(1)保費收入快速增長。2006年1-6月,國壽股份保費實現保費收入1113.64億元,同比增長了22.30%。
(2)保險業務支出增速減緩。2006年1-6月,國壽股份保險業務支出為391.35億元,同比僅增長了9.29%,其中賠款支出下降了8.48%,退保金增長僅2.94%。
(3)投資收益大幅增加。2006年1-6月,國壽股份實現投資收益99.51億元,同比增長了63.53億元,同比增幅176.57%。其中債權類投資收益為56.91億元,股權類投資收益為42.6億元,而05年全年國壽股份股權投資收益僅5.68億元,投資收益尤其是股權投資收益的大幅增加是人壽今年利潤快速增長的重要因素。
(4)實際所得稅率有所減少。2006年1-6月份,國壽股份實際稅率為11.25%,比05年同期14.13%的水平下降了2.88個百分點。截至到2006年6月底,國壽股份總資產達到6169.26億元,每股凈資產為2.52元,總資產占整個保險行業總資產的35.58%;人壽股份資產中,銀行存款,債券投資,股權投資(含基金),其他資產分別佔比34.63%,52.15%,6.67%,6.55%,其中股票投資占總資產中的2.68%,尚未達到監管要求的5%上限。
中國人壽作為國內最大的壽險公司,有著非常顯赫的競爭優勢,主要體現在以下四點:
營銷渠道廣:國壽股份擁有最完善的分銷網路,公司共有銷售人員約67萬人,中介網點9萬多個,銷售網點幾乎覆蓋了中國大陸的所有縣級行政區域。
品牌價值高:2006年國壽股份在《中國500最具價值品牌》評選中,品牌價值達到486.67億元,是我國保險行業第一品牌,並名列我國最具價值品牌前十名。
龐大的客戶群體:國壽股份是中國擁有最大客戶群的人壽保險公司,國內客戶包括了國內各行各業最知名企業、機構,國際客戶覆蓋了80%的《財富》500強在華企業。
充分享受二、三線城市興起的收益:由於部分國內保險公司以及外資保險公司在我國的布局尚未完成,在我國二、三線的城市,人壽股份的市場壟斷性要比一線城市高很多,隨著我國二、三線城市的快速發展,人壽股份憑借在當地的壟斷性將能完全享受到這些地區發展。[編輯本段]整合轉型:中國人壽選定2007年方向2007年1月9日上午,當中國人壽保險股份完美地完成了今年A股市場的開篇之作,公司總裁吳焰面對本報記者坦言,「感到很大的壓力。惟有努力工作,給投資者一個更好的回報。」此話是否是吳焰的謙詞?十幾天過去,境內外投資機構對中國人壽的估值之爭仍在繼續。
「從根本上講保險業發展要靠承保。我們說保險業發展需要承保、投資兩個車輪一起轉,只有一個輪子轉,整個行業只能在原地打圈。目前保險業可能做不到一起轉,但我們要朝著充分發揮以承保為本質的發展方向努力。如果僅僅突出投資收益,你還是保險業嗎?」在1月21日召開的全國保險工作會議上,保監會副主席李克穆(李克穆新聞,李克穆說吧)在保險資產管理討論組的此番話可謂為吳焰的壓力和中國人壽的估值之爭做了一個很好的評判。
(一)2006年,積極均衡發展初見成效
對積極均衡的發展,中國人壽提出並啟動了「鞏固城市、拓展兩鄉」的競爭策略。一方面,總部提出重構大中城市發展戰略,實施定點超越;另一方面,進一步深化了對「拓展兩鄉」戰略意義的認識,制定下發了加快農村業務發展指導意見,加大農村網點建設力度,總結推廣了農村業務拓展模式。一位中國人壽人士表示,過去的一年中,公司個險業務結構調整已經初見成效,產品結構也在逐步優化。
(二)中國人壽投資管理能力的提升,資本運作的重大突破更是有目共睹
