諾貝爾基金投資機智

Ⅰ 從3100萬到42億，諾貝爾基金是怎麼做到的

從3100萬到42億，諾貝爾基金是怎麼做到的

2017年9月，瑞典的諾貝爾基金會宣布，將今年諾貝爾獎各獎項的獎金提高100萬瑞典克朗(約合人民幣82萬元)，向獲獎者給予900萬克朗(約合人民幣740萬元),，看到如此豐厚的獎勵，瞬間就有當科學家的沖動！

諾貝爾獎成立於1900年，至今已經發了100多年，每年每項獎金都在100萬美元左右。如此粗略計算一下諾貝爾獎至少發了幾億美元了，然後諾貝爾獎成立之初只有3100萬瑞典克朗，為什麼現在錢不但沒花完，錢還越來越多呢？（2016年諾貝爾基金會資產高達42億）

從3100萬到幾十億，諾貝爾基金是怎麼做到的？

諾貝爾基金會將基金分作兩部分，大的部分用作「獎金基金」（約2800萬克朗）；剩下的部分，用來設立「建築物基金」和「組織基金」，分別用來支付行政大樓和每年舉行授獎儀式使用的大廳租金，以及五個諾貝爾學會的組織費用。

諾貝爾基金會的一項重要任務是如何讓錢生錢，這樣才能保證諾貝爾獎的金額。

不過由於諾貝爾在金融領域相當保守，遺囑規定基金只能投資「安全證券」，如銀行存款和債券，導致產生的利息都跑不贏通脹。再加上戰爭、政府加稅等因素，基金會的錢越來越少，諾貝爾獎的獎金在1923年一度縮水至114935克朗。

而重大轉折點出現在1953年，當年免除稅等利好，基金會還被允許投資股市和不動產領域，投資策略從保守轉向積極。

在接下來的幾十年時間，伴隨全球股市快速增長、樓市不斷升值，基金會資產也隨之暴增，到2016年已經達到42億克朗。其中，基金會的錢主要投資股票（50%）、固定收益資產（17%）以及另類資產（33%，如不動產、對沖基金）。

Ⅱ 諾貝爾基金是誰在資助

諾貝爾基金會，是根據阿爾弗里德.諾貝爾遺囑的規定建立起來的。他的這項遺囑於一八九五年十一月二十七日，也就是在他一八九六年十二月十日去世前大約一年的時間，於巴黎簽署的。管理這個基金會和獎金頒發機構的章程，是由瑞典國王於一九○○年六月二十九日在議會頒布的。因此，這個基金會的出現，是在阿爾弗里德.諾貝爾死後大約三年半的事情。
受這一章程的制約機構是：
1．諾貝爾基金會及其理事會和董事會；
2．四個獎金頒發機構：瑞典皇家自然科學院、皇家卡羅琳醫學院、瑞典科學院和挪威議會的諾貝爾委員會；
3．五個諾貝爾委員會，分別負責每項獎金事務（其中包括上面提到的挪威議會的那個委員會，它本身就是一個獎金頒發機構）；
4．四個諾貝爾學會，分別對每家獎金頒發機構負責。
五個諾貝爾委員會各有三至五名委員，分別由所屬的機構指定。每個委員會可以召集專家參加評議和推薦工作，在某些情況下，它們可以增選臨時委員，臨時委員有權參與決定。委員和專家們，可以從超出獎金頒發機構本身的范圍去挑選，而且不分國籍。委員會的職能走為對口的相應獎金頒發機構，進行籌備工作和提供咨詢意見；但挪威委員會由於本身就是獎金頒發機構，因此其職能有所例外。
諾貝爾學會分別由每個獎金頒發機構建立，以便對獎金的執行過程，進行必要的調查，並以各種方式推行基金會的宗旨。後一項職責現在變得更加重要。這些協會及其寫在括弧里的成立年份如下：
自然科學院諾貝爾學會（1905），下設物理學部（1937）和化學部（1944）。
卡羅琳醫學院諾貝爾學會，下設生物化學學部（1937）、生理神經學部（1945）和細胞研究與遺傳學學部（1945）。
瑞典科學院諾貝爾學會，下設諾貝爾現代文學圖書館（1901）。
挪威諾貝爾學會，下設一座收藏關於和平與國際關系方面書籍的圖書館（1902）。

