投資日本的基金來了

❶ 中國人怎麼購買日本股票

中國人怎麼購買日本股票的方式如下：

1、在香港或者日本的證券公司開戶。

2、在國內購買投資日本股市的QDII基金。

日本股市開盤時間是東京時間9:00-11:00，中途休息一個半小時，12:30-15:00。
按照北京時間是上午8：00至上午10：00為早盤，中午11：30至下午14：00為午盤。

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QDII，是「Qualified Domestic Institutional Investor」的首字縮寫，合格境內機構投資者，是指在人民幣資本項目不可兌換、資本市場未開放條件下，在一國境內設立，經該國有關部門批准，有控制地，允許境內機構投資境外資本市場的股票、債券等有價證券投資業務的一項制度安排。

投資風險

1、市場風險

境外投資受到所投資國家或地區的宏觀經濟狀況、財政貨幣及稅收政策、社會法律法規等多種因素影響，而使得境外投資收益面臨不確定性。

2、行業風險

各國的經濟周期、產業政策、財政貨幣政策等因素對行業發展存在著重要影響，而且，在世界經濟發展的大環境下，各個不同時期，不同行業的發展機遇和風險都不同，行業的盛衰變化對QDII業績有重要影響。

3、利率風險

投資受到各國金融市場利率波動而導致的收益率的影響，利率是各國中央銀行調控的重要手段之一，其變化會影響多個方面。

4、匯率風險

投資者在全球范圍投資時，最後取得的收益率不僅取決於按照當地貨幣計算的收益率，還受到外幣與本幣匯率變化的影響，在當前世界主要地區均實行浮動匯率的條件下，這種風險更大。

5、政治風險

國外政府對大量湧入的中國QDII非常警惕，擔心這些資金對該國企業構成威脅，可能會出一些政策限制投資行為。

❷ 那一隻QDII型基金是主要投資於日本股市的

一般投資於全球的如 名字里含全球精選或全球配置的基本都有資產配置與日本，而像樓上說的名字里含「亞太」的QDII大多數都是配置與除日本外的亞太地區，權重最高的是香港、新加坡。
一般沒有QDII 主要投資於日本的，因為QDII（除主要投資於香港市場的外）主要就是用於在全球尋找投資機會，日本近年來投資機會都不怎麼樣，所以不會有基金主要投資於日本股市。
可能會有資產配置於日本的QDII基金有：
工銀瑞信全球配置、華夏全球精選、博時大中華亞太精選、長盛環球景氣行業、銀華全球核心優選、南方全球精選、交銀環球精選等。

❸ 各國對證券投資基金的稱呼分別是什麼

在不同的國家，投資基金的稱謂有所區別。英國和中國香港稱之為「單位信託投資基金」；美國稱為「共同基金」，日本和中國台灣則稱為「證券投資信託基金」。這些不同的稱謂在內涵和運作上無太大區別。

證券投資基金,是指通過發售基金份額募集資金形成獨立的基金財產，由基金管理人管理、基金託管人託管，以資產組合方式進行證券投資,基金份額持有人按其所持份額享受收益和承擔風險的投資工具。

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證券投資基金的特點：

1、證券投資基金是一種集合投資制度：

證券投資基金是一種積少成多的整體組合投資方式，它從廣大的投資者那裡聚集巨額資金，組建投資管理公司進行專業化管理和經營。在這種制度下，資金的運作受到多重監督。

2、證券投資基金是一種信託投資方式：

證券投資基金與一般金融信託關系一樣，主要有委託人、受託人、受益人三個關系人，其中受託人與委託人之間訂有信託契約。但證券基金作為金融信託業務的一種形式，又有自己的特點。

如從事有價證券投資主要當事人中還有一個不可缺少的託管機構，它不能與受託人（基金管理公司）由同一機構擔任，而且基金託管人一般是法人；基金管理人並不對每個投資者的資金都分別加以運用，而是將其集合起來，形成一筆巨額資金再加以運作。