成功入股中信證券;入股廣發行;繼投資建設銀行H股後,又成為中國銀行和工商銀行A股最大戰略投資者和H股最大基礎投資者之一;成功爭取到投資入股南方電網的戰略機會,最終由集團公司出資近350億元,持有南方電網32%的股權;在國內率先建立起高水準的完備的管理信息系統,初步建立起符合保險資金投資特性的投資基準體系。
數據顯示:2006年中國人壽發展速度明顯加快,中國會計准則下實現保費收入1838億元左右,同比增長14.2%,高於行業2.7個百分點。市場份額繼續保持行業絕對領先地位。從業務結構看,公司首年期交保費占首年保費的比重同比提高0.8個百分點;十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比提高4.3個百分點。同時,經營效益明顯提高。
(三)經營機制改革邁出新步伐
去年以來,中國人壽致力於在新的治理架構下規范運行,讓其非常自豪的是,由於其公司治理和信息披露工作的出色表現,公司領導應邀出席聯合國相關會議,並專題介紹了經驗。
「一段時間沒有見到,中國人壽的人員崗位又變了。」這是很多媒體對去年中國人壽的印象。中國人壽有關人士向記者介紹,2006年中國人壽對組織架構、業務流程和人力資源進行了有效整合,對總部組織機構進行了必要調整,為提高公司執行力和運作效能提供了很好的保障。同時公司大力加強分公司領導班子建設,完善了以業績為導向的考核激勵機制,並啟動員工職業素質提升工程,開展跨地域、跨崗位幹部交流。
公司加大對後援中心建設投入,啟動了數據中心建設工作;在業務支持方面,開發完成了短期險業務管理系統,引進了投資管理系統,啟動了新一代財務、人力資源管理系統,搭建了統一共享的新農合系統平台,為有效提升公司運營效率奠定了技術基礎。
以404條款遵循工作為契機,中國人壽還加緊整合風險管控資源以監管機構現場檢查情況整改為推動,加強內控管理,加大對代理業務的管控力度。首次開展了以內控合規為主題的管理月活動,取得明顯效果。
(四)2007年,實現跨越式發展的關鍵年
「2007年是公司實現跨越式發展的關鍵一年。」在近日召開的中國人壽保險股份保險工作會上,吳焰強調了2007年公司在加快發展中的兩個著力點:一是處理好五個方面的關系,提高均衡發展能力;二是整合資源、深化改革,推進經營模式的轉型。
在此次工作會議上,公司提出了轉型的推進措施:一是通過交叉銷售,實現渠道間的優勢互補,促進銷售和服務、保障體系向以客戶為中心、以市場為導向的一體化轉型;二是通過建立科學、合理的約束和激勵機制,促進業務發展由過於偏重首年和躉交推動,向依靠續期和期交拉動的轉變,進而實現發展方式的轉型;三是通過完善經營計劃和考核,穩步推進省級集中,完善制度、優化流程,增強創新動力,促進經營管理向集約化、精細化轉型;四是通過深化人力資源管理體制改革,促進人力資源管理由行政化向市場化轉型;五是在防範風險的前提下,加大戰略性資產的投資力度,推動投資業務由一般性資金運用向戰略性資產有效配置、資產負債合理匹配轉型;六是強化執行能力,完善管控體系,促進管控體系向規范化轉型。吳焰強調,要通過上述轉型的突破,為新的跨越發展奠定堅實的基礎。
③ 請問目前中國哪家保險公司投資收益非常好的
1.中國人壽
2.平安保險
3.新華保險
4.泰康人壽
5.太平洋保險
④ 如何計算基金盈利多少