組織、管理與財務

諾貝爾學會的負責人和職員，由獎金頒發機構討論選擇。這些任命均不分國籍。
諾貝爾基金會的理事，由各獎金頒發機構挑選，總共有十五名現事，每個獎金機構選擇三名。理事們選舉產生基金會的董事會成員，但正副董事長不在此內，他們是由瑞典政府任命的。理事會的其它主要任務是，審閱董事會的年度報告及審計員們的財務報告，並對董事會當年的工作進行審核批准。
基金會的董事會，由五名董事和三名副董事組成。他們從董事會的成員中，選舉一名執行主任。董事會的主要任務是，管理基金和基金會的其它財產。
執行主任是基金會的行政負責人。他負責起草基金會投資政策的基本方向，就投資和人事等問題向董事會提出建議，以及管理基金會的各種財產。他還負責在斯德哥爾摩舉行的隆重授獎儀式的安排工作。在五任執行主任中，最傑出的是拉格納·索爾曼，他是阿爾弗里德·諾貝爾的生前友好與合作者，也是他的遺囑的執行人之一。索爾曼先生從基金會的開始，直到他在一九四八年去世，曾在基金會里擔負過不同的職務，應該說他在工作中，始終貫徹執行阿爾弗里德·諾貝爾的精神。基金會的存在，在很大程度上由於他在執行這項遺囑方面，所具有的嚴肅熱情和所進行的獻身工作。隨著他的去世，將基金會與這位捐獻者聯系起來的最後一個人，也就不復存在了。
自從一九二六年以來，基金會在斯德哥爾摩有了自己的辦公大樓，即座落在斯圖爾街十四號的諾貝爾大廈。
從阿爾弗里德·諾貝爾的遺產接收過來的錢，總共有三千一百多萬瑞黃克朗。根據章程規定，將這筆錢的大部分用作「主要基金」（即獎金基金，約二千八百萬克朗），剩下的一小部，用來設立「建築物基金」（行政大樓和每年舉行授獎儀式使用的大廳租金）和「組織基金」，五項獎金部門各有一份「組織基金」，用來支付各自的諾貝爾學會的組織費用。
主要基金的增長，是通過每年將它在當年所獲凈收入的十分之一作為附加資金，通過無法分配的獎金的利息，以及通過把這些無法分配的獎金的全部或部分（不低於三分之一），交付主要基金作為資本而取得的。每年將主要基金得到的凈收入，扣除前面所提到的十分之一，然後平均分成五份，交給各獎金頒發機構使用。各獎金頒發機構，都將自己攤到的那份金額的四分之一，留下作為與獎金頒發有關事宜的費用，其餘部份則交給各自的諾貝爾學會，每份金額的四分之三，構成獎金的款項。
除了組織基金之外，頒發各項獎金的部門還有由它們支配的「特別基金」和儲蓄基金」，作為規定范圍之內某些特殊目的的費用。
一切基金和其它財產，均屬諾貝爾基金會所有，並由它來進行管理。
總而言之，主要基金的收入，在減去百分之三十二點五（即百分之十的附加資本，加上剩下的百分之九十中的百分之二十五，作為各獎金部門的經費），然後將它分成五個等份，就是每年頒發的諾貝爾獎金的金額。一九○一年第一次頒發的獎金，每份金額為十五萬零八百克朗。現在的獎金，在票面上要高出百分之七十左右，當然在實際價值上，卻要比這個數字低得多。從一九四六年起，基金會的財產和由此而來的收入，除地方不動產稅外，其它稅款均被免除。在這之前，總共交出的稅款達一千三百五十萬瑞典克朗。據了解，獎金獲得者的所在國家，或者在法律上，或者在事實上，也對這種獎金免收所得稅。
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一九八一年，每份獎金的金額為一百萬瑞典克朗，相當於一九○一年的六點六三倍。 —譯者注

