科恩股權投資基金在什麼地方

Ⅰ 勞爾德·貝蘭克梵的人物評析

時至今日，貝蘭克梵在高盛工作了近26年，高盛每個業務部分幾乎都有他涉足的痕跡。從一個金牌銷售員到公司總裁，貝蘭克梵的經歷真有些戲劇般的感覺。幾年前人們還總能看到他不時地進行高爾夫休閑之旅，穿著及膝的襪子，就著冰淇淋乳酪吃百吉餅時還總是背著一個塑料包，裡面放著他的黑莓手機，體重比現在重很多。而如今布蘭克費恩總是一身正裝出現在自己華爾街的辦公室里，神態里多了從容和鎮定。
2007年當美林、花期、摩根等金融巨頭紛紛被捲入次級信貸危機而苦不堪言時，高盛集團卻在貝蘭克梵的帶領下顯得平定和超然，在其他金融巨頭焦頭爛額之際，貝蘭克梵卻從這場危機中敏銳地發現了機會，看空美國次級房貸相關資產擔保證券，及時採取逆向投資手法使高盛集團驕人盈利。貝蘭克梵善於洞察機會且長於風險控制的才智折服業界，因此他被譽為「華爾街最聰明的CEO」。事實上的確如此，貝蘭克梵的睿智、博學和對貿易的深刻洞察讓他顯然與其他身懷絕技的華爾街巨頭們截然不同。
「貝蘭克梵懂得如何冒險和規避風險，從某種意義上說，這是他所具備的一項最基本的技能。很多公司想仿效高盛但是他們既沒有高盛所創建的文化，也沒有風險管理的專長，還缺乏對高層房地產資本市場的洞悉，」美國最大的對沖基金公司Citadel投資集團的高管肯尼斯·C·格里芬如是評價。的確，貝蘭克梵對風險的洞察和緩解能力讓他能夠不貿然行事，而是恰到好處扮演者2007這場金融風險中華爾街高級管理人士的角色。
當華爾街依然不斷鑄造錢幣力勸公司企業進行並購並把他們帶入公眾視野時，真實貨幣也就是那些數目驚人的錢幣卻被用作貿易和投資的資本投放在那些高集成全球性的產品和十年前人們根本無法想像的戰略規劃上。那些涉及如此復雜領域的金融機構們在保證自己的底線的基礎上為了爭取更多的客戶在運行著，業務甚至延及世界上很偏遠的角落。但是沒有一個金融機構在這方面能出高盛之右，這也使得高盛在過去的五年裡完成了一次自我重塑，把高盛從以咨詢為中心轉變為能夠更加控制風險吸納更多交易的公司，這包括私人股權投資，資產交易，同時還利用公司本身的資本使復雜的客戶交易方式過程簡便化。
高盛的這場轉變，貝蘭克梵充當了總設計師的角色。他表示這樣做的促動力是因為1999年《格拉斯—斯蒂格爾法》的廢止，這種蕭條時期的法令禁止公司同時提供投資銀行和商業銀行服務。它的廢止保護了如高盛這樣小型咨詢公司的核心業務使得高盛不需要像花旗這些金融巨頭進行借貸。在這場轉變中高盛的股東們、員工以及客戶們都獲得了高收益的回報。2006年高盛集團為員工開出的工資、紅利和津貼總額達到165億美元，平均每名員工收入超過62萬美元。 2007年高盛全體員工的薪資與紅利總額增加23%，達到202億。 盡管高盛已經是世界上最讓人羨慕，最讓業界急於仿效的投資銀行，貝蘭克梵這位2006年初才上任的新CEO仍然賣力地工作著，向整個世界證明著自己和自己的公司。他很幽默地說：「I am a worrier（焦慮的人），not a warrior（鬥士）」（全句意思是我是一個焦慮者而並非一個鬥士）。貝蘭克梵的話讓人感覺到高盛CEO這個華爾街乃至全世界都備受關注的角色演繹起來並非那麼輕松。
