戈壁基金風險投資

『壹』 什麼地方能買到風險投資基金

市面上所有的私募股權類基金管理人 或者一些三方銷售機構都可以

『貳』 戈壁合夥人有限公司和誇客金融有什麼關系

合作夥伴關系。
戈壁風投為在誇客創始的時候看好誇客這個公司，為誇客投資了創業資金幫助了其成長。
戈壁合夥人有限公司是一家立足於上海，專注於投資中國的早期科技項目的專業創業投資公司。戈壁管理著一個科技及數字媒體基金，主要的投資對象是中國數字媒體產業鏈中從事開發和運用新興技術的私營企業。戈壁基金的戰略投資者包括IBM，Sierra Ventures, The McGraw-Hill Companies和Steamboat Ventures (Disney公司的風險投資部門)等。
誇客金融專業的互聯網金融機構,致力打造領先的個人互聯網金融服務機構,服務消費者和小微企業主的個人融資需求,引領互聯網金融業務的發展。

『叄』 風險投資基金的含義是什麼急.....

風險投資基金
在一些風險投資較為發達的國家，風險投資基金主要有兩種發行方法一種是私募的公司風險投資基金,另一種是向社會投資人公開募集並上市流通的風險投資基金，目的是吸收社會公眾關注和支持高科技產業的風險投資，既滿足他們高風險投資的渴望，又給予了高收益的回報。這類基金，相當於產業投資基金，是封閉型的，上市時可以自由轉讓。

風險投資基金又叫創業基金，是當今世界上廣泛流行的一種新型投資機構。它以一定的方式吸收機構和個人的資金，投向於那些不具備上市資格的中小企業和新興企業，尤其是高新技術企業。風險投資基金無需風險企業的資產抵押擔保，手續相對簡單。它的經營方針是在高風險中追求高收益。風險投資基金多以股份的形式參與投資，其目的就是為了幫助所投資的企業盡快成熟，取得上市資格，從而使資本增值。一旦公司股票上市後，風險投資基金就可以通過證券市場轉讓股權而收回資金，繼續投向其它風險企業。目前世界上的風險投資基金大致可分為歐洲型和亞洲型兩類，它們的主要區別在於投資對象的不同。風險投資基金是一種"專家理財、集合投資、風險分散"的現代投資機制。對於風險企業而言，通過風險投資基金融資不僅沒有債務負擔，還可以得到專家的建議，擴大廣告效應，加速上市進程。特別是高新技術產業，風險投資通過專家管理和組合投資，降低了由於投資周期長而帶來的行業風險，使高新技術產業的高風險和高收益得到有效的平衡，從而為產業的發展提供足夠的穩定的資金供給。此外，作為風險投資基金的投資者，也可以從基金較高的規模經濟效益與成功的投資運作中獲取豐厚的投資回報。

『肆』 基金做風險投資需要備案費用嗎備案費用誰來出，出多少

嚴格說 可以 但是你做過了之後如果出問題 被追查 沒有備案你會非常麻煩的 直接就會給你扣高帽子 說你是黑私募 。。。所以這風險你自己掂量掂量被

退一步 你做私募基金備案能費多少工夫？ 頂多2周就辦完了 價格也不高 何必為這點小錢去冒險呢

『伍』 世界上最著名的風險投資基金有那些

風險投資基金又叫創業基金，是當今世界上廣泛流行的一種新型投資機構。它以一定的方式吸收機構和個人的資金，投向於那些不具備上市資格的中小企業和新興企業,尤其是高新技術企業。風險投資基金無需風險企業的資產抵押擔保，手續相對簡單。它的經營方針是在高風險中追求高收益。風險投資基金多以股份的形式參與投資，其目的就是為了幫助所投資的企業盡快成熟，取得上市資格，從而使資本增值。一旦公司股票上市後，風險投資基金就可以通過證券市場轉讓股權而收回資金，繼續投向其它風險企業。
謂風險投資基金是只從事風險投資的基金。風險投資（Venture Capital）簡稱VC，在我國也被翻譯成「創業投資」，是當今世界上廣泛流行的一種新型投資方式。風險投資基金以一定的方式吸收機構和個人的資金，以股權投資的方式，投向於那些不具備上市資格的新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業，幫助所投資的企業盡快成熟，取得上市資格。一旦公司股票上市後，風險投資基金就可以通過證券市場轉讓股權而收回資金，繼續投向其它風險企業。
目前世界上的風險投資基金大致可分為歐洲型和亞洲型兩類,它們的主要區別在於投資對象的不同。風險投資基金是一種"專家理財、集合投資、風險分散"的現代投資機制。對於風險企業而言,通過風險投資基金融資不僅沒有債務負擔,還可以得到專家的建議,擴大廣告效應,加速上市進程。特別是高新技術產業,風險投資通過專家管理和組合投資,降低了由於投資周期長而帶來的行業風險,使高新技術產業的高風險和高收益得到有效的平衡,從而為產業的發展提供足夠的穩定的資金供給。此外,作為風險投資基金的投資者,也可以從基金較高的規模經濟效益與成功的投資運作中獲取豐厚的投資回報。