基金會的投資政策，很自然地要把保持和增加它的基金，從而增加獎金的金額，作為頭等重要的因素來制定。遺囑本身曾指示執行人把剩餘的財產投資到「安全的證券」方面，從而形成諾貝爾基金。在一九○一年最初為董事會制定的投資規則中，「安全的證券」這個提法曾根據當時的情況，被解釋為意味著金邊證券，或者以這類證券或不動產為抵押的貸款，而這類證券和不動產，主要是在瑞典和挪威發行或存在的。由於兩次世界大戰及其在經濟和金融方面的後果所引起的變化，「安全的證券」這個提法，需要根據現有的經濟條件和趨勢，而重新加以解釋。因此，在基金董事會的要求下，原來對於投資的限制，已經逐漸有所放寬。根據這種情況，自一九五八年以來，基金會原則上可以不僅在證券和有擔保的貸
款方面投資，而且也可以自由地在不動產或股票方面投資。
然而，在對外國股票投資方面的某些限制，卻仍然存在。這些改變的目的是，盡可能地保護住資本和收入。從而使獎金能夠不因貨幣貶值而降低，並且能夠抵得住貸款市場利率降低的情況，而不致使這項資本減少。基金會主要是在瑞典和挪威投資它的基金資本。在某種程度上，也在別的國家進行投資。

Ⅲ 諾貝爾怎樣設立了基金

諾貝爾一生致力於炸葯的研究，共獲得技術發明專利355項，並在歐美等五大洲二十多個國家開設了約一百家公司和工廠，積累了巨額財富。但是他對金錢並無興趣。在他逝世的前一年立下遺囑，將自己的全部財產作為一筆基金，每年以其利息作為獎金，分配給那些在前一年中對人類做出貢獻的人。獎金分成物理學、化學、生物學和醫學、文學及支持和平事業等5份，授予世界各國在這些領域對人類作出重大貢獻的人。

Ⅳ 諾貝爾基金為什麼還沒有花完

諾貝爾獎最初的啟動資金只有諾貝爾的3158萬瑞朗遺產。近年來，每年每項諾獎的發放額均在1000萬瑞朗。而包括文學、物理學、化學等獎項在內，2012年諾貝爾獎合計發放獎金4000萬瑞朗。而這筆有限的資金，為何經歷111年的歷史還能長盛不衰？諾貝爾基金會是如何讓錢生錢的？

由專業化團隊操盤，進行固定收益資產與風險型資產的嚴格配比，嫻熟地進行市場化運作，更多的爭取政策的支持，或許可以說是諾貝爾基金會的理財秘籍。

起源與投資轉型

一百多年過去，當年諾貝爾留下的3158萬瑞典克朗（相當於980萬美元），歷經兩次世界大戰、多次經濟蕭條和金融危機，達到現在的4億美元左右，持續「為人類的幸福和進步作出卓越貢獻」。

根據1901年評獎規則，這筆基金應投資在「安全的證券」上，當時人們對「安全的證券」理解為「國債與貸款」，對於股票市場則絕不碰，因為風險太大。但隨著稅賦的增高，「安全的證券」收益已經難以實現基金會資產增值。1922年，諾貝爾基金會資金終於面臨縮水威脅。甚至1923年已經降到了最低11.49萬瑞朗。

「投資有風險」是金科玉律，但為了讓「善願」永續，諾貝爾基金會堅持藉助專業理財團隊進行嚴謹科學的投資，基金會設定的投資策略原則是：50%左右股票、20%左右固定收益資產和30%左右另類資產，另類資產則包括投資不動產和對沖基金。

1946年，在瑞典王國政府的支持下，基金會終於獲得了免稅待遇。1953年，瑞典政府允許基金會獨立進行投資，可將錢投在股市和不動產方面，這成為基金會投資規則的一個里程碑式的改變。

1953年以後，諾貝爾基金會的經濟狀況已經大為改觀，但是20世紀80年代才迎來真正的黃金期。在此期間，由於全球股市增長迅速，不動產也在不斷升值，諾貝爾基金會的資產持續增值。但是，1985年，瑞典又提高了不動產稅，令基金會的收益大打折扣，諾貝爾基金會在兩年之後不得不做出一項重要決定：將基金會擁有的所有不動產轉到一家新成立的名為「招募人」上市公司名下。1990年初，諾貝爾基金會在瑞典金融危機爆發之前將持有的「招募人」公司股票全部出售，大大賺了一筆。

2000年1月1日，基金會的投資規則有了新的改進，允許將資產投資所得用於頒獎，而不像過去那樣，獎金只能來自於直接收入，即利息和紅利。它也意味著基金會可將更高比例的資產用來投資股票，以獲得更高的回報。