2003年底貝蘭克梵稱為高盛總裁以後，就開始研究 並關注高盛業務所涉及的方方面面，「過去這幾年我不得不讓自己深入以前在高盛未曾涉及的業務領域，集團內部有很多我過去沒有遇到過的要處理的問題」，貝蘭克梵說。對於高盛內部的員工而言，經常在凌晨兩點收到這位年逾半百的CEO的工作郵件是常有的事，隨著貝蘭克梵工作的深入，每天在凌晨接到他郵件的員工群體開始越來越多。私募股權投資基金巨頭KKR集團創始人亨利·R·克拉維斯回憶說，四年前他和貝蘭克梵第一次見面，那時貝蘭克梵對私募股權投資基金還一無所知，不過「我們之間有一長非常愉快的談話」。現在這兩位巨頭每隔幾個月都會碰頭交流相關業務領域及其他新的想法和觀點。
貝蘭克梵依然雄心壯志，他打算開拓以 「金磚四國」——巴西、俄羅斯、印度和中國為主及其它新興市場的業務，他說：「在『金磚四國』的經濟體系，我們已經有很明確的拓展策略和規劃，不只是因為它們的公司和經濟越來越強勁，更重要的是因為這些國家的企業家正踏向全球舞台」。貝蘭克梵每天都在忙碌的填滿自己的時間縫隙，不久前他開始了新的世界之旅，會見政要，高管。2007年早中期，他還分別到俄羅斯、中國、土耳其、中東視察業務，考察市場。
對於高盛目前的市場狀況，他很樂觀，和任何一個精明的交易者一樣，他也在尋求交易損失的最小化。他說：「該發生的一切總會到來，但是我們能做的就是盡可能正確地評估潛在的風險，要想取得成功，你必須具備忍耐風險的能力。」但是布蘭克費恩常常因為那些無法預測到的風險而夜不能寐，他說「當不可預見的事發生時」，你很難想像情況會有多壞。」
全面洞悉高盛的業務之後，貝蘭克梵的工作重心慢慢發生了轉移，如今高盛的日常事務由另兩位高管加里·科恩和喬恩·溫科爾來德負責，貝蘭克梵則將經歷集中在高盛的客戶群體和經營戰略上，「希望把自己有限的能量用在最需要的地方」。在高盛內部有人對貝蘭克梵的表現表示擔憂，因為他沒有花足夠的時間用於經營和維持與高端客戶的關系，這是一種領導管理藝術，它曾經幫助貝蘭克梵之前的幾位前輩能夠在政府部門或者參議院某得高就。但是對貝蘭克梵而言，高端客戶固然重要，但是全力感受客戶群體的需要和體驗則是自己目前必須面對的一項重大任務。
貝蘭克梵直到如今才意識到在一些人的眼中，自己的管理風格有些太過賣力了，但是他認為作為一個決策者，是需要嚴密嚴謹地去分析判斷的，「過去如果我有一個想法的話，比如說我想把我的公司比如成一條航船，我想把它向右舷轉30度，我就會使上500英鎊重的力氣，因為我預測在我轉動它的時候會遇到阻力，我必須使用一種最有效抗拒一切阻力的方法。」這也許就是布蘭克費恩比別人有更多焦慮的原因，但是這個焦慮者很自信地說他將確保高盛多年辛苦打拚獲得的榮譽完好無損。