基金每天晚上十點會公布一個凈值。你申購基金的錢扣除手續費後按照當天22點公布的凈值來計算你的份額。如果你申購時候已經收盤了(15點收盤),就按第二天22點公布的凈值。例如你花了1006元在今天15點前購買了某基金,今晚22點公布凈值為2.00,那麼你就擁有1000/2.00=500份額
然後每個交易日晚上22點都會公布一次凈值。你把凈值乘以你自己的份額就是你的市值,市值增加的就是你的盈利。比如第二天公布的凈值是2.10,那麼你有500份就是500*2.10=1050元,即盈利50元。
(4)中國保險投資基金收入擴展閱讀:
開放式基金與封閉式基金的區別
(1)基金規模的可變性不同。封閉式基金均有明確的存續期限(我國期限為:不得少於5年),在此期限內已發行的基金單位不能被贖回。雖然特殊情況下此類基金可進行擴募,但擴募應具備嚴格的法定條件。
因此,在正常情況下,基金規模是固定不變的。而開放式基金所發行的基金單位是可贖回的,而且投資者在基金的存續期間內也可隨意申購基金單位,導致基金的資金總額每日均不斷地變化。換言之,它始終處於「開放」的狀態。這是封閉式基金與開放式基金的根本差別。
(2)基金單位的買賣方式不同。封閉式基金發起設立時,投資者可以向基金管理公司或銷售機構認購;當封閉式基金上市交易時,投資者又可委託券商在證券交易所按市價買賣。而投資者投資於開放式基金時,他們則可以隨時向基金管理公司或銷售機構申購或贖回。
(3)基金單位的買賣價格形成方式不同。封閉式基金因在交易所上市,其買賣價格受市場供求關系影響較大。當市場供小於求時,基金單位買賣價格可能高於每份基金單位資產凈值,這時投資者擁有的基金資產就會增加;當市場供大於求時,基金價格則可能低於每份基金單位資產凈值。
而開放式基金的買賣價格是以基金單位的資產凈值為基礎計算的,可直接反映基金單位資產凈值的高低。在基金的買賣費用方面,投資者在買賣封閉式基金時與買賣上市股票一樣,也要在價格之外付出一定比例的證券交易稅和手續費;而開放式基金的投資者需繳納的相關費用(如首次認購費、贖回費)則包含於基金價格之中。一般而言,買賣封閉式基金的費用要高於開放式基金。
(4)基金的投資策略不同。由於封閉式基金不能隨時被贖回,其募集得到的資金可全部用於投資,這樣基金管理公司便可據以制定長期的投資策略,取得長期經營績效。而開放式基金則必須保留一部分現金,以便投資者隨時贖回,而不能盡數地用於長期投資,且一般投資於變現能力強的資產。
為了補償意外災害事故造成的經濟損失,或因人身傷亡、喪失工作能力等引起的經濟需要而建立的專用基金。在現代社會里,保險基金一般有四種形式:
1、集中的國家財政後備基金。該基金是國家預算中設置的一種貨幣資金,專門用於應付意外支出和國民經濟計劃中的特殊需要,如特大自然災害的救濟、外敵入侵、國民經濟計劃的失誤等。
2、專業保險組織的保險基金,即由保險公司和其他保險組織通過收取保險費的辦法來籌集保險基金,用於補償保險單位和個人遭受災害事故的損失或到期給付保險金。
3、社會保障基金。社會保障作為國家的一項社會政策,旨在為公民提供一系列基本生活保障。公民在年老、患病、失業、災難和喪失勞動能力等情況下,有從國家和社會獲得物質幫助的權力。社會保障一般包括社會保險、社會福利和社會救濟。
4、自保基金,即由經濟單位自己籌集保險基金,自行補償災害事故損失。國外有專業自保公司自行籌集資金,補償母公司及其子公司的損失;我國有"安全生產保證基金",通過該基金的設置,實行行業自保,如中國石油化工總公司設置的"安全生產保證基金"即屬此種形式。
⑤ 中國人壽在中國保險投資基金的佔比
人壽保險是央企,可太平人壽也是央企!