從1991年開始，諾獎金額連年上升，到2001年已經上漲到1000萬瑞朗，並一直維持到2011年。雖然2011年諾貝爾基金會投資不力，但總資產仍然高達28.6億瑞朗，是設立之初的92倍。

Ⅳ 理財啟示：諾貝爾基金會如何滾雪球

隨著中國作家莫言問鼎諾貝爾文學獎，有人好奇，諾貝爾獎每年都會頒發可觀獎金，獎金不會被分光嗎？事實上，成立於1896年的諾貝爾基金會起始資金是諾貝爾捐獻的980萬美元，在長達逾100年的運作期中，諾貝爾基金會的一項重要任務就是讓資金「滾雪球」。 諾貝爾基金會的理財歷程並非一帆風順。成立初期至50多年後，到1953年該基金會資產只剩下300多萬美元。隨後諾貝爾基金會的理事們在1953年做出突破性的改變，將基金管理章程更改為以投資股票、房地產為主，到1993年基金的總資產已滾動至2億多美元。2011年報顯示該基金會投資策略原則是：50%左右股票（上下浮動10%）、20%左右固定收益資產（上下浮動10%）和30%左右另類資產（上下浮動10%），另類資產則包括投資不動產和對沖基金。 在2008年的金融危機中，該基金會當年投資總收益跌幅達到19%，在接下來的2009和2010年，投資總收益分別上漲14.4%和5.5%，然後到了2011年，又產生了2.6%的虧損。對於諾貝爾基金會的投資策略也有爭議聲，但整體來說還是頗為人稱道的，也有不少其他基金會及投資者效仿借鑒。

Ⅵ 華人獲諾貝爾獎的人有哪些

1、李政道——美籍華裔物理學家

李政道，（1926年11月25日-），生於中國上海，祖籍江蘇蘇州。1946年，20歲的李政道到美國留學。 1957年，與楊振寧一起，因發現弱作用中宇稱不守恆而獲得諾貝爾物理學獎。李政道和楊振寧是最早獲諾貝爾獎的華人。

2、楊振寧——美籍華人物理學家

1922年10月1日生於安徽合肥，世界知名物理學家，現任香港中文大學講座教授、清華大學教授，1957年獲諾貝爾物理學獎，是中美關系松動後回中國探訪的首位華裔科學家。 今年2月，楊振寧放棄美國國籍，恢復中國國籍。

3、丁肇中——華裔物理學家

丁肇中（Samuel Chao Chung Ting），祖籍山東日照市，1936年出生於美國，1949年丁肇中進入台灣建國中學，接受嚴格的教育，他的數學、物理和歷史學習成績優秀。1956年到美國密歇根大學，曾獲得1976年諾貝爾物理學獎。

4、李遠哲——台灣化學家

李遠哲，1936年11月29日生於台灣新竹，1986年獲諾貝爾化學獎。是第一位獲得諾貝爾化學獎的台灣人。1994年1月15日，放棄美國國籍，回到台灣。

5、朱棣文——美籍華人物理學家

朱棣文，祖籍江蘇太倉，1948年生在密蘇里州聖路易斯。1997年諾貝爾物理學獎，1998年6月，朱棣文當選為中國科學院外籍院士。

6、崔琦——美籍華人物理學家

崔琦，生於河南平頂山，1951年隻身遠赴香港，後考入香港大學並赴美留學。1998年諾貝爾物理學獎。2000年6月，崔琦當選為中國科學院外籍院士。他也是繼楊振寧、李政道、丁肇中、朱棣文之後，第六位獲得諾貝爾獎的華裔科學家。

7、高行健——法籍華人作家

1940年生於江西贛州，1987年移居法國。2000年10月，時年60歲的他因「作品的普遍價值，刻骨銘心的洞察力和語言的豐富機智，為中文小說和藝術戲劇開辟了新的道路」而榮獲諾貝爾文學獎，並因此成為首位獲得該獎的華語作家。

8、錢永健——華裔生物化學家

錢永健，1952年生於紐約，是中國導彈之父錢學森的堂侄。美國國家科學院院士、美國國家醫學院院士、美國藝術與科學院院士。2008年獲諾貝爾化學獎。

9、高錕——華裔物理學家

1933年11月4日出生於上海，祖籍江蘇金山，為光纖通訊、電機工程專家，華文媒體譽之為「光纖之父」，普世譽之為「光纖通訊之父」（Fatherof Fiber Optic Communications），曾任香港中文大學校長。2009年，與其他兩人共享諾貝爾物理學獎。1996年當選為中國科學院外籍院士。