Ⅱ 金融行業崗位工作壓力TOP10，有你嗎

1.金融業工作壓力第一名：投資銀行家(並購或資本市場專業人士)
談及壓力最大的工作，無論是在華爾街還是在整個金融服務業，投行部門都遙遙領先，在所有調查中都進入前三。其中的主要原因在於，投資銀行家要同時面對兩個觸發職業壓力的最大因素：工作難度高、且工作量龐大，對投行分析師和經理來說更是如此，盡管銀行已經採取措施試圖減輕這種壓力。
「投行里的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，」羅伊?科恩(Roy Cohen)說，「他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃飽喝足，沒有時間鍛煉身體，薪酬也已經好幾年不見漲了。」科恩是一位職業生涯顧問，著有《華爾街人士生存指南》(The Wall Street Professional』s Survival Guide)一書。
倘若你為了逃避壓力而不願成為一名董事總經理，結果會如何呢？「如果最終沒能晉升為董事總經理，那你會被解僱，」「享樂主義交易人」指出。「你不可能一直做一個勤勤懇懇卻不用擔負責任的初級員工。」
2. 金融業工作壓力第二名：交易員
交易員的工作時間或許不象投資銀行家那樣長得變態，但他們承受的壓力更為巨大。「交易員的壓力是實時的，瞬間就會產生，」紐約獵頭公司Dynamics Associates董事總經理薩爾?卡恩(Sal Khan)說。
在前兩周接受我們訪談時，交易培訓師史蒂文?戈德斯坦(Steven Goldstein)描述了交易工作壓力的隱蔽性：「作為交易員，你在工作中面對著太多的不可控因素和棘手問題。不管市場行情好不好，你每天都得坐在那兒。人們會開始質疑他們是否真的想這樣。」
3.金融業工作壓力第三名：風險管理與合規審查
如果你認為風險管理與合規審查工作的壓力相對較小，這或許沒錯，但也只是相對而言。
科恩表示，由於風險管理與合規審查員工不創造收益，往往被那些拚命要把交易做成的同事看成是天敵。科恩指出，市場風險和信用風險管理崗位的壓力尤為突出。
這不僅僅是壓力問題，更會讓人產生一種無力感。「你的工作職責就是小題大做，但真的小題大做了，也改變不了什麼。合規審查就是一份沒有靈魂的工作。到頭來還是得低著頭，收著錢，違背著自己的原則，」一名合規專業人士對我們這樣說道。
4.金融業工作壓力第四名：理財經理或私人銀行家理財經理或私人銀行家
在一些調查中的壓力排名靠前，在另一些調查中則要低一些。理財經理和財務顧問壓力產生的方式是特定的：有多大付出，才有多大收獲。理財經理的被解聘率和被僱傭率往往非常接近。一位有五年從業經驗的理財經理說，他是同期入職的30人中唯一的倖存者。
這是一份銷售工作，而你的目標通常就是家人和朋友。起薪很微薄，只能勉強維持溫飽，你還要不斷地銷售產品才能不被解僱。但財富管理從本質上來說就是一種依靠關系建立起來的業務。
「很多人還以為私人銀行家就是坐在一大堆錢上，並且讓錢源源不斷地滾進來，」博客名與推特賬號同為「銀行家的保護傘」(Banker』s Umbrella)的匿名並購銀行家說。「這種看法是100%錯誤的。你必須建立起自己的資產規模，只有當這個資產規模超過1億歐元時，你工作起來才會相對輕松一些。」
假如你管理的資產沒到1億歐元，那會怎樣？「銀行家的保護傘」說：「要做私人銀行家，你不但要盡力保護自己手中的資產不被其他虎視眈眈的銀行家盯上，同時還要想方設法去搶奪他們手中的資產。」此種情形下，私人銀行業算得上一種高難度的職業選擇。但他又補充道：「相比之下，在所謂競爭激烈的投資銀行業工作，就好比你坐在一條鋪於溫暖沙灘的蓬鬆毛巾上，一邊烤著棉花糖，一邊唱著聖歌。」
5.金融業工作壓力第五名：機構銷售
任何以銷售為主的工作都會有壓力。除此之外，機構銷售的工作安全感和薪酬上限也已今非昔比，很可能是一份苦差。科恩說：「隨著技術發展，這項工作的多數職能都已自動化，人工介入的部分已經大大減少。」
隨著銀行向「低接觸」商業模式轉變，銷售人員的壓力也有增加的可能，因為最重要的客戶正被鼓勵使用電子系統進行交易，不再需要人工幫助。但與那些要求最高、最重要的客戶溝通時，能力出眾的銷售人員仍然必不可少。
6.金融業工作壓力第六名：管理咨詢
管理咨詢真的是一項壓力極大的職業嗎？如果你在麥肯錫(McKinsey & Co.)或波士頓咨詢公司(BCG)這樣的地方工作，同時還討厭出差的話(貝恩公司以招聘那些家裡離總部辦公室距離較近的員工而出名)，那麼答案就是「yes」。因為管理咨詢師需要常年出差在外。
和銀行一樣，咨詢公司也已著手實施相關計劃，以減輕員工的工作壓力。一位曾在銀行業工作的初級顧問告訴我們，咨詢工作已相對有所改善：工作時間縮短了，工作內容也變得更富多樣性和創造性。
7.金融業工作壓力第七名：私募股權
從某種程度上來說，私募股權是金融界最令人嚮往的工作，同時也是最難被錄用的。私募股權基金是投資者，並且是長線投資者，這有利於減少日常工作壓力。不過每當需要作出新的投資時，在私募股權工作就可能與在投行工作非常相似。
8.金融業工作壓力第八名：股票研究
曾幾何時，股票研究員都是金融界的學者。他們詳盡地研究股票或板塊，經過一番深思熟慮後，在恰當的時間寫下對有關板塊的操作建議。
如今他們已面臨更大的壓力。在英國和歐洲大陸，「脫鉤」(unbunding)意味著研究員們未來的產出將由客戶單獨支付，不再包含在執行交易的費用中。同時，研究員的角色被賦予了更多的市場導向作用，要向投資者推銷銀行的整體平台和產品。美國資深銀行業分析師布拉德?欣茨(Brad Hintz)表示，研究員現在被迫比以往任何時候都更加努力。他還補充說，盡管研究員已經很努力了，但仍然無法保證穩定的收入來源(在這方面，脫鉤或許能有一定幫助)。「研究管理現在變得跟要飯的一樣，拿著他們寫出來的深度報告到處去乞討。」
9.金融業工作壓力第九名：基金經理
理論上來說，基金管理不需要承受多大壓力。只做多的基金經理進行的是長期投資，有足夠的時間考慮自己的決定。可事實上並沒有那麼容易。
10.金融業工作壓力第十名：技術員工
和風險管理與合規崗位一樣，技術崗位挨罵是家常便飯。「他們遭受大量指責，哪怕有時情況不是他們所能控制的。而且他們還不得不活到老、學到老，參加各種培訓課程，」獵頭公司Dynamics Associates的招聘專員麗薩? 莫吉納(Lisa Mogilner)說。