3、證券投資基金是一種金融中介機構：

證券投資基金存在於投資者與投資對象之間，起著把投資者的資金轉換成金融資產，通過專門機構在金融市場上再投資，從而使貨幣資產得到增值的作用。證券投資基金的管理者對投資者所投入的資金負有經營、管理的職責，而且必須按照合同（或契約）的要求確定資金投向，保證投資者的資金安全和收益最大化。

4、證券投資基金是一種證券投資工具：

證券投資基金發行的憑證即基金券（或受益憑證、基金單位、基金股份）與股票、債券一起構成有價證券的三大品種。投資者通過購買基金券完成投資行為，並憑之分享證券投資基金的投資收益，承擔證券投資基金的投資風險。

❹ 日本投資基金品種有哪些

一般沒有QDII 主要投資於日本的，因為QDII（除主要投資於香港市場的外）主要就是用於在全球尋找投資機會，日本近年來投資機會都不怎麼樣，所以不會有基金主要投資於日本股市。
可能會有資產配置於日本的QDII基金有：
工銀瑞信全球配置、華夏全球精選、博時大中華亞太精選、長盛環球景氣行業、銀華全球核心優選、南方全球精選、交銀環球精選等。

❺ 現在有投資日本的qdii基金嗎

有 沒有投資基金就無法運轉

❻ 有沒有投資日本股票市場的公募基金

目前沒有，有部分投資亞洲市場的QDII和互認基金，但主投也是
港股
。投日本市場的QDII已經有公司拿到了牌照，但是暫時沒有發行

❼ 日本人是怎樣理財的

這個四口之家的每月收入是30萬日元（凈到手金額），扣除每月的房貸5萬日元，生活資金只有25萬日元，這在日本，對於一個四口之家是只能達到維持基本生活的標准。 可是為了兒子的入學祝金、以後孩子們的學雜費不存錢怎麼能行？再加上，電視、報紙每天談養老的問題，宮本太太甚至都開始擔心養老金的問題了。雖然宮本先生說「現在都很緊張，哪裡有錢儲蓄！」，最後，這對夫婦還是決定請專家幫助制定《財務規劃》。 在日本，大多數的金融機構設有「生活規劃」、「財務規劃」這樣的服務項目，由持有執照的財務規劃師為客戶量身定做生活或者財務計劃。近些年，因為日本人均收入的連年減少，加上養老問題成為備受社會關注的話題，年輕人也開始感到財務和將來養老的壓力，定製《生活規劃》、《財務規劃》的人群從1930年代的向年輕人群推移，越來越多的年輕人開始做規劃。 一般，日本的財務規劃師會要求客戶先做好自己真實的「財務報表」給他，然後同客戶一起分析制定一份最適合自己的《財務規劃書》。 現在，較流行的規劃方法是：資金三分法就是將資金分成：流動資金（緊急預備）、使用預定資金、生利性資金。 流動資金主要是為了防備生病、受傷、災害等突發的急事而准備的資金，要求是可以馬上變現的。所以這筆資金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的靈活的方式儲備。從金額上來說，一般建議是月平均生活費的6倍（約100萬日元左右）。 使用預定資金，主要是指有計劃在5年內或者數年後使用的資金，例如買房或買車計劃、3年後子女上大學所需的學費等，根據個人具體的「生活規劃」來的。特別要說的是，如果現金資產呈負增長的家庭，需要預備可能用來補貼到生活費的一筆資金也是歸屬到使用預定資金的范疇里。這筆資金的投資可以偏向於中長期的回報較高點的金融產品，例如：定期存款、累積型定期存款、國債、財形儲蓄等等。但是仍然要注重本金的安全性。 在日本，有政府牽頭，企業執行的「財形儲蓄制度」，就是企業同雇員約定好每月定期從薪水中提取一定的金額（由雇員決定自己的金額）存到銀行，以「累積定期存款」的方式計息，這部分薪水就可免除所得稅，有些銀行還提供高於個人客戶的特殊利率給這個產品。所以，「財形融資」是使用預定資金的首選投資方向。 生利性資金，是指預計10年不會使用的資金。一般這筆資金主要是用來養老、交子女學費的。這筆資金可以用來進行長線產品的投資，賺取更高回報。這筆資金的有效利用是關鍵，具體在投資回報的比較之下，從實際情況來看還是將這筆資金投資於股票、基金、債券、外匯等高收益的金融產品的人居多。但是專家還是建議設定金額的上限，保證有部分的余剩資金，以備萬一的使用。 資產三分法在日本是被較為廣泛接受和廣泛使用的理財基準。例如在選擇投資哪個金融產品時，要先定好自己選擇條件，諸如資金的可投資期限、資金的類別（三分法中的那一類），期待的回報率等等，這樣有助於縮小篩選的范圍，便於盡快地決策。同時這種方法也是被認為可用於「自我管理」的較有效方法。希望對中國的讀者們也有一定的借鑒意義。