10、屠呦呦是唯一華人

提到屠呦呦，很多人沒有忘記那一年她為中國醫學界帶來的榮耀。她1930年12月30日生於浙江寧波，1951年考入北京大學。屠呦呦多年從事中葯和中西葯結合研究，突出貢獻是創制新型抗瘧葯青蒿素和雙氫青蒿素。

2011年9月，因發現青蒿素——一種用於治療瘧疾的葯物，挽救了全球特別是發展中國家的數百萬人的生命獲得拉斯克獎和葛蘭素史克中國研發中心「生命科學傑出成就獎」。2015年10月，屠呦呦獲諾貝爾生理學或醫學獎，理由是她發現了青蒿素，這種葯品可有效降低瘧疾患者的死亡率。

11、莫言

莫言，原名管謨業，1955年2月17日生於山東省高密市。1980年代中以鄉土作品崛起，充滿著「懷鄉」以及「怨鄉」的復雜情感，被歸類為「尋根文學」作家。其作品深受魔幻現實主義影響，寫的是一幕幕發生在山東高密東北鄉的「傳奇」。

莫言在他的小說中構造出獨特的主觀感覺世界，天馬行空地敘述，陌生化地處理，塑造神秘超驗的對象世界，帶有明顯的「先鋒」色彩。2011年8月，莫言創作的長篇小說《蛙》獲第八屆茅盾文學獎。

2012年10月11日，莫言因其「用魔幻現實主義將民間故事、歷史和現代融為一體」而獲得諾貝爾文學獎。他是中國第一位諾貝爾文學獎得主。

Ⅶ 根據諾貝爾基金會談談如何理財

現在中國的理財產品有很多， 最好的應該算由中石油，中化股，國資委入股的北京石油交易所，俗稱北油所，做的石油投資方面的理財，這個相對來說風險小一點，有百分之25的保本理財產品，其他的有貴金屬理財，或者股票基金，這些相對來說上市的時間太久，而事實上反映這些理財都沒有帶給人們好的利益，我所說北油所的石油投資，僅個人建議，站在北油所的角度講，既然國資委中石油入股肯定是要做大，做大的話第一批客戶不賺錢不可能做大，所以這個是我推薦的一個原因之一，僅供參考。