Ⅲ 什麼是資本市場

資本市場：通常是指由期限在1年以上的各種融資活動組成的市場，由於在長期金融活動中，涉及資金期限長、風險大，具有長期較穩定收入，類似於資本投入，故稱之為資本市場。

資本市場參與者：

資本市場的資金供應者為各金融機構，如商業銀行、儲蓄銀行、人壽保險公司、投資公司、信託公司等。

資金的需求者主要為國際金融機構、各國政府機構、工商企業、房地產經營商以及向耐用消費零售商買進分期付款合同的銷售金融公司等。

(3)科恩股權投資基金在什麼地方擴展閱讀：

資本市場特點主要有：

1，融資期限長

至少在1年以上，也可以長達幾十年，甚至無到期日。例如：中長期債券的期限都在1年以上；股票沒有到期日，屬於沒有到期日，屬於永久性證券；封閉式基金存續期限一般都在15-30年。

2，流動性相對較差

在資本市場上籌集到的資金多用於解決中長期融資需求，故流動性和變現性相對較弱。

3，風險大而收益較高

由於融資期限較長，發生重大變故的可能性也大，市場價格容易波動，投資者需承受較大風險。同時，作為對風險的報酬，其收益也較高。

在資本市場上，資金供應者主要是儲蓄銀行、保險公司、信託投資公司及各種基金和個人投資者；而資金需求方主要是企業、社會團體、政府機構等。其交易對象主要是中長期信用工具，如股票、債券等等。資本市場主要包括中長期信貸市場與證券市場。

4，資金借貸量大

5，價格變動幅度大

參考資料：網路---資本市場

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肯定不安全，這么高的回報率，比銀行放貸利息還高，你說風險高嗎，建議不要碰，我覺得非常不靠譜，小心被騙上當。