❽ 現在有哪些基金可以投資日本JFE公司的

上周市場震盪下跌，全周中證100和中證500分別下跌6.77%和3.78%，大盤藍籌股表現較弱。扣除市場下跌影響，基金錶現為主動減倉5.01個百分點。有近七成偏股型基金主動減倉，且大部分基金減倉幅度在5個百分點以上，近三成基金減倉超過了10個百分點，在市場面臨系統性風險時，大部分基金選擇減倉來應對後市的不確定性。
上周，60家基金公司平均倉位為79.59%，相比前周的主動減倉4.83個百分點，基金公司一致減倉，表明基金可能對短期策略有所調整，市場高位賺錢效應的遞減和基金倉位的高企增加了基金的操作難度，在市場風險來臨及未來熱點的不確定增加時，基金公司選擇果斷止盈甚至止損，即規避了短期風險，又為後市充實了「彈葯」，應是相對穩健有益的操作。

❾ 日本最大的投資是

你看了以下這篇文章就會明白了。
美國對日本的「轟炸三部曲」究竟是如何實施的呢？
第一，我們首先談談如何利用股指期貨/期權賺錢。
股指期貨怎麼賺錢——首先，摩根士丹利找到日本保險公司，然後跟他商量：你看現在日經指數是100點，要是下個月是120點，我就給你20元，要是150點，我就給你50元，依此類推，不封頂，反過來，要是下個月是60點，你就給我40元，依此類推，也不封頂，你願不願意跟我賭一把？日本人一聽就笑了，傻瓜，日經指數還會跌成負數了？實際上那不就是我盈利是無限的，而虧損是有限的。而且，日本人覺得摩根士丹利肯定是瘋了，日經指數還需要賭么？肯定是一路上漲啦！所以，日本人說要賭就賭大的，就這個合約簽一萬份，而且簽上一年怎麼樣？摩根士丹利說：好，但是每筆合約我要10元手續費。日本人說：成交。
摩根士丹利當然不傻，他們簽完這單生意就立刻回美國和歐洲，和高盛等著名投行聯合行動打擊日本人。他們說什麼呢？日本人瘋了。一批資深研究員發表重磅報告指出：日本的實體經濟只是表面上在高速增長，但很顯然，它增長的速度遠遠比不上股市的膨脹，更重要的是這種高速增長的背後是實體經濟和各種製成品的毛利在迅速下降，剔除房地產和金融投機的收入，日本一些企業的真正利潤甚至已經不如20世紀70年代。顯然，這些國際投行是要製造一種恐慌和懷疑的情緒。
然後以高盛為首的投行帶著這份報告馬不停蹄地找到世界各地投資日本股市的基金，就問一句話：難道你不擔心你在日本投資的安全么？所有的基金經理看完報告的結論都是：當然擔心，我想對沖風險怎麼辦呢？這些投行說：沒事兒，我們做這個生意好不好？你看現在日經指數是100點，要是下個月跌到60點，我就給你40元，依此類推。反過來，要是下個月是120點，你就給我20元。當然由於有一定的風險，所以每份合約只要買就立即先送給你5元。基金經理就算了一筆賬：還能對沖自己手裡的股票組合風險，還能免費撈到錢，劃算。
與此同時，無論最後日經指數是多少，因為這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100跌到了60，那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司，所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局收了10元，而美國投行要求基金參加賭局，所以付了5元，美國投行還賺了5元。只需要把發行規模不斷做大就能財源廣進。
日經指數看跌期權怎麼賺錢——和前面的例子類似，美國投行說：你看現在日經指數是100點，我們來參加你的賭局，美國人賭股價跌，日本人你賭股價漲。是不是？怎麼賭呢？美國人說由日本人坐莊，我們一參加賭局就給日本人10塊的入場費，不管我們玩不玩，入場費都是日本人的。如果指數漲到了100點以上，我們就不玩了。如果從100點跌到60點的話，日本人就賠我40塊。如果100點跌到30點的話呢，日本人就賠我70塊。