Ⅷ 諾貝爾基金會的理財歷程

筆者曾采訪諾貝爾基金會現任總經理邁克·索爾邁，對基金會的機構及其運作有了一定的了解。諾貝爾基金會的一項重要任務是如何讓錢生錢，這樣才能保證諾貝爾獎的金額。管錢是很累的，如何讓錢生錢而又不致造成損失，這讓基金會很傷腦筋。根據1901年瑞典國王批准通過的評獎規則，這筆基金應投資在「安全的證券」上，這也正是諾貝爾本人的初衷。對「安全的證券」，當時人們將其理解為「國債與貸款」，也就是以固定的財產作抵押，中央或地方政府作擔保，能支付固定利息的國債或貸款。那時有許多國債都以黃金來支付利息。股票市場則碰都不能碰，因為它風險太大，弄得不好會「血本無歸」。
基金會在前50年遇到了許多挫折。稅務問題是其中之一。
基金會成立的時候，人們還沒想過稅收問題，盡管諾貝爾遺囑監護人一直要求對該基金會的投資活動進行稅收豁免，但沒人理會。1914年以前，基金會交納的稅率為10%，還勉強能維持。到了1915年，瑞典政府通過了一項「臨時國防稅」，使基金會的交稅率成倍提高。1922年，當年的累征稅負超，已大於1923年的諾貝爾獎金了。所以，1923年的獎金創下了歷史最低值。
從此以後，關於是否該給基金會免稅，一直是瑞典議會的議題。這場曠日持久的討論持續了幾十年。直到1946年才有了結果：議會同意基金會享受免稅待遇。瑞典議會的這一決定，也感染了美國人，美國規定從1953年起，諾貝爾基金會在美國的投資活動享受免稅待遇。
基金會的投資開始從保守轉向積極。1953年，政府允許基金會可獨立進行投資，可將錢投在股市和不動產方面。這是基金會投資規則的一個里程碑式的改變。20世紀60、70年代，如以瑞典克朗計，諾貝爾獎金數額的確增加了許多，但因瑞典克朗數次貶值，獎金的實際價值並未增多，諾貝爾基金的數額也是如此。到了80年代，股市增長迅速，基金會的資產不斷增值，不動產也在不斷升值。但在1985年，瑞典又提高了不動產稅，使得基金會的收益大打折扣。兩年後，基金會作出一項重要決定：將基金會擁有的所有不動產轉到一家新成立的上市公司名下，這家公司有個有趣的名字叫「招募人」。後來，基金會將持有的「招募人」公司股票全部出售，這正好趕在1990年初瑞典金融危機爆發之前，於是大大發了一筆。
2000年1月1日，基金會的投資規則有了新的改進，允許將資產投資所得用於頒獎，而不像過去那樣，用來發獎金的錢只能來自於直接收入，即利息和紅利。它也意味著基金會可將更高比例的資產用來投資股票，以獲得更高的回報和更高的獎金數額。
按照諾貝爾當初的意願，較為理想的諾貝爾獎金額，應能保證一位教授20年不拿薪水仍能繼續他的研究。1901年的諾貝爾獎金數額為15萬瑞典克朗，即相當於一位教授20年的工資。此後，獎金數額不斷縮水，到了20世紀30年代，諾貝爾獎金已只相當於1901年的三分之一。以後，諾貝爾基金數額雖逐年擴大，但因瑞典克朗的數次貶值，一直到不了1901年的水平。直至1991年才首次超過1901年時的實際價值(按1901年價值計，約為3100萬克朗)。那年以後，諾貝爾獎金一直在100萬美元左右。諾貝爾基金已增長到40億瑞典克朗。
由於諾貝爾基金會理財有方，世界上許多國家也紛紛效仿。設於1985年的日本兩項大獎「日本獎」和「京都獎」，以獎金數額論，與諾貝爾獎屬一個檔次。他們就是根據諾獎的模式設立和操作的。為此，他們還為諾貝爾基金會捐了巨額的資金。1985年4月20日，日本科學技術基金在舉行首屆頒獎儀式後，為瑞典諾貝爾基金會設立一項特別獎，獎金為4500萬日元，以「認可諾貝爾基金會自1901年以來在促進科學與國際理解上所起的作用」。1985年11月10日，京都的INAM0RI基金會將首屆「京都獎」頒給了諾貝爾基金會，以「按照諾貝爾獎的精神推動科學、技術和藝術發展」。另外，瑞士的巴爾贊(BALZAN)基金會，也將其設立的首屆大獎，約100萬瑞士克朗獎給諾貝爾基金會，恭賀諾獎成功運作60年。

Ⅸ 諾貝爾基金是如何賺錢的

諾貝爾獎每年都會吸引大家的眼球。但對於普通人來說，除了關注哪個人獲獎之外，還對他的財富來源很感興趣。 諾貝爾基金會每年發布獎項必須支付高達500萬美元的獎金。許多人會問：諾貝爾基金會的基金到底有多少？事實上，諾貝爾基金會的成功，除了諾貝爾本人在100年前捐獻一筆龐大的基金外，更重要的是歸功於諾貝爾基金會的理財有方。諾貝爾基金會成立於1896年，當時諾貝爾捐獻了980萬美元。由於該基金會成立的目的是用於支付獎金，管理不允許出現任何的差錯。因此，基金會成立初期，其章程中明確規定基金的投資范圍，應限制在安全且固定收益的項目上，如銀行存款與公債。這種保本重於報酬率、安全至上的投資原則，的確是穩重的做法。但犧牲報酬率的結果是：隨著每年獎金的發放與基金運作的開銷，歷經50多年後，到1953年該基金會的資產只剩下300多萬美元。眼見基金的資產將消耗殆盡，諾貝爾基金會的理事們及時覺醒，意識到投資報酬率對財富積累的重要性，於是在1953年做出突破性的改變，更改基金管理章程，將原來只准存銀行與買公債的做法，改變為應以投資 股票、房地產為主的 理財觀。資產管理觀念改變後，就此扭轉了基金的命運。1993年基金的總資產滾動累積至2億多美元。