Ⅳ 科恩金融平台可靠嗎它是一種股權投資平台收益率達到百分之零點六到百分之零點八請問這個平台安全嗎

理財還是建議選擇正規的金融服務機構，比如說證券公司，銀行，保險公司，期貨公司，要根據自己的實際情況來選擇不同的理財產品，首先要自己去學習。

Ⅵ 華爾街對沖基金女神是怎樣煉成的

提到華爾街對沖基金經理，腦海中多半會浮現這樣的形象——白人男性，猶太裔，天賦異稟，口若懸河。他們要麼如比爾-艾克曼和丹尼爾-羅布那般風流倜儻，要麼如史蒂夫-科恩與大衛-泰伯那般「聰明絕頂」，再要麼如雷-達里奧和卡爾-伊坎那般老謀深算。看著眼前這位金發美女，實在很難把她與對沖基金經理聯系在一起。
南希-戴維斯(右一)與孫思遠(左一)在紐約舉行的Battle of The Quants對沖基金峰會上發表演講。
然而，南希-戴維斯(Nancy Davis)恰是一位有悖傳統印象的對沖基金經理——她金發碧眼，面容姣好，氣質極佳。與南希相識是在紐約某對沖基金峰會上，她與我是同一場分論壇的演講嘉賓。演講結束後，不少對沖基金經理圍上來寒暄提問，遞過來的名片都是以CFA、PhD開頭，南希則從容不迫地為他們逐一排憂解惑。
能為一幫博士與特許金融分析師答疑解惑，南希是有足夠底氣的——她曾為高盛集團工作10年，擔任過信貸、衍生品和OTC交易部門主管，離職後加入摩根大通旗下對沖基金Highbridge任投資經理，後創立自己的對沖基金Quadratic Capital。扳指算來，南希已在頂級金融機構擁有17年交易經驗，可算得上華爾街最資深的對沖基金經理之一。
南希出生於美國佛羅里達州坦帕市(Tampa)，母親是一位高中老師，父親已退休賦閑在家。南希家是第三代美國移民，祖輩來自歐洲中部小國奧地利。高中之前，南希一直熱衷戶外運動和音樂，對馬術、帆船都有研究，還曾在管弦樂隊擔任過低音吉他手。高中畢業後，南希以優異成績考取喬治華盛頓大學(George Washington University)，成為一名經濟系本科生。
童年的南希天真爛漫，酷愛馬術等戶外運動。
「我把獎學金投資到期權市場掙錢」
「喬治華盛頓大學並不是通常意義上能直通高盛的學校，高盛一般只在常春藤學校招聘。」談起自己的母校，南希十分謙虛。也許是為了彌補學校名氣的不足，南希在校期間異常地努力：「我對數學很感興趣，修了許多金融衍生品課程，並嘗試理解統計、概率與期權。」憑借優異的成績，南希獲得了總統學術獎學金(Presidential Academic Scholarship)。
1994年南希(右一)高中畢業，以優異成績考取喬治華盛頓大學經濟系。
但對於南希來說，成績好、拿獎學金還遠遠不夠：「期權領域有很多機會，就算在學生時代，也可以拿出一點錢來投資，我當年就是這么做的；我沒有把錢花在購物、吃飯、旅遊等其他事情上，而是投資到了期權交易。」通過把獎學金和兼職收入投資到期權市場，南希不僅自己承擔了大學期間所有的學費和生活費，還額外掙得了一些收入。
這段經歷也為南希的未來職業生涯奠定了堅實的基礎。「把自己的勞動所得投入到市場，並由此賺取更多的錢是一件非常美妙的事情；我當時就是這么進入期權領域的，這並不是我的工作，而是我的熱情所在。」南希表示：「期權有著非對稱性的回報(Asymmetric Payout)，而這一切取決於概率分布；如果你的意見與市場相左，你就可以通過期權在市場上獲利或控制風險。」
「我在高盛的成功應該歸功於團隊」
1998年，南希作為優等畢業生(Magna Cum Laude)從喬治華盛頓大學畢業。憑借優異的成績和期權領域的投資經歷，她獲得了高盛的青睞，成為一名賣方交易員(Sell Side Volatility Trader)。在交易建模方面嶄露頭角之後，南希被邀請到高盛風險套利部工作，研究傳統的波動性策略，如離差與相關性交易機會，以及相對價值與波動性套利等。
2002年，高盛的風險套利部被並入到自營部。在新的部門編制里，南希開始進行信貸和資本結構套利的工作。通過期權建模，她成功顛覆了自營部傳統的風險套利模式——南希設計出多套期權交易策略，利用公司杠桿收購和派發股息等機會，進行風險套利操作。不久後，她設計的策略取得了巨大成功，也從此改變了高盛自營部對期權的使用方式。