這些投行又找到了基金經理這么告訴他們，你看現在日經指數是100點，你來參加我的賭局，你賭股價跌。怎麼賭呢？你一參加賭局就給我15塊的入場費，不管你玩不玩，入場費都是我的。如果指數漲到了100點以上，你就不玩了。如果從100點跌到60點的話，我就賠你40塊。如果100點跌到30點的話呢，我就賠你70塊。
這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100點跌到了60點，那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司，所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局付了10元，而基金公司參加美國投行的賭局付了15元，美國投行還賺了5元。
第二，融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
首先問一個問題，為什麼這么多人願意買呢？因為日本之前一系列的金融開放使得基金這時獲得了一個免費的提款機。什麼提款機呢？首先，日本1987年批准了類似我們的融資融券的制度，這樣，這些基金可以跟日本券商借股票過來賣股票。舉例而言，你向日本證券公司借出一張股票用今天100元價格賣掉，明天等股價跌到了60元，你再買回這張股票還給日本券商。由於你是100元賣的，60元買的，所以你就賺了40元。而如果大家都這么乾的話，那股價就會應聲滑落。所以融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
第三，外資必須成為交易所會員才能操作融資融券。
請注意如果東京交易所1987年不批准外資券商成為會員，他們就不會有這種資格操作融資融券，因此也就無法打壓日本股市。
實際上，下圖就把股指期貨和股指期權的作用描繪得最清楚了。三個灰度字表示出來的都是海外推出了日經指數期貨或者期權，第一次是在1986年9月的新加坡證券交易所，第二次是在1990年1月摩根和高盛等美國投行在美國的場外交易市場（OTC）推出日經指數看跌期權，第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日經指數期貨及期權。第一次是將近20%的下挫，第二次是將近30%的下挫，第三次是將近40%的下挫。
而這之前的1987年摩根成為大阪交易所的會員，同時摩根獲批成立投資咨詢有限公司。隨後的1988年大阪交易所推出日經指數期貨，1989年大阪交易所推出了日經指數期權。從而為摩根等在日本國內布局鋪平了道路，你看很巧合，這三個時間點都恰好對應了日經指數大漲，實際上，他們就是要把日本國內做得滿是泡沫，然後才能反向做空，這樣才能玩兒轉上面提到的「提款機」策略。當然，隨著日本股指的崩盤，購買了看跌股指期貨和期權的美國投行和投資人賺得盆滿缽滿。
伴隨著「日經指數看跌期權」從1990年1月開始上市熱銷不到一個月，日本股市就已經徹底地土崩瓦解了，那種爭相拋售的景象如同末日來臨一般。
當然，隨著日本股指的崩盤，購買了看空股指期貨/期權的投資者賺得盆滿缽滿。股票市場的崩潰率先波及到日本的銀行業和保險企業，因為是它們向美國的各家投行們賣出的日經指數期權，大批的銀行和保險企業出現支付危機。在金融業出現危機後，日經指數進一步下跌，從而帶動了實體企業的股價跟隨下跌，日本股市的股災就此一發而不可收了。當然，日本的股災無可避免地沖擊了樓市，也造成日本樓市的崩盤，到現在都沒復甦。