『陸』 中國靠譜的風險投資基金有哪些

險投資機構主要看投資風格，現在基金業協會對新基金成立的備案要求越來越嚴格，基本在基協備案的算是一個合規的機構。重點還是看你作為項目方適合哪種風格的投資機構，有些項目很牛，基本不用投資機構管，那就找財務型投資人即可，如果企業是某一方面比較拔尖，比如技術型驅動的，其他方面團隊銷售，資本規劃稍微弱的，建議找戰略投資人，能讓你的企業快速進入快車道，比如智能科技方向，有家投資機構知投資本，專注該領域的戰略投資，另外還有智能科技基金聯盟的助力，對企業比較有幫助。

『柒』 戈壁合夥人有限公司的簡介

戈壁合夥人有限公司成立於2002年，專注於中國高科技與數字媒體行業內的早期投資 。戈壁將數字媒體定義為電信、媒體和科技三者融合而生的新型溝通和通訊方式。那些正在推動數字媒體新領域的發展，填補業內空缺或促進行業整合的企業都將成為戈壁基金投資的對象 。
成立時間：2002年
所 在 地：上海市科苑路399號張江創新園7號樓
基金規模：5000萬-1億美元 投
資階段：初創期
投資領域：互聯網、通信/無線、傳媒/新媒體、軟體/硬體/半導體、數碼電子、教育培訓
合夥人：劉偉傑 曹嘉泰 謝士駿 徐晨
投資團隊：黃賽 羅永志 許毅 柳井 宇志 朱璘
投資案例：
CSDN 面向IT專業人士的在線社區
DMG 數字戶外媒體網路
北京漢辰科技 數字電視技術與解決方案
北京意銳新創科技 二維條碼技術與應用
尚視互動 移動電視服務平台與增值服務
北京靈圖軟體 電子地圖與定位服務
龍拓互動 在線廣告與效果營銷
億動廣告傳媒 移動廣告網路
玩網體育咨詢 夢幻體育游戲
旅行者 多平台旅遊資訊媒體 創投人物： 曹嘉泰
姓名： 曹嘉泰
性別： 男
所在公司： 戈壁合夥人有限公司 合夥人
人物簡介：
擁有12年中美風險投資，基金管理和投資銀行經驗的曹嘉泰先生是戈壁的聯合創始人和合夥人之一。出生在美國的布魯克林區，曹先生在過去的10年裡一直生活在香港和上海。曹先生於1999年加入美商中經合集團，當時的美商中經合只在台北和三藩市有辦公室。曹先生加入後，著力於美商中經合在大中國地區的發展，先後在香港和北京設置了辦事處，同時僱用並培訓了本土管理團隊。
曹先生是在1999年對Commerce One (「C1」)進行附加投資的團隊中的一員。他與C1的整個高級管理團隊緊密合作，制定出亞洲戰略。通過引入i-Cable、新鴻基、太古、怡和、新世界、北京控股、C1和美商中經合共同建立亞洲匯商，曹先生成功的幫助C1在香港實行了其戰略。被選為亞洲匯商的董事長，曹先生幫助公司僱傭了高級管理團隊。在2001年1月，亞洲匯商宣布了和SingTel下屬SESAMi間總額為7,200萬美金的兼並，該交易是當時規模最大的新經濟兼並。曹先生還在2000年主導完成了向當時中國最大的互聯網門戶-MyRice的投資並出任董事。在2001年1月，Lycos亞洲並購了MyRice。
作為總額6,000萬的北京科技發展基金（1999年11月完成融資）的聯合創始人，曹先生發起並構架了第一個由中國國有企業，北京控股與中國頂尖大學，清華大學，通過其下屬的清華大學控股集團共同出資的國際創投基金。
在於1999年加入美商中經合之前，曹先生是投資銀行Dresdner Kleinwort Benson（中國）的董事，負責媒體和電信行業。他主要負責研究的企業包括和黃電信，數碼通和嘉禾。在1996至1998年期間，曹先生曾在海裕金融集團任職。曹先生與公司高級管理團隊其他成員共同將海裕由一家本土券商轉化為香港一流的商業銀行。作為公司戰略董事，曹先生是公司管理層回購團隊中的一員，他幫助完成了Dresdner Kleinwort Benson對海裕公司金融部門以及上海實業對海裕資產管理部門的收購。
曹先生最初加入海裕時出任海裕資產管理的聯席董。作為一名基金管理人，當時他主要關注亞洲小型企業和科技股票。在亞洲華爾街舉辦的股票組合選購競賽(Dartboard Competition)中，曹先生也一舉勝出。1997年，Micropal、Lipper和Fortune將海裕亞洲小型企業基金列為亞洲第一小型企業基金。