Ⅹ 諾貝爾基金會屬於什麼樣的基金資金具體都是投向哪裡相比較市面主流的基金收益率算好的嗎

從1991年開始，隨著諾貝爾基金投資范圍的擴大，發給諾貝爾獎獲得者的獎金也急劇提升。直至今日，諾貝爾基金會的董事局依然只有9位成員。而其管理的資產已從創立時的3100萬瑞典克朗提升至29.7億瑞典克朗。
諾貝爾基金會是如何投資的？
諾貝爾獎金1年縮水200萬
諾貝爾基金會在瑞典的注冊代碼是802002—4462，這是一個非常古老的注冊代碼。同樣古老的還有基金會所屬的那棟大樓，寬大的會議室里，掛著諾貝爾的油畫，畫中穿著筆挺西服的諾貝爾，倚著木椅，眼望後方，身前的桌子上放著能代表他大化學家身份的各類試劑瓶。會議室兩側牆上，則掛著早期和現在的諾貝爾獎章圖案。不過，與金燦燦的真實獎章不同的是，圖案是銀色的。
早在2009年，諾貝爾基金會執行長蕭曼曾透露，「在2008年金融海嘯最嚴重的時候，諾貝爾基金已經損失了近五分之一的投資額，在經濟不景氣的沖擊下，未來不排除削減諾貝爾基金的可能性。」之後的兩年，諾貝爾獎金仍然維持在1000萬瑞典克朗。
2012年6月11日，諾貝爾基金會對外宣布，由於基金的投資回報嚴重不足，將諾貝爾每個獎項從去年的140萬美元至僅110萬美元。莫言就拿到了110萬美元左右的獎金。
「今年的盈利惡化，主要是由於在股票資產類別的投資組合的變化。」據諾貝爾基金年報顯示，2011年諾貝爾基金總凈資產收益率下降了2.6%，賬面凈利潤為-1920萬瑞典克朗，而2010年實現賬面凈利潤6800萬瑞典克朗。相比於2010年，諾貝爾基金會出現了高達9000萬瑞典克朗的利潤差額。
從諾貝爾基金2011年股票投資的情況來看，全年所投資的股票價值總額為13.15億瑞典克朗，占諾貝爾基金會總投資資本的47%，2011年，所投股票虧損了1900多萬瑞典克朗。
「諾貝爾基金會投資資本市場，出現小幅度虧損是很正常的。相比於諾貝爾獎金近30億瑞典克朗的規模，1900多萬瑞典克朗的虧損，幅度還不到總資產的1%，應該不是諾貝爾獎金減少的主要原因。」銀河證券的高級經濟學家苑德軍曾分析稱。
確實，諾貝爾基金會各項費用開支的上升，也是2011年財務狀況的一個主要變化。
2011年全年，「諾貝爾日」和「諾貝爾周」活動的費用支出上漲了400萬瑞典克朗，行政開支由2000萬瑞典克朗增加到了2060瑞典克朗，其中與諾貝爾基金會網站相關的費用支付增加，但由於2011年較低的辦公管理費用和直接擁有物業的費用對網站開支產生了對沖的效果，全年行政開支僅增加了60萬瑞典克朗。
在股票虧損，費用支出上升的同時，諾貝爾基金的其他方面的投資卻收到比較不錯的收益。2011年投資固定收益類資產的收益率達到3.3%，所投資的房地產基金的價值增長了3.4%，對沖基金投資組合上漲了5.7%，私募股權市場投資更是得到了12%的回報率。
據苑德軍分析稱，諾貝爾獎縮水的原因只能是全球經濟形勢的不景氣，由於全球經濟持續低迷，目前仍看不到復甦的跡象，何時能夠走出困境存在很大的不確定性，在這樣的背景下，諾貝爾基金會在資本市場上的投資回報率肯定也會降低，所以選擇減少獎金發放額度，勒緊褲腰帶過一過緊日子就不難理解了。「一旦世界經濟形勢好轉，投資回報率有所提高，諾貝爾基金會完全可以把獎金額度再度提高，所以諾貝爾獎金的增加和減少，也可以反映出世界經濟的冷暖。」
「降低獎金額度是基於對當前以及今後幾年金融市場走勢的判斷。歐美糟糕的經濟形勢很有可能再延續一段時間，因此得『節衣縮食』。」諾貝爾基金會執行董事海根斯騰（Lars Heikensten）曾對獎金的減少回應稱，「如果未來騰挪出空間了，我們可以再把獎金漲回來。」