對於自己的成功，南希謙遜地歸功於團隊：「高盛的學習氛圍非常好，還有許多優秀的導師為我提供指導。」2003年，南希正式成為高盛集團信貸、衍生品與OTC交易部主管(Head of Credit, Derivatives, andOTC Trading)。隨後，高盛的風險套利部轉型成為傳統對沖基金，南希的期權交易范圍也擴展到大宗商品、信貸、外匯、利率、抵押貸款、股息、股票等領域。
「離職自創對沖基金皆因行業機遇」
南希於2008年初從高盛辭職，成為摩根大通旗下對沖基金HighbridgeCapital的投資經理。在Highbridge，她管理著約5億美金規模的衍生品投資組合。但沒過多久，南希再次辭職，與合夥人一起創立了自己的對沖基金Quadratic Capital。談到離職原因，南希表示，金融行業監管發生了巨大的變化，正是這一機遇令她做出自立門戶的決定。
南希接受路透社「Inside Hedge Funds」欄目專訪。
「離開原本待遇優厚的工作去成立自己的公司是一個重大決定，但我看到了期權市場的巨大機遇，尤其考慮到低收益的市場環境、系統性拋售、監管變化、以及交易商風險承受能力因監管變化而大幅下滑的現狀。」南希表示：「另一方面，實體經濟仍在投資期權市場，從而造成供需不平衡，市場的巨大機遇促使我做出這個決定。」
對於自己的對沖基金Quadratic，南希一直非常自豪：「大多數宏觀對沖基金的投資組合是Delta One衍生品，其回報呈線性，風險管理的方法是止損；而Quadratic的投資組合完全基於期權及其衍生品，所以很清楚投資組合的虧損極限是多少。我們使用低波動性策略，運用凸性(Convexity)為投資者創造收益，其投資回報又呈非對稱性。」
「期權交易是一件非常好玩的事情」
南希從不掩飾對期權交易的熱愛：「我叫自己Option Girl(期權女孩)，因為我熱衷用期權做投資。」南希的對沖基金涉及五大類資產，包括大宗商品、外匯、信貸、利率、股票，其投資組合完全基於期權和掉期期權。南希表示，這么做是為了保護投資者的資金安全：「我們投資組合的風險很明確，而盈利的關鍵在於投資題材和策略是否奏效。」
南希(左一)接受新浪財經孫思遠(右一)紐交所獨家專訪。
當前環境下，全球期權市場流動性充足，期權投資者也更加多元化。許多人利用期權來對沖風險，其他人則以出售期權來獲取回報。完全基於期權和掉期期權建立的投資組合，其表現往往優於Delta One投資組合(由股票、債券、期貨與遠期組成的投資組合)。Delta One投資組合呈線性回報(Linear Payout)，而期權的非對稱性則令投資者更容易收獲高回報。
「相對於一般的投資組合，期權投資組合更加復雜，但也更加有趣和激動人心。」南希表示：「因為市場總在不斷變化，這里涉及到許多具體概念，比如期限結構(Term Structure)，即在不同到期日期的價格波動；還有期權偏態(Skew)，即不同期權行權的價格波動。概率意味著期權交易的一切，那些對數學和統計學感興趣的人們，期權會非常好玩。」
「我要改變男性統治華爾街的現狀」
對沖基金可算是全世界壓力最大、技術含量最高的行業之一，全美名校的高學歷工科男雲集於此。我問南希是否有因為該領域女性太少而感到困擾，她卻自信地告訴我：「有研究表明，女性對待風險的方式與男人不太一樣，女性投資者可能更為保守，她們傾向於減少波動降低風險保護資金，因此更加值得被託付。」
南希在全球頂級商業論壇SALT Conference上作為主講嘉賓發言。
「有時當人們看到對方是金發白人女性(Blonde)，就難免產生一些成見；但當你感受到對方的言談和智慧時，你會很快改變看法。」南希表示：「投資者想要實現財富的增值，只要你能為大家帶來回報，他們不會在乎你是男是女；市場最終在乎的是盈利的效率，為客戶做出正確決定，為他們創造收益才是最重要的。」
對於在對沖基金領域的成功秘訣，南希表示，要與投資者形成良好的互動，讓他們了解基金運營狀況，讓客戶相信自己的交易策略，同時創造更高的回報：「對沖基金領域的女性的確不多，我現在要改變這個現狀。我也想鼓勵所有女性和其他年輕人，要追隨自己的熱情和興趣。無論你做什麼，只要你鍾愛自己所從事的，並充滿熱情，成功就會隨之而來。」