加入海裕之前，曹先生是美林證券美國和香港的投資銀行家，他當時關注的重點是公司金融和兼並收購。曹先生畢業於哈佛大學經濟系。在業余時間，曹先生也參與了SEO (教育機會資助)組織和Hugh O』 Brian Youth (HOBY) 領袖基金組織。
創投人物： 徐晨
姓名： 徐晨
性別： 男
所在公司： 戈壁合夥人有限公司 副總裁 人物簡介：
徐晨先生於2003年加入戈壁合夥人，現任職副總裁，在整個數字媒體產業鏈的投資研究中，他主要關注無線應用，數字電視和RFID/智能卡等行業。 徐晨先生於2004年初幫助戈壁向一家基於北京，在LBS方面位於國內頂尖水平的公司——靈圖，成功進行投資之，並幫助該公司在同年年末完成了新一輪的資金募集。除此之外，他還將在近期完成在互動娛樂行業的另一項投資。 在公司內部，徐先生和戈壁的投資方：IBM和NTT DoCoMo在工作上保持著緊密的關系，還曾被各種技術及行業研討會邀請為主要演講嘉賓或參加專家組討論，其中包括2004中國數字電視產業高峰論壇和第四屆中國創業投資年度論壇及IBM主辦論壇邀等在業界具有重要影響的會議；他同時也是業內多個協會的主要成員。 徐晨先生擁有包括IT，金融服務，房地產和建築等的跨行業經驗。 在加入戈壁合夥人之前，他曾在點石投資咨詢，城市通和上海二建等單位任職。徐晨先生出生於上海，畢業上海同濟大學工程管理專業，後又獲得英國約克大學金融與經濟碩士學位。
創投人物： 劉偉傑
姓名： 劉偉傑
性別： 男
所在公司： 戈壁合夥人有限公司 合夥人
人物簡介：
作為戈壁合夥人的聯合創始人及合夥人，劉偉傑先生在亞洲市場擁有超過14年的管理，投資以及並購方面的經驗。與此同時，劉先生擁有TMT行業豐富的投資經驗。在創建戈壁合夥人前，劉先生在2001年加入美商中經合集團擔任董事總經理。1999年，劉先生引領若干投資者共同斥資於PT Satelit Palapa Indonesia，PT Satelit Palapa Indonesia擁有印度尼西亞僅有的兩顆衛星中的一顆，同時也是印尼當時第三大移動運營商。不到兩年的時間內，通過IndoSat的並購，劉先生獲取了豐厚的投資回報。
2000年，劉先生被聘請為美商中經合所投資組合中亞洲匯商的首席財務官。亞洲匯商由8家來自中國大陸，香港及美國的藍籌企業合資成立，是香港最大的電子商務基礎服務整合商。在短短四個月內，劉先生為亞洲匯商奠定了其在北京與上海的運營，同時全面開展了兼並和收購的業務。在注意到科技市場的調整之後，劉先生與亞洲匯商的董事長曹嘉泰先生共同規劃並完成了亞洲匯商與SingTel旗下的B2B公司SESAMI的兼並。
劉先生在大中國區與積累了寶貴的經驗。1996至1999年期間，他曾被香港的中國影視集團任命為董事並負責集團在中國大陸媒體市場的擴展工作。他同時也是Paramount出版集團的財務顧問；Paramount是一家專注於財經出版與印刷香港的出版社。1997年，劉先生受Paramount的控股股東所託，掌管集團的公司金融與業務發展。在授權的范圍內，劉先生為集團設計了增發新股與可轉債，並於1999年促成了Next Media對Paramount的反向收購。從1997到1999年，劉先生是中國國際電視集團的財務顧問為國有媒體公司提供公司金融活動與相關戰略事務提供建議，中國國際電視集團是中國中央電視台的貿易與發行業務部門。
劉先生在1994年出任海裕金融集團的副董事長與首席運營官負責公司的日常運營，財務管理和公司發展。他為著力為海裕建立了公司財務和資產管理業務，至1996與1997年，海裕已是H股和B股最活躍的承銷商之一。在1998年，劉先生與海裕的其它資深管理層一起，收購了海域的機構業務並隨後將其轉賣給了Dresdner Kleinwort Benson與上海實業。在該交易完成後，劉先生被俜為萬泰集團的執行董事掌管這家銷售額達2億美金中國摩托生產商的金融管理和企業發展。
在開始投資銀行生涯之前，劉先生是Baker & McKenzie的執業律師，先後在香港和美國辦公室擔當公司和證券法。劉先生畢業於香港大學，具有香港、加州、新加坡、英格蘭和威爾士的從業資格。劉先生還被中山大學授予了經濟法、民法、刑法、國際法和法律總則的證書。
劉先生是兩家上市公司：天津發展控股有限公司和中保國際控股有限公司的獨立董事。他同時也是香港政府創新科技基金成員和評審委員。