Ⅶ 什麼叫資本市場

答：資本市場又稱「長期資金市場」，是金融市場的重要組成部分。作為與貨幣市場相對應的理論概念，資本市場通常是指由期限在1年以上的各種融資活動組成的市場，由於在長期金融活動中，涉及資金期限長、風險大，具有長期較穩定收入，類似於資本投入，故稱之為資本市場。

擴展內容：

一 原理

本質上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產。資本市場上主要有兩類人：尋找資本的人，以及提供資本的人。尋找資本的人通常是工商企業和政府；提供資本的人則是希望通過借出或者購買資產進而牟利的人。

資本，在經濟學意義上，指的是用於生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。

資本市場只是市場形態之一。市場由賣方和買方構成，有時候在有形的空間里，例如農貿市場或者大型商場，有時候在電子化的環境里。金融市場就是交易金融產品的市場。例如，貨幣市場是給各國貨幣確立相互比價的，市場參與者通過交易各種貨幣滿足需要或者進行投機。同樣，商品期貨市場和資金市場也是為了滿足參與買賣的雙方的不同金融需要。

二 特點

與貨幣市場相比，資本市場特點主要有：

1.融資期限長

至少在1年以上，也可以長達幾十年，甚至無到期日。例如：中長期債券的期限都在1年以上；股票沒有到期日，屬於沒有到期日，屬於永久性證券；封閉式基金存續期限一般都在15-30年。

2.流動性相對較差

在資本市場上籌集到的資金多用於解決中長期融資需求，故流動性和變現性相對較弱。

3.風險大而收益較高

由於融資期限較長，發生重大變故的可能性也大，市場價格容易波動，投資者需承受較大風險。同時，作為對風險的報酬，其收益也較高。

在資本市場上，資金供應者主要是儲蓄銀行、保險公司、信託投資公司及各種基金和個人投資者；而資金需求方主要是企業、社會團體、政府機構等。其交易對象主要是中長期信用工具，如股票、債券等等。資本市場主要包括中長期信貸市場與證券市場。

4、資金借貸量大

5、價格變動幅度大

Ⅷ 對沖基金經理 Steve Cohen 本人是怎樣的都有何過人之處

華爾街的交易員在談到科恩的時候充滿敬畏。在默默無聞地做了20年股票交易之後，科恩在上世紀90年代末開始在華爾街嶄露頭角，那正是科技股泡沫最嚴重的時候。在1998到1999的兩年間，他和其公司SAC取得了令人咋舌的70%的年收益率。但科恩真正成為傳奇人物是在2000年，他在科技股暴跌前開始做空，結果又獲得70%的收益。這之後不久，《商業周刊》像以往一樣，在一篇封面故事中將他——而不是他的公司——列為華爾街有史以來最有影響力的交易員。他是一位藝術家。他從混亂的股票市場中看到了秩序。他總是一次又一次做出正確的決定。我曾坐在他身邊看他交易，看到他沉靜地盯著終端機，我可以告訴你，毫無疑問，在他所從事的職業中，他是這個星球上做得最好的一個。他在上世紀80年代牛市剛開始的時候進入華爾街，並且在自己並不知曉的情況下，在另一輪更大的牛市開始的時候設立了自己的對沖基金。他在SAC最初的一個月中，取得了3.4%的回報，到了年底這一回報是17%。1993年，他的投資人看到自己戶頭上有了51%的驚人回報。盡管科恩提取收益的50%，但他認為相比在Gruntal的時候60%的提成，50%只是小頭。1999年的時候，隨著科技股泡沫的膨脹，SAC最大的基金獲得了69.7%的回報。在看到他2000年的表現之後，所有在華爾街進行交易的人們談論的話題都是科恩。金錢像潮水般湧入SAC。科恩把辦公室搬到了斯坦福的辦公園區，然後在2002年修建了新的總部。以後的5年間，公司以瘋狂的速度擴張。這事我收集整理的，看看是不是你